Winfried Berner
Change Coach, Diplom-Psychologe
Inhaber(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
- 94360 Mitterfels
- Deutschland
Kontaktieren Sie Winfried Berner!
Registrieren Sie sich dazu noch kostenlos bei XING.
Kostenlos registrieren und Winfried Berner kontaktierenPersönliches
- Ich biete
- Als erfahrener Change Coach unterstütze ich Unternehmen und Behörden dabei, schwierige Veränderungen erfolgreich zu bewältigen - am liebsten in enger Zusammenarbeit mit internen Projektteams. ______________________________________________________________________________________ Change Management, Change Coaching, Krisen- und Konfliktmanagement, Unternehmenskultur und Kulturveränderung, Post-Merger-Integration (PMI), kulturelle Integration, ______________________________________________________________________________________ Mehr über mich und meine Angebote auf meiner "Über mich"-Seite
Berufserfahrung (26 Jahre, 3 Monate)
-
-
01/1995
- heute
(17 Jahre, 2 Monate)
-
(Der Unternehmensname ist nur sichtbar für registrierte Mitglieder)
Branche: Unternehmensberatung, Change Management / Change Coaching
-
01/1995
- heute
-
-
12/1985
- 12/1994
(9 Jahre, 1 Monat)
-
The Boston Consulting Group, http://www.bcg.com
Branche: Unternehmensberatung
-
12/1985
- 12/1994
- Beschäftigungsart
- Unternehmer
Ausbildung
-
Universität Regensburg
Psychologie, Diplom-Psychologe
- Sprachen
- Deutsch, Englisch
Über mich
Erfahrener Change Manager an Ihrer Seite
Mein erstes größeres Change-Projekt liegt bald ein Vierteljahrhundert zurück: 1987. Damals war ich noch Consultant bei
der Boston Consulting Group. Wir hatten gerade für
einen großen Aufzugshersteller eine neue Strategie für sein Rolltreppengeschäft
entwickelt, doch das Problem war, wie so häufig, die Umsetzung: Die weltweiten
Country Manager hatten dieses Geschäft längst abgeschrieben, weil damit in
ihren Augen kein Blumentopf zu gewinnen war.
Die "Worldwide Escalator Conference Vienna 1987" brachte die Wende: Mit der sehr authentischen Präsentation eines Modellprojekts, der Abstimmung über verschiedene Entwürfe eines "Design Escalators" und einem gemütlichen Abend in Grinzing. Als ob es heute wäre, ist mir noch in Erinnerung, wie der Vorstand feierlich, aber über das ganze Gesicht strahlend, den "Marcipan Escalator" anschnitt, den uns eine namhafte Wiener Konditorei eigens zu diesem Anlass kreiert hatte.
Heute ist das Unternehmen Weltmarktführer in diesem
Geschäft. Und ich kann nach beinahe 25 Jahren immer noch keine Rolltreppe betreten, ohne zu schauen, von welchem Hersteller sie stammt.
Über 20 Jahre "geübt" …
Seither sind unzählige Change Prozesse dazu gekommen: Rund
20 Fusionen und Übernahmen, etliche Reorganisationen und Restrukturierungen, einige IT-Projekte,
vielerlei operative Verbesserungen in Vertrieb, Verwaltung und Produktion, ein
paar Turnarounds und Sanierungen und manches andere mehr.
In den letzten Jahren ist
Kulturveränderung zu einem wichtigen Schwerpunkt geworden – nicht Leitbilder
und Führungsgrundsätze, sondern Projekte, bei denen es ernsthaft um
Veränderungen des Denkens und Handelns geht. Zu meiner großen Freude, denn Kulturveränderung sind in
meinen Augen die spannendsten Change-Projekte.
In meinen Jahren bei der Boston Consulting Group habe ich gelernt, dass die beste Strategie nichts nützt, wenn ihre Umsetzung scheitert. 1994 habe ich BCG nach gut neun Jahren verlassen und mich selbständig gemacht – und meine Firma, zum Schmunzeln mancher damaligen Kollegen, programmatisch "Die Umsetzungsberatung" genannt.
Mit anderen Worten, ich hatte schon reichlich Gelegenheit zum Üben.
Meine Erfahrungen habe ich auch in dem Buch "Change!" wiedergegeben,
das 15 praktische Fallstudien umfasst und sich rasch zu einem Standardwerk auf
dem Gebiet des Change Management entwickelt hat.
Umfassende Change Management-Wissensbasis
...von Programmen zur Veränderung der Unternehmenskultur über Restrukturierungen und Reengineering bis hin zu Turnaround und Post-Merger-Integration. Instrumente und Methoden und zahlreiche andere praktische Tipps finden Sie hier ebenso wie unverzichtbares Hintergrundwissen zu Psychologie, Kommunikation, Mitbestimmungsrechten des Betriebsrats und dem Umgang mit Widerständen, Konflikten und Krisen.
Und warum sitzen wir ausgerechnet im Bayerischen Wald?
Weil es uns hier gefällt!
Freundliche Leute, ein angenehmes Klima, und eine wunderbare Landschaft!

Als gebürtiger Karlsruher habe ich im
Schwarzwald das Laufen gelernt, und auch heute nutzen wir jede freie Minute zum
Wandern. Aber wenn ich ganz ehrlich bin, finde ich den Bayerischen Wald sogar noch
ein bisschen schöner, weil er noch vielfältiger ist: In unserer direkten Umgebung der eher liebliche "Vorwald", weiter hinten der rauhe Böhmerwald mit dem Nationalpark, und gleich im Anschluss der tschechische Böhmerwald ('Sumava'), östlich das
Mühlviertel und im Westen der Oberpfälzer Jura.
Wenn alles glatt geht, wird mein nächstes oder übernächstes Buch ein Wanderführer. Aber mehr wird noch nicht verraten.
Nur die badische Küche vermisse ich hier. (Den badischen Wein nicht, davon haben wir reichlich im Keller.)
Trotz der Randlage bin ich im gesamten deutschen Sprachraum im Einsatz. Nach Frankfurt und Wien sind es mit dem Zug nur drei Stunden, nach Hannover, Köln und Mannheim vier, und zur Not gibt es noch die Flughäfen und München und Nürnberg. (Den zusätzlichen Reiseaufwand nehme ich gern in Kauf für das Privileg, in einer solchen Landschaft zu leben ...)
Noch Fragen?
Dann rufen Sie einfach an: 09961 910044 (bzw. aus dem Ausland +49 9961 910044)
oder schicken Sie mir einen Emil an xing@umsetzungsberatung.de
Mehr zu mir und meiner Firma finden Sie hier!
__________________________________________________________________________
Sicherheitshalber hier noch ein bisschen Impressum:
Verantwortlich für sämtliche Inhalte dieses Profils gemäß §5 TMG:
Winfried Berner, DIE UMSETZUNGSBERATUNG
USt-IdNr.: DE129585999
Vorderbuchberg 4, D-94360 Mitterfels, Tel. +49 / 9961 / 91 00 44
Mail xing@umsetzungsberatung.de
Suche im XING-Netzwerk
Finden Sie neue Business-Kontakte auf XING und treffen Sie alte Kontakte wieder!
Kontakte
Jörg Hubacher, Roland Mitterbauer, Martin Naville, Alexandra Jung(weitere Kontakte nur sichtbar für registrierte Mitglieder)