Wilfried Kittel
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- 76297 Stutensee
- Almanya
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Kişisel Bilgilerim
- Sunuyorum
- Unterstützung bei der Durchführung von Analysen zum Aufzeigen von Schwachstellen _________________________________________________________________________ Unterstützung bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Produktivität bzw. zum Senken der Kosten _________________________________________________________________________ Unterstützung beim Aufbau und der Einführung bzw. bei der Weiterentwicklung von Produktions- und Anreizsystemen für einen dauerhaften Erfolg _________________________________________________________________________ 30 Jahre praktische Erfahrung bei der Verbesserung der Materialeffizienz (registrierter DEMEA-Berater), Ausgestaltung und Einführung von Entgeltsystemen, Personalmanagement, Moderation von Veränderungsprozessen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), Seminaren, Schulungen, Workshops _________________________________________________________________________
- İlgi Alanlarım
- Entspannung für Geist und Körper, Laufen, Lesen, im Garten arbeiten, Hard Rock
- Organizasyonlar
- REFA, ASS Aktive Selbständige Stutensee
- Gruplar
-
İş Deneyimlerim
-
- 1980 - bugün
-
(Şirket adı sadece kayıtlı üyeler tarafından görülebilmektedir)
Sektör: Danışmanlık/consulting
-
- 1977 - 1979
-
Dienstleistungszentrum einer Partei
Sektör: Hizmetler
- İşyerindeki statü
- Serbest meslek
Eğitim Bilgilerim
- 1979 - 1980
-
Akademie für Betriebswissenschaft
Betriebswissenschaft, Techniker für Betriebswissenschaft
Arbeitswissenschaft Betriebswirtschaft Organisation Daten- und Führungstechnik
- 1974 - 1977
-
Fachhochschule Karlsruhe
Feinwerktechnik, ohne Abschluß
- Diller
- Almanca (Ana dili), İngilizce (Temel bilgiler)
Hakkımda
Mit einem ganzheitlichen Ansatz zu einem Mehrwert für Ihr Unternehmen
Durch die schnelle Entwicklung der Marktanforderungen sind Unternehmen und ihre Verantwortlichen permanent auf der Suche nach Maßnahmen zur Effizienzsteigerung. Mit der Einführung neuer Produktionskonzepte habe ich darauf erfolgreich reagiert.
Neue Produktionskonzepte umfassen Maßnahmen wie
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / Ideenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Gruppenarbeit
- Flexible Arbeitszeitsysteme
- Entgeltsysteme
Als einzelne Maßnahmen erschließen sie bereits Potenziale für das Unternehmen. Wenn Sie mehrere Maßnahmen in einem ganzheitlichen Ansatz umsetzen, verstärken sich die Potenziale durch eintretende Synergieeffekte sogar.
Herausragende Ergebnisse aus solchen Projekten sind:
- Steigerung der Anlagennutzung + 64 %
- Steigerung der Produktivität + 24 %
- Verbesserung der Termintreue + 15 %
- Verbesserung der Mitarbeiterflexibilität durch Qualifikation und Flexibilisierung
- Abbau von Arbeitszeitkonten: Reduzierung von 33.000 auf 3.000 Stunden in zwei Jahren
- Einhalten der optimalen Personalbesetzung
- Hohe Anzahl an Verbesserungsvorschlägen – bis zu 1,75 Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter
- Anreiz für die Mitarbeiter, sich zielorientiert im Rahmen der Produktionssysteme zu verhalten
Die dabei erzielten Einsparungen sind gerade für kleine und mittlere Unternehmen sehr wichtig.
Bei einer durchschnittlichen Einsparung von ca.
150.000 EURO/Jahr
ist das für jedes Unternehmen ein deutlicher Mehrwert.
Nutzen auch Sie die Chance für solche Einsparungen und Verbesserungen. Dabei würde ich Sie gerne mit auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Konzepten unterstützen – für Ihren Mehrwert.
Mehr über die WK Unternehmensberatung oder meine Person können Sie über meine Internetseite www.wilfried-kittel.de oder über ein erstes Gespräch erfahren.
Was Kunden über meine Arbeit sagen erfahren Sie hier: http://www.wilfried-kittel.de/index.php?/Referenzen/
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