Dipl.-Ing. Uwe Quiede

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Angestellt, Senior Project Manager Logistics, Mode Logistik GmbH & Co.KG (Unternehmensgruppe Peek & Cloppenburg, Düsseldorf)

Hürth, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

RFID-Kompetenz
Projektmanagement
Retail- und Logistik-Prozessberatung
Handelserfahrung
el. Preisetiketten (EPL/ESL)
Change Management
Business Case Kalkulation
Instore Insights / Retail Analytics
Moderation & Coaching
langjährige Logistikerfahrung
Beratung
Prozesse
Omnichannel
Shopping Experience
Touchpoint Evaluation
Customer Journey
Planung

Werdegang

Berufserfahrung von Uwe Quiede

  • Bis heute 5 Monate, seit Nov. 2023

    Senior Project Manager Logistics

    Mode Logistik GmbH & Co.KG (Unternehmensgruppe Peek & Cloppenburg, Düsseldorf)

  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2021 - Okt. 2023

    Business Development & Projektmanagement

    meco IT GmbH
  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2021 - Okt. 2023

    Director Corporate Development

    meco IT GmbH
  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2019 - Dez. 2021

    Prozessberater und Projektmanager für den Handel

    Uwe Quiede Projektmanagement & Prozessberatung Handel

    Prozesse mit und für die Mitarbeiter optimieren und technisch unterstützen - das ist es, was mich begeistert, fasziniert und antreibt. Dabei liegt mein Schwerpunkt in den Prozessen in Filiale und Logistik im Handel: - Prozessanalysen - Durchführung von Arbeits- und Zeitstudien - Auswahl und Einführung neuer Technologien im Logistik- und Filialumfeld zur Optimierung der Prozesse und der Kundenberatung - RFID- und EPL-/ESL-Beratung - Projektmanagement - Betreuung von Projekten in allen Projektphasen

  • 10 Monate, Aug. 2018 - Mai 2019

    Principal

    TAILORIT GmbH

  • 7 Jahre und 5 Monate, Jan. 2012 - Mai 2019

    Principal RFID

    TAILORIT GmbH

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juni 2009 - Dez. 2011

    Senior Consultant

    TAILORIT GmbH

  • 17 Jahre und 11 Monate, Juli 1991 - Mai 2009

    Abteilungsleiter Logistik

    GALERIA Kaufhof GbmH

    Planung und Umsetzung von Logistik-Projektes. Entwicklung eines Personalsteuerungssystems. Betreuung und Entwicklung der Labelingsysteme. Leitung der Abteilung Betriebssteuerung eines DC. Planung und Umsetzung diverser RFID-Projekte Mitarbeit in Standardisierungsgremien bei GS1, EPCglobal und dem VDI. Leitung eines internationalen Arbeitskreises beei EPCglobal zur Standardisierung der Anforderungen an RFID im Fashion-Sektor.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1990 - Juni 1991

    Projektleiter Logistik

    Wirtgen GmbH

    Planung und Umsetzung diverser Logistikprojekte

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1987 - Dez. 1990

    Asisstent Logistikleitung

    MTU Friedrichshafen

    Planung und Umsetzung diverser Logistikprojekte

Ausbildung von Uwe Quiede

  • 4 Jahre und 8 Monate, Aug. 1982 - März 1987

    Maschinenbau/Konstruktionstechnik

    Fachhochschule Köln

    Fördertechnik

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    Gut

Interessen

Sport
insbesondere Laufen
Familie
Musik
Spaß

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z