Wolfgang Hoffmann

Diplom Wirtschaftsingenieur

Partner und Gesellschafter

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73037 Göppingen
Germany

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Personal information

Wants

Erfahrungsaustausch zu großen Consultingprojekten, Kontakte zu Jägern, Strategisches Consulting für Produktionsplanung und -steuerung, speziell auch TPM, Internationale ERP Rollouts, neue berufliche Herausforderungen
Haves

Ich unterstützte Kunden mit einer strukturierten Vorgehensweise zügig einen ersten Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Damit steigere ich den Einstieg in einen ganzheitlichen Denk- und Nachhaltigkeitsansatz, die Attraktivität, das Image und den wirtschaftlichen Erfolg meiner Kunden. Meine Kunden sind insbesondere zukunftsorientiert denkende Unternehmen und Unternehmer. Dieser Kundenkreis strebt kontinuierliches qualitatives Wachstum an und will seine Marktposition ausbauen und absichern.
Interests

Jäger, Segeln, Fotografie
Groups

Professional experience

Jan 2012 - present
(5 months)

Partner und Gesellschafter

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Industry: Consulting
May 2010 - present
(2 years, 1 month)

Aktionär

ABOS Conworks AG

Industry: Consulting
Apr 1999 - Apr 2010
(11 years, 1 month)

Territory Service Leader

IBM Deutschland GmbH, http://www.ibm.de

Industry: Consulting, Fertigungsindustrie, Automobilzulieferer, CPG
Ingenieur

Schuler Pressen AG

Industry:
Consultant

Datema GmbH

Industry:
Consultant Sport und BDE

Hewlett Packard GmbH

Industry:
Key Account Manager

UBS GmbH

Industry:
Leiter Niederlassung Deutschland

SIS Austria Wien

Industry:

Employment status

Employee

Educational background

Hochschule Esslingen
Universität Stuttgart

Languages

German, English

About me

Den Großkundenbereich von ABOS-CONWORKS AG habe ich zu Beginn 2012 in eine eigenständige Unternehmung überführt, die perPetim GmbH & CO. KG. Gemeinsam mit einem Team von Partnern haben wir ein Tool entwickelt das Unternehmen den Weg zu einer umfassenden und integrierten Nachhaltigskeitsstrategie ermöglicht., Wir gehen bewusst den Weg, nicht einzelne Nachhaltigkeitsprojekte zu bearbeite, wie z. B. Green-IT sondern eine unternehmensübergreifende Strategie zu entwicklen, mit eigenen Tools nach Wichtigkeit und Bedeutung zu bewerten und dann eine iterative Umsetzungsstragie zu realisieren.

Zum Oktober 2011 habe ich bei ABOS-CONWORKS AG die Leitung des Geschäftsbereiches Großkunden übernommen. Ein wichtiger Beratungsbereich hier ist das Thema Nachhaltigkeit bei mittelständsichen Unternehmen - von der strategischen Ausrichtung, über das Screening verschiedener Unternehmensbereiche, bis hin zur Erstellung des Nachhaltigkeitsberichtes nach Maßgabe von GRI.