Zbigniew Opałko
Magister Inżynier Chemii
Dyrektor Projektu Budowy Bloku Fluidalnego(The company name is only visible to registered members)
- 05-822 Milanówek
- Poland
Want to know more about Zbigniew Opałko?
All you need to do is sign up for free on XING.
Sign up for freePersonal information
Professional experience (29 years, 10 months)
-
-
Jul 2011
- present
(1 year, 11 months)
-
(Only visible to registered members)
-
Jul 2011
- present
-
-
Aug 2010
- Jun 2011
(11 months)
-
PricewaterhouseCoopers Poland, Warszawa, http://www.pwc.com/pl
Industry: Management Consulting
-
Aug 2010
- Jun 2011
-
-
Jan 2010
- Jul 2010
(7 months)
-
Industry: Management Consulting
-
Jan 2010
- Jul 2010
-
-
Oct 2007
- Dec 2009
(2 years, 3 months)
-
PGE Górnictwo i Energetyka S.A. - Łódź
Industry: Energy
-
Oct 2007
- Dec 2009
-
-
Feb 2007
- Aug 2007
(7 months)
-
PCC Rokita S.A, http://www.pccrokita.pl
Industry:
-
Feb 2007
- Aug 2007
-
-
Sep 2002
- Feb 2007
(4 years, 6 months)
-
Independent Management Consulting Professional
Industry: Management Consulting
-
Sep 2002
- Feb 2007
-
-
Aug 1999
- Apr 2002
(2 years, 9 months)
-
Axima Services Sp z.o.o, http://www.aximaservices.pl/
Industry:
-
Aug 1999
- Apr 2002
-
-
Oct 1997
- Jul 1999
(1 year, 10 months)
-
ABB Zamech Ltd, http://www.abb.pl
Industry:
-
Oct 1997
- Jul 1999
-
-
Jul 1996
- Jul 1997
(1 year, 1 month)
-
ABB District Heating Equipment Co.Ltd. - Beijing / China, http://www.abb.pl
Industry:
-
Jul 1996
- Jul 1997
-
-
Jan 1991
- Jun 1996
(5 years, 6 months)
-
Production Manager, Strategy and Development Advisor of General Manager
ABB Zamech Ltd, http://www.abb.pl
Industry:
-
Jan 1991
- Jun 1996
-
-
Feb 1986
- Dec 1990
(4 years, 11 months)
-
Megat/Megadex `Zarnowiec Nuclear Power Plant
Industry:
-
Feb 1986
- Dec 1990
-
-
Jan 1983
- Jan 1986
(3 years, 1 month)
-
Polish car’s accessories company
Industry:
-
Jan 1983
- Jan 1986
Educational background
- Oct 1977 - Jun 1983
-
Politechnika Gdańska
Chemia Organiczna, Magister
- Languages
- German, English, Russian, Polish
About me
01.08.2010- 30.06.2011 Manager at PricewaterhouseCoopers Poland
Doradztwo biznesowe i konsulting dla polskich i zagranicznych spółek z sektora elektroenergetycznego, przemysłowego, gazowego, naftowego i wydobywczego w identyfikacji opcji inwestycyjnych, opracowywaniu strategii rozwoju, optymalizacji kosztów i przychodów oraz w zarządzaniu projektami dużej skali i ryzyka inwestycyjnego.
07.10.07- 31.12.2009 PGE Górnictwo i Energetyka S.A. - Łódź
Stanowisko – Dyrektor Projektów
07.10.2007 Stanowisko – Dyrektor Projektu Opole (2x900MW)
Zakres obowiązków: Zarządzanie projektem budowy nowych mocy wytwórczych w PGE Elektrownia Opole S.A.
Zarządzanie Projektem i Zespołem, działania w strukturze macierzowej w Organizacji, reprezentowanie Projektu na zewnątrz, współpraca z decydentami Zainteresowanych Stron.
Doprowadzenie Projektu do stanu umożliwiającego emisje Ogłoszenia wg UPZP ( wybór Doradcy Technicznego, wybór Doradcy Handlowo Prawnego, Studium wykonalności, ROS, SIWZ, ekspertyza wpływu na KSE, uzyskanie niezbędnych zgód korporacyjnych w tym promesy na zapewnienie finansowania przedsięwzięcia)
15.09.2009 Stanowisko – Dyrektor Projektów
Zakres obowiązków: Zarządzanie projektami budowy nowych mocy wytwórczych w PGE Zespół Dolna Odra S.A.
- Elektrownia Dolna Odra: 1x860MW wegiel kamienny, nadkrytyczny i 2x435MW CCGT
- Elektrownia Pomorzany: CHP(CCGT) 244MWe i 220MWt wysokosprawna kogeneracja
──────────────────────────────────────────────────────────────────
01.02.07 – 17.08.07 PCC Rokita SA
Stanowisko – Dyrektor Techniczny
Zakres obowiązków: inwestycje, remonty, badania i rozwój, utrzymanie ruchu, strategia techniczna
Koordynowanie działań służb technicznych w Grupie PCC Rokita SA:
• wyznaczanie celów
• kontrola realizacji zadań
• motywowanie
• nadzorowanie prawidłowości działań
Współtworzenie z Zarządem PCC Rokita SA Strategii rozwoju Spółki i Grupy PCC Rokita SA w obszarach:
• opracowanie elementów strategii Spółki w zakresie spraw związanych z technologią i jej rozwojem, ekologią oraz utrzymaniem ruchu,
• określenie kierunków badań rozwojowych i działań inwestycyjnych dla Spółki,
• określenie działań poprawiających efektywność wykorzystania zasobów Spółki
Reprezentacja firmy w radach nadzorczych: Przewodniczący RN w LabMatic Sp. z o.o., Z-ca przewodniczącego RN ChemiPark Technologiczny Sp. z o.o.
──────────────────────────────────────────────────────────────────
17.09.2002 – działalność gospodarcza - Profesjonalne Zarządzanie Projektami
Realizacja projektów technicznych i doradczych.
Główne z nich to:
• prace montażowe w apartamentowcach budowanych przez M&R (Modzelewski&Rodek Sp. z o.o.) w Warszawie 2002/2004
• prace modernizacyjne (instalacje wentylacji klimatyzacji, instalacje p.poż, instalacje komputerowe, prace ogólnobudowlane) w budynku biurowo-producyjnym firmy Rotofrank Sp. z o.o. w Warszawie i w budynku NBP w Warszawie przy ul. Świętokrzyskiej 2003r.
• zarządzanie projektami w zakresie doradztwa i koordynacji procesów restrukturyzacji , przekształceń kapitałowych oraz poprawy produktywności zarządzania i kontroli w spółkach:
np. na rzecz Pomorskiej Grupy Kapitałowej Renox Sp. z o.o. z Gdańska. 2003/2006
• zarządzanie i doradztwo w uruchomieniu produkcji izolacyjnych kształtek z pianki poliuretanowej dla firmy Telekom Warmia Sp. z o.o. z Olsztyna (2004)
──────────────────────────────────────────────────────────────────
01.08.1999 – 18.04.2002 Axima Services Sp. z o.o. -Warszawa
Firma: Axima Services Sp. z o.o segment energetyczny francuskiej grupy kapitałowej SUEZ.
Zarządzanie i eksploatacja instalacji technicznych w budynkach inteligentnych, lotniskach, szpitalach. Outsourcing techniczny w sektorze przemysłowym (preventive maintenance , energy management).
Stanowisko: Dyrektor Generalny 01.08.1999 -01.02.2000
Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Generalny Luty 2000 - 10.10.2000
Prezes Zarządu –Dyrektor Generalny 10.10.2000 - 18.04.2002
Zakres Obowiązków:
• wyprowadzenie firmy ze strat
• redukcja kosztów
• działania marketingowe
• wprowadzenie firmy na drogę rozwoju (zwiększenie obrotów i udziału w rynku)
• pozyskanie nowych kontraktów ( np. TelBank , Batory , Bank PBK , Land)
• zarządzanie spółką
• reprezentowanie firmy w radach nadzorczych:
- Chemarbelu Sp. z o.o. ( elektrociepłownia)
- Sinerg S.A.
──────────────────────────────────────────────────────────────────
1997 - 1999 ABB Zamech Ltd. Segment Przemysłowy
Firma: ABB Zamech Ltd.
Stanowisko: Dyrektor Biura Urządzeń dla Przemysłu Gazowego i Naftowego/Główny Koordynator Kontraktów
Zakres Obowiązków:
• pozyskanie i zarządzanie projektami i kontraktami o wartości powyżej 1MUSD w sektorze petrochemicznym, gazowym, technicznych systemów budynków ( wentylacja, klimatyzacja, systemy zasilania energetycznego, systemy oświetlenia)
• bezpośredni kontakt i negocjacje z kluczowymi klientami, działania marketingowe w celu pozyskania nowych klientów, koordynacja działań Project Managerów.
Główne projekty:
• Yamal część elektryczna- 4MUSD,
• HDS Petrochemia Płocka - 3,5MDEM,
• PGNiG S.A. - wysokociśnieniowy rurociąg gazowy Dn 500 (40km) - 15MUSD
──────────────────────────────────────────────────────────────────
01.07.96 - 01.07.97 ABB District Heating Equipment Co.Ltd. - Pekin / Chiny
Firma: ABB District Heating Equipment Co.Ltd reprezentowanej przez ABB Holding Ltd.Hongkong
Stanowisko: Dyrektora Produkcji
Zakres Obowiązków:
• nadzór nad budową fabryki rur i elementów preizolowanych
• techniczny i organizacyjny nadzór nad montażem maszyn i urządzeń linii produkcyjnych
• wybór i zatrudnienie ludzi do Departamentu Produkcji (100% chińska załoga)
• wyszkolenie ludzi, transfer wiedzy i technologii
• rozruch i produkcja testowa
• osiągnięcie pełnej wydajności i sprawności linii produkcyjnych
wdrożenie :
• zarządzania procesem produkcji
• zarządzania procesem dostaw
• zarządzania procesem planowania
• zarządzania procesem transportowania i magazynowania
Ponad 60% materiałów do produkcji była importowana z Europy drogą morską co wymagało odemnie bardzo efektywnego planowania oraz dobrej znajomości przepisów celnych aby materiał dotarł JUST IN TIME.
──────────────────────────────────────────────────────────────────
1991 - 1996 ABB Zamech Ltd. Zakład Urządzeń Ciepłowniczych - Elbląg
Firma: ABB Zamach Ltd. (światowy lider w segmencie energetycznym)
Stanowisko: - Kierownik Działu Technologicznego i Utrzymania Ruchu 1991 - 1994
- Kierownik Produkcji 01.01.1995-31.12.1995
- Doradca d/s Strategii i Rozwoju 01.01.1996-30.06.1996
Zakres Obowiązków:
• odpowiedzialność za proces produkcji
• projektowania wyrobów niestandardowych wg.ISO9001
• ochrona środowiska
• utrzymanie ruchu maszyn i urządzeń w całym zakładzie - praca w systemie trzyzmianowym, zatrudnionych przy produkcji ok. 100 osób, produkcja dzienna 300-600 sztuk wyrobów
• Implementacja systemów - ISO9002, ISO9001, Zarządzania środowiskiem BS7750, ISO14000, Zarządzania Procesami (Rummler-Brache Group) , MRPII
• Zarządzałem produkcją wartości rzędu 10MUSD rocznie
• Nadzorowałem realizację dwóch inwestycji: budowa linii produkcji elementów preizolowanych , nowa fabryka dużych rur preizolowanych w Żorach - wartość inwestycji 10MUSD
• współtworzenie strategii i rozwój naszej organizacji na rynku krajowym i zagranicznym – rozbudowa sieci sprzedaży w Polsce , działania marketingowe na rynkach wschodnich (Kijów, Charków, St.Peterburg)
──────────────────────────────────────────────────────────────────
1986 -1990 Megat/Megadex Elektrownia Jądrowa Żarnowiec w budowie
Firma: Megat/Megadex (Projektowanie, Kompletacja i Dostawy Obiektów Energetycznych) Generalny Dostawca
materiałów, maszyn i urządzeń do budowy elektrowni jądrowej WWER-440(4x440MW)
Stanowisko: Specjalista w Dziale Jakości
Zakres Obowiązków:
• kontrola jakości
• wdrażanie Systemu Zapewnienia Jakości dla siłowni nuklearnych
• badania nieniszczące materiałów( radiologiczne , magnetyczno-proszkowe, ultradźwiękowe, metoda penetrantów)
• reatestacja materiałów
• kontrolę i odbiory międzyoperacyjne maszyn i urządzeń u producentów w Polsce, Czechosłowacji, ZSRR, Bułgarii, Wielkiej Brytanii, RFN
──────────────────────────────────────────────────────────────────
1983 - 1986 Zakłady Armatury Samochodowej POLMO w Elblągu
Pracowałem tam w dziale Głównego Technologa, który odpowiedzialny był za opracowywanie technologii produkcji i nadzór nad jej przestrzeganiem na wydziałach:
• metalowym (wytłaczanie, spawanie , zgrzewanie elementów metalowych)
• montażu wyrobów gotowych
• wyrobów wtryskowych i poliuretanów (przetwórstwo tworzyw sztucznych)
Zakład pracował w systemie trzyzmianowym i produkował rocznie akcesoria do ponad 150 tysięcy samochodów.
──────────────────────────────────────────────────────────────────
UMIEJĘTNOŚCI
• b. dobra znajomość języka angielskiego
• dodatkowo umiejętność posługiwania się jez. niemieckim i jez. rosyjskim
• obsługa komputera: Windows , Microsoft Office , Outlook , Internet
• umiejętność zarządzania ludźmi i procesami
• duże doświadczenie i wiedza na temat zasad działania rynku polskiego, europejskiego, środkowo wschodnioeuropejskiego i azjatyckiego
• umiejętność nawiązywania kontaktów i współpracy z innymi nacjami
• Project Management
• Zarządzanie spółką z ograniczoną odpowiedzialnością
──────────────────────────────────────────────────────────────────
ZAINTERESOWANIA
• sport – pływanie, tenis ziemny
• muzyka – klasyczna i każda inna jeśli interesująca
• podróże
──────────────────────────────────────────────────────────────────
Search the XING network
Find new business contacts on XING and get back in touch with old contacts!
Other visitors also viewed the following profiles:
-
Leszek Kurz
Achitekturbüro Arkusz2 -
Gregor Miodek
Polycom -
Lukasz Smialowski
Ubicon Solutions -
Staniaław Guzek
ZOBA3