Volker Eich
Dipl.-Ing.
Der Coach für Architekten(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
- 10719 Berlin
- Almanya
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Mesaj gönderKişisel Bilgilerim
- Sunuyorum
- Unternehmensentwicklung, Strategieentwicklung, Entwicklung eines individuellen Qualitätsmanagements (VOF: Nachweis der Eignung) jenseits der ISO 9001. - Beratungsformate: Persönliches Coaching und TelefonCoaching, StrategiekreisArchitekten: die Unternehmerwerkstatt für freischaffende Architekten: regelmäßiger kollegialer Austausch bei garantiertem Konkurrenzausschluss in einer professionell moderierten, lösungsorientierten Gesprächskultur in Berlin, Hamburg, Köln und München.
- İlgi Alanlarım
- 1970s, Amy Winehouse, Apple, Architektur, Bayern, Biographien, Bob Dylan, Cucina Italiana, Dino Saluzzi, Doo Wop, Elvis Presley, ERWEITERTER KUNSTBEGRIFF, ecm, EKS, Facebook, Fotobücher, Gato Barbieri, Gerhard Richter, Haruki Murakami, HELDENREISE, Ingmar Bergman, Inseln, iPhone, Italien, Jimi Hendrix, Johann Sebastian Bach, Joseph Beuys, Kino, Köln, Kooperation, Lanzarote, Leonardo da Vinci, Louis Armstrong, Mac, Miles Davis, Musik, Mythen & Märchen, Nobuyoshi Araki, Organisationsentwicklung, Parzival, Philippe Djian, Qualitätsmanagement, Robinson Crusoe, Social Media, Soziale Plastik, Strategie, Sushi, Tango, The Beatles, Think Different!, Walking, Wolfgang Tillmans, Yoga, Wunder ...
- Organizasyonlar
- www.strategie.net, www.forumwerteorientierung.de
İş Deneyimlerim
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- 2006 - bugün
-
(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
Sektör: Mimarlık - İnşaat
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- 1998 - bugün
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VolkerEichCoaching: Strategien für Architekten, http://www.volker-eich-coaching.de
Sektör: Mimarlık - İnşaat
-
- 1988 - 1998
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Sektör: Mimarlık - İnşaat
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- 1989 - 1995
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wissenschaftlicher Mitarbeiter
Technische Universität Berlin, http://www.tu-berlin.de
Sektör: Üniversite
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- 1985 - 1988
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James Stirling, Michael Wilford, Associates, Berlin, http://www.michaelwilford.com
Sektör: Mimarlık - İnşaat
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- 1984 - 1985
-
Sektör: Mimarlık - İnşaat
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- 1982 - 1983
-
Fin Bartels + Christoph Schmidt-Ott, Berlin
Sektör: Mimarlık - İnşaat
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- 1981 - 1981
-
Prof. O.M.Ungers GmbH, Berlin, http://www.omungers.de
Sektör: Mimarlık - İnşaat
-
- 1978 - 1979
-
Kuhn-Boskamp-Partner, Düsseldorf
Sektör: Mimarlık - İnşaat
- İşyerindeki statü
- Serbest meslek
Eğitim Bilgilerim
- 1979 - 1982
-
Technische Universität Berlin
Architektur, Diplom-Ingenieur
- 1972 - 1978
-
FH Düsseldorf
Architektur, Ing.-grad.
- Diller
- Almanca, İngilizce
Hakkımda
Die Unternehmerwerkstatt StrategiekreisArchitekten:
eine Soziale Plastik.
Nach dem Abitur wollte ich eigentlich Kunst studieren. Aber ich hatte damals nicht genügend Selbstvertrauen um meinen Weg zu gehen. Meine Eltern rieten mir, sicherlich in bester Absicht, einen sicheren Beruf zu wählen. Die Entscheidung für das Architekturstudium war der Kompromiss.
Nach sechzehn Berufsjahren als Architekt musste ich einsehen, dass ich den falschen Weg gewählt hatte und als ich aufhörte als Architekt zu arbeiten, hatte das Gefühl gescheitert zu sein. Mir war nur nicht klar, ob mein Scheitern darin bestand, dass ich als Architekt nicht den Erfolg gehabt hatte, den ich mir erträumt hatte, oder ob mein Scheitern darin bestand, dass ich den Weg des Künstlers verworfen hatte, obwohl mich die Stimme meines Herzens in diese Richtung gerufen hatte.
Am Ende meiner Architektenlaufbahn habe ich mich entschlossen systematisch zu erforschen, worauf beruflicher Erfolg eigentlich beruht. Ich bin Coach und Strategieberater geworden. 2006 habe ich die Unternehmerwerkstatt StrategiekreisArchitekten gegründet. Sie ist ein Forschungslabor, in dem wir das unternehmerische Wachstum der Mitglieder gemeinsam erforschen und vorantreiben. Da es in Deutschland viele Architekten gibt, die sich sehr schwer damit tun, sich zu vermarkten, ist es naheliegend, meine ehemaligen Kollegen und Mitbewerber zu unterstützen. Auch wenn ich kein Architekt mehr bin, gibt es ja immer noch eine gemeinsame Sache - die Liebe zur Architektur.
Ich hatte mein Architekturstudium am selben Tag begonnen, als Joseph Beuys, an der Kunstakademie in Düsseldorf gefeuert wurde. Beuys hatte die Gesamtheit der Gesellschaft als Kunstwerk angesehen und sein Erweiterter Kunstbegriff definiert das menschliche Handeln, das sich zum Wohle der Gesellschaft zur Verfügung stellt, als Kunst. Innerhalb dieses gedanklichen Rahmens besteht die Aufgabe der Kunst darin, in allen Bereichen der Gesellschaft veraltete Lebensformen zu transformieren und auf ein höher entwickeltes Niveau zu bringen. Und weil jeder Mensch gestaltend auf die Gesellschaft einwirken kann und durch sein eigenes Handeln zum Wohle der Gesellschaft beitragen kann, hat Beuys gesagt: „Jeder Mensch ist ein Künstler.“ Die gesellschaftlichen Veränderungsprozesse, die wir kraft unserer Kreativität verwirklichen, sind das, was Beuys eine Soziale Plastik genannt hat.
Die Veränderungen in der Gesellschaft aber haben ihren Ursprung in jedem Einzelnen von uns. Meine Arbeit mit den Architekten in den Strategiekreisen basiert auf der Beobachtung, dass jedem unternehmerischen Wachstumsschritt immer ein persönlicher Wachstumsschritt vorangeht. Deshalb steht die Entfaltung der eigenen Persönlichkeit im Zentrum unserer Aufmerksamkeit. Wir betrachten die eigene Biographie wie eine Heldenreise in das eigene Unbewusste. Die Suche nach dem sagenumwobenen Schatz, nach dem Gral oder dem Elixier ist die Suche nach der eigenen Einmaligkeit. Im Business-Deutsch spricht man von einem Alleinstellungsmerkmal, mit dem sich ein Unternehmer konkurrenzlos positionieren kann. Die eigene Transformation eröffnet einen Zugang in die Welt, der zunächst einmal verschlossen ist. Aber wer seine Einmaligkeit erkennt, ist konkurrenzlos.
In den Strategiekreisen geht es nicht darum, sich zu verändern, im Sinne von ein-anderer-zu-werden. Es geht vielmehr um Transformationsprozesse, die sowohl die eigene wie auch die Biographie einer ganzen Gesellschaft zu einer guten Geschichte machen können. Es geht uns um die innere Logik der eigenen Geschichte. Es geht darum sich selbst zu entdecken und seinen Platz einzunehmen.
Die Kunst, die in den Strategiekreisen entsteht, können Sie nicht kaufen. Sie können sie nicht im Museum ausstellen. Es gibt kein Publikum. Der Künstler ist mit dem Sammler identisch. Die Soziale Plastik entsteht in der Erfahrungswelt der Mitglieder. Die Beziehungen und die Prozesse, die sich zwischen den Mitgliedern eines Strategiekreises und ihrer Umwelt entfalten, sind das eigentliche Kunstwerk. Diese Kunst entsteht im Verborgenen und sie entfaltet ihre Wirkung im gesellschaftlichen Leben. Wenn diese Kunst eine transformative Kraft entwickelt, durchdringt sie die Gesellschaft. In den Strategiekreisen beraten wir nicht aus der Perspektive der Betriebswirtschaft oder des Marketing, sondern aus dem Geiste der Kunst. Das ist unsere Innovation.
Ich bin Joseph Beuys leider nie persönlich begegnet und ich habe das Konzept von der Sozialen Plastik erst zu einem Zeitpunkt kennengelernt, als ich mich selbst schon länger damit beschäftigt habe, obwohl mir der Begriff nicht bekannt war. Mein Gefühl des Scheiterns ist inzwischen einem Gefühl tiefer Dankbarkeit gewichen, denn auch wenn ich nie eine Kunstakademie besucht habe, genieße ich heute das Privileg jenseits des Kunstmarktes in aller Ruhe Kunst machen zu dürfen.
Volker Eich
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Bağlantılar
Dr. Hanns Michael Küpper, Maximilian von Heckel, Friedhelm Gauchel, Gabriele Musil(Diğer bağlantılar sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilir)