Yves Oesch
lic. oec. (1989)
Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, Strategie- & Innovationsworkshops(The company name is only visible to registered members)
- 4600 Olten
- Switzerland
Personal information
- Wants
- Beratungsaufträge, Aufträge, Mandate, Innovationsprojekte, Strategieprojekte. ->> Unternehmensleiter, welche neue, Geschäftsmodelle, Geschäftsfelder, Dienstleistungen, sowie, Strategien, entwickeln wollen, um ihr Unternehmen von seinen Mitbewerbern deutlicher zu unterscheiden. ->> Manager, die, unternehmerische, Kreativität, oder, Ideenmanagement, in ihrem Unternehmen weiterentwickeln möchten. ->> Innovationsprozesse, die mit der Strategie abgestimmt werden müssen. ->> HR-LeiterInnen für meine virtuelle HR-Community Personet (siehe Lebenslauf unten). KONTAKT BEI FRAGEN: auch via yves.oesch @ gmx.ch
- Haves
- Virtuelle HR-Community Personet seit 2001, Kreativität, Phantasie, Humor, Wertschätzung, 20 Jahre Berufserfahrung (Betriebswirtschaft und Innovation), Sparring Partner für Unternehmensleitung, Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, Suche nach neuen, Geschäftsfeldern, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Strategiecheck, Design und Moderation von interdisziplinären, Innovationsworkshops, Ideenworkshops, Strategieworkshops. Analyse und Design von Innovationsprozessen, Kreativität, Kreativitätstraining, Ideenfindung.
- Interests
- Neue Arbeitswelten, Web 2.0, soziale Netzwerke, Social Media, Twitter, (siehe twitter.com/yves66), virtuelle Communities, neue Geschäftsmodelle, business model generation, Querdenken, Kreativität, kreatives Denken, Lernen, Lernmethoden, Zukunftsforschung, Managementinnovation, laterales Denken, lateral thinking, Edward de Bono, die sechs Hüte, Strategische Spiele. EKS, EKS-Strategie, Humor, Gehirnforschung, Denkforschung, Glücksforschung, Humor, Theater, Comedy, Clown, Improvisationstheater, Tanzen, Salsa, Improvisationstanz, mit meine jungen Nichten spielen.
- Organizations
- Personet, SKO, Schweizer Kader Organisation, Swiss-Practice, VPA, (Verband Personal und Ausbildung)
- Groups
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Professional experience
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- 1999 - present
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Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen, Strategie- & Innovationsworkshops
(The company name is only visible to registered members)
Industry: Management Consulting, Innovationsberatung, Ideenfindung, Strategieberatung, für, B2C, Dienstleistungsunternehmen, IT-Branche, Energie-Branche, Tourismus, Hotellerie, Nahrungsmittelbranche, Food, Kosmetik, Gesundheitsbranche, Bekleidungsbranche, Mode, Sport, Freizeit.
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- 2001 - present
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Personet Schweiz (virtuelle Community für Schweizer HR-LeiterInnen), http://de.groups.yahoo.com/group/personet/
Industry: Internet, Schweizer virtuelle HR-Community
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- 2004 - 2005
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PostAuto Schweiz AG, Bern, http://www.postauto.ch
Industry: Others, Öffentlicher Verkehr, Tourismus, Freizeit
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- 1996 - 1998
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Arcovita AG, Luzern (damals Tochter von CSS + Visana)
Industry: Insurance, Gesundheitswesen, Managed Care
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- 1995 - 1996
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Jelmoli AG, Zürich, http://www.jelmoli.ch
Industry: Others, Detailhandel (damals 33 Warenhäuser)
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- 1993 - 1994
-
Schaffner Holding AG, Luterbach / SO, http://www.schaffner.com
Industry: Others, Elektronische Bauteile und Systeme
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- 1991 - 1993
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Industry: Construction, Baumaschinen, Stahlhandel, Informatik
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- 1990 - 1991
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KPMG, Biel / BE, http://www.kpmg.com
Industry: Management Consulting, Wirtschaftsprüfung
- Employment status
- Freelancer
Educational background
- Jan 2011 - Dec 2011
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Schwager Theater Institut
Clownspiel, Diplomierter Clown
Improvisation mit den sechs einzelnen Clown-Typen (Galli-Typologie) und Schreiben von kurzen Drehbüchern. Abschluss: zwei Auftritten in Duo vor 90 Gästen.
- Aug 1985 - Aug 1989
-
Universität Neuenburg
Betriebswirtschaft, lic. oec.
Diplomarbeit zum Thema Personalrekrutierung
- Languages
- German (Fluent), French (First language), English (Good knowledge)
About me
> Einführung
In meiner Arbeit als Consultant geht es oft darum, den Fachspezialisten bei meinen Kunden dabei zu helfen, ihr Geschäft aus neuen Perspektiven zu betrachten und gewohnte Denkmuster zu durchbrechen. In der Routine des Alltags wird so etwas eben zu selten gemacht. Man misst sich einfach an den besten Mitbewerbern der eigenen Branche, was schlussendlich dazu führt, dass viele Unternehmen die gleichen Angebote auf dem Markt haben.
> Eine denkbare Ausgangslage
Ihr bisheriger Markt hat sich stark verändert und Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell?
Mit der Hilfe einer massgeschneiderten Umfrage können mehrere Einzelelemente Ihres Geschäftsmodells separat kreativ durchleutet und neu zusammengebaut werden. Bisherige Kunden konnten mit diesem effizienten Vorgehen völlig neue Perspektiven gewinnen. Für Firmen ab 50 MAs sowie als komplementäre Beratung geeignet.
> Beratungsangebot und Tätigkeitsfelder
Als Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Strategie, Ideenfindung und Innovation unterstütze ich Unternehmen und NPOs, wenn es darum geht:
* eine Strategie zu entwickeln, die bestehende Kernkompetenzen berücksichtigt
* das Kerngeschäft auf wenige ideale Zielgruppen zu fokussieren
* bisherige oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um sich aus Kundensicht besser von den Mitbewerbern zu unterscheiden
* weitere Geschäftsfelder bzw. neue Dienstleistungen zu kreieren
* den Status quo und die gewohnten Denkmuster kritisch zu hinterfragen
* den Innovationsprozess zu überprüfen und ihn mit der Strategie abzustimmen
* eine Innovationspipeline mit Ideen aus mehreren Quellen sicherzustellen
> Beispiele von Fragestellungen aus meinen bisherigen Beratungsprojekten
* Ein Betrieb (Gastro / Events) möchte sich von seinen Mitbewerbern besser unterscheiden und sucht Ideen, um neue Zielgruppen für Grossanlässe zu gewinnen
* Eine Versicherungsfirma sucht ungewöhnliche Ideen, um neue Leads zu generieren
* Ein internationales Dienstleistungsunternehmen (Energie) sucht neue Wachstumschancen und lässt sein bisheriges Geschäftsmodell in Details hinterfragen
* Wie kann eine Reiseorganisation mehr Kunden über 60 für ihre Reisen gewinnen?
* Eine Kosmetikfirma braucht originelle Produktideen für ihre Division "Haarpflege"
* Ein Biscuithersteller sucht ungewöhnliche Produktideen für den Schweizer Markt
* Ein Institut für Entrepreneurship möchte seinen Studenten helfen, neue Geschäftsideen zu finden
Habe ich Ihr Interesse geweckt? Haben Sie noch Fragen? Zögern Sie bitte nicht, mich zu kontaktieren (E-Mail: yves.oesch@gmx.ch oder Tel: +41 62 296 8696). Ich bin für Sie da.
> Kostenlose Ressourcen im Internet
> > Meine Twitter News über Innovation und mehr
http://www.twitter.com/yves66 (seit 2009)
> > InnoLinks: das Schweizer Blog über Strategie, Kreativität und Innovation
http://www.innolinks.blogspot.com (bis 2009)
> > Auswahl meiner Artikel über die Themen Kreativität und Innovation
* Innovation durch Mitarbeitende, Magazin Fit im Job, Juni 2006
* Innovation ist mehr als nur Produktentwicklung! Leserbrief Handelszeitung, November 2005
* Kleine Ideen, grosse Wirkung, HR-Today, Juli 2004
* Wissensaustausch im Netz, Alpha, Juni 2002
* Die wichtigsten Abläufe im Denkprozess, Basler Zeitung, Oktober 2001
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