Walter Abel

Ich betreibe ein Netzwerk von hochqualifizierten Management Consultants (http://www.walter-abel.at), die alle eine mehrjährige Managementerfahrung im jeweiligen Fachbereich aufweisen und auf Basis gemeinsamer Qualitätsstandards und erprobter Methoden für unsere Kunden arbeiten. Je nach Aufgabenstellung wird ein Team mit entsprechendem Kompetenzprofil ausgewählt, das in optimaler Weise den Anforderungen der Aufgabenstellung entspricht.

Zusammen mit unseren Partnern (http://bit.ly/cgTnQZ) sind wir in der Lage, alle Themen der Unternehmensführung zu adressieren. Dies umfasst strategische und organisatorische Aspekte genau so wie die zugehörige Systemunterstützung.

Wir verfügen über zahlreiche internationale Referenzen über Österreich hinaus auch im EU - Raum und CEE (http://bit.ly/9CYFRt).

Unsere Leistungsschwerpunkte (http://bit.ly/brdiyM) sind:

Performancemanagement (http://bit.ly/atCePK)

• Strategie - Check (Überprüfung der vorhandenen Unternehmensstrategie)
• Strategische Unternehmensplanung für KMUs
• Value Management (Entwicklung von Konzepten zur Steigerung des Unternehmenswertes)
• Risk Management  (Entwicklung von Strategien zur Risikovermeidung)
• Aufbau von Managementinformationssystemen
• Balanced Scorecard inklusive Softwarelösung (http://bit.ly/ilPaRJ)

Prozessmanagement (http://bit.ly/aadP3Y)

• Schwachstellenanalysen
• Ablauf- und Aufbauorganisation
• Systemische Organisationsentwicklung
• Prozessmanagement, Business Process Reengineering
• Qualitätsmanagement
• Software für Prozessanalyse, -simulation, -dokumentation, Workflow (http://bit.ly/kNG6As)

Projektmanagement und -begleitung (http://bit.ly/b204Fu)

• Erstellung von neutralen Pflichtenheften
• Investitionsbewertung und Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Durchführung von Ausschreibungen und deren Bewertung, Unterstützung bei Systemauswahl
• Projektmanagement, Projektmanagement Coaching
• Externe Qualitätssicherung (Best Practice Implementation, http://bit.ly/cDBlMG)

IT Servicemanagement (http://bit.ly/af4W4O)

• IS / IT - Strategie
• Implementierung ITSM (IT Service Management) nach ITIL, CobiT, ISO 20000
• Konzeption von unternehmensweiten Informationssystemen
• Katastrophenvorsorgeplanung (Contingency Planning)

Business- und Personal Coaching (http://bit.ly/dcQBVQ)

Business Intelligence Lösungen (http://bit.ly/cH7BTG)

• ITIL V3 Prozessbibliothek - das ITIL Referenzmodell in BPMN 2.0 mit kostenlosem Test (http://bit.ly/aEI2wa)
• Signavio Process Editor - webbasierendes intuitives Prozessmanagement (http://bit.ly/kNG6As)
• QPR ProcessGuide - Prozessdesign, -analyse und -simulation (http://bit.ly/colGWG)
• QPR ScoreCard - Balanced Scorecard für alle Unternehmensgrößen (http://bit.ly/ilPaRJ)