Dr. Wolfgang Schroeder

Dipl. Kaufmann

Berater, Coach, Trainer

(The company name is only visible to registered members)

Meinerzhagen
Germany

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Personal information

Haves

Edit Training, Coaching, Beratung mit einzigartiger, innovativen Führungsmethodik: Mit der Manager Performance Map (MPM), dem ersten it-gestützten Führungswerkzeug, halten Führungskräfte alle Führungsaufgaben im Griff. Kooperative Führung hat eine stabile Basis. Die Innovative Methodik optimiert HR-Instrumente Zielorientierte Führung, Mitarbeitergespräche und Entwicklungsbedarfsanalysen hinsichtlich Anwendungssicherheit, Aufwand und Ergebnis.
Wants

Edit Unternehmen und Führungskräfte, die Unternehmens- und Führungsergebnisse wirkungsvoll und nachhaltig über innovative Wege verbessern wollen.
Interests

Edit Familie, Golf, Rotary
Organizations

Edit American Society for Training and Development (ASTD)
Groups

Professional experience

to present

Berater, Coach, Trainer

(The company name is only visible to registered members)

Industry: Consulting
1985 - 1988

Leiter Personalentwicklungsprogramme

MBB GmbH heute teil von EADS

Industry: Aerospace
1980 - 1985

Assistent, Promotion + Freiberufl. Trainer

GH Universität Paderborn

Industry: Academia
1977 - 1980

Leiter Organisationsentwicklung

Fichtel & Sachs AG

Industry: Automotive

Employment status

Freelancer

Educational background

Aug 1980 - Jul 1985

GH Universität Paderborn
BWL

Assistent Promotion zum Dr. rer.pol.
Oct 1971 - May 1976

Universität Köln
BWL, Dipl. Kaufmann

Organisation Planung Sozialpsychologie

Languages

German, English

About me

Tel 00492354656

drwolfgangschroeder@mac.com

Ich bin Trainer und Coach in Personal- und Führungsfragen, Berater sowie Autor zahlreicher Bücher und Fachartikel. Mit Prof. Dr. Bronner habe ich 1983 den meistzitierten Klassiker zum Bildungs-controlling im deutschsprachigen Raum geschrieben.Während der über 30-jährigen Tätigkeit in Führungspositionen innovativer Konzerne (Fichtel & Sachs, MBB, DASA/EADS) und als Selbstständiger habe ich mehr als 4000 Trainingstage durchgeführt und innovative Problemlösungen entwickelt. Dazu gehören Talent-Management-Systeme, Orientierungsworkshops zur Synchronisierung von Mitarbeiterzielen und betriebliche Chancen oder Zielklausuren, ein Instrument Zielorientierter Führung, das EBIT-Steigerungen im zweistelligen Bereich ermöglicht. Die Manager Performance Map ist das erste Werkzeug, mit dem Führungskräfte Führungsaufgaben und -verhalten gezielt verbessern.