Dipl.-Ing. Yves Andre Kermarrec

Angestellt, Site-Manager - Porsche - Contract Logistic, DP World Logistics Europe GmbH

Leipzig, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationale berufliche Erfahrungen im Change M
Lean-
Prozess- und Projektmanagement
im Qualitätsmanagement und im Vertrieb Äußerst erf
bis zu 260 Mitarbeiter) mit der Fähigkeit zu überz
zu begeistern und mitzunehmen Flexibel und lösung
Erfahrungen in diversen Branchen (u.a. Automobilbr
Französisch: Muttersprache
Deutsch / Englisch: verhandlungssicher in Wort und
Logistik
Lean Production
Supply Chain Management
KVP
Operation
ISO

Werdegang

Berufserfahrung von Yves Andre Kermarrec

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Nov. 2022

    Site-Manager - Porsche - Contract Logistic

    DP World Logistics Europe GmbH

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2021 - Nov. 2022

    Site-Manager - BMW - Contract Logistic

    Schnellecke Logistics Sachsen GmbH

  • 6 Monate, Nov. 2020 - Apr. 2021

    Site Manager

    DHL Supply Chain Germany & Alps - DHL Solutions GmbH - Site Meerane

    accountable for site's P&L lead and develop the managers and teams lead the customer relationship: achieve outstanding operation

  • 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2018 - Apr. 2021

    Site Manager

    DHL Supply Chain (Leipzig) GmbH

    accountable for site's P&L lead and develop the managers and teams lead the customer relationship: achieve outstanding operation

  • 3 Jahre und 2 Monate, Dez. 2014 - Jan. 2018

    Operations Manager / Bereichsleiter Logistik (1200 employees)

    Amazon

    • Verantwortlich für die Zielerreichung des Bereichs(Produktivität, Qualität, Lieferfähigkeit) • Fachlicher und disziplinarischer Leiter von 3–5 Abteilungsleitern und mehreren Hundert Versandmitarbeitern • Sicherstellen eines reibungslosen Ablaufs und eines lückenlosen Reportings für ein Höchstmaß an Produktivität. • Lean Manufacturing: Kontinuierliche Analyse und Optimierung der vorhandenen Prozesse und Abläufe in Hinblick auf Qualität, Sicherheit, Schnelligkeit und Kundenzufriedenheit.

  • 1 Jahr, Jan. 2013 - Dez. 2013

    Quality Manager

    Johnson Controls

    • Management der Abteilung (20 Mitarbeiter), • Umsetzung der ISO TS 16949, • Verantwortlich für die Weiterentwicklung der guten Beziehungen zu VW , BMW und rund 50 Lieferanten, • Restrukturierung der Abteilung.

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 2010 - Sep. 2012

    Geschäftsführer

    Flemming Dental Ost GmbH

    • Verantwortlich für 10 Dental-Labore und 260 Mitarbeiter • Steigerung des Umsatzes • Steigerung der EBITDA

  • 3 Jahre und 4 Monate, Nov. 2006 - Feb. 2010

    Leiter der Fertigung und Industrialisierungsabteilung

    Faurecia

    • Verantwortlich für die Umsetzbarkeit von Fertigungsplänen • Verantwortlich für die Zielerreichung • Konsolidierung und Management der Abteilung (ca. 200 Mitarbeiter) • Lean Manufacturing: Umsetzung und Verbesserung des Faurecia Excellence Systems in der Fertigung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Juni 2004 - Okt. 2006

    Leiter der Qualitätsabteilung

    Faurecia

    • Aufbau und Management der Abteilung (16 Mitarbeiter) • Umsetzung der ISO TS 16949 & OHSAS 1800 Normen • Verantwortlich für Aufbau und Weiterentwicklung der guten Beziehungen zu BMW und rund 50 Lieferanten • Schnittstellenfunktion mit dem Entwicklungsteam • Verantwortlich für die Zielerreichung

  • 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2002 - Mai 2004

    Quality Engineer

    Faurecia

    • Koordination und Unterstützung von interdisziplinären Projektteams von Anläufen im Werk • Optimierung und Umsetzung von Prozessen und Methoden im Werk (u.a. 6 Basis, Problem Solving Methode) um die Qualitätsleistung zu verbessern • Line Management eines Teams von fünf Mitarbeitern

  • 1 Jahr und 2 Monate, März 2001 - Apr. 2002

    Program Quality Engineer

    TRW

    • Risikoanalysen (u.a. A380, A320, A340) • APQP (Advanced Product Quality Planning; Teil der amerikanischen QS 9000) • Unterstützung des Projektmanagers (A320-RCE und A380)

  • 6 Monate, Sep. 2000 - Feb. 2001

    Quality Engineer

    Motorola

    • Vorbereitung und Durchführung der europaweiten Zertifizierung des Kunden „Orange“ • Optimierung der internen Abläufe und Organisationsstrukturen • Kostensenkung bei Lieferanten, Ablaufoptimierung, und erfolgreiche Preisverhandlungen

Ausbildung von Yves Andre Kermarrec

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1997 - Sep. 2000

    Maschinenbau

    ENSIMEV Frankreich, TÜ Dresden

    Mechanikerentwicklung und – fertigung, Strömungslehre, Energetik, Mechatronik, Werkstoffe

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Muttersprache

Interessen

Fitness
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z