Günter Reibstein

Berufserfahrung von Günter Reibstein

• Bis heute 14 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2009

  geschäftsführender Gesellschafter

  Peter Steffan Project Consulting Group GmbH

• Bis heute 20 Jahre und 9 Monate, seit Aug. 2003

  Selbstständig

  Unternehmensberatung

  Beratungsschwerpunkte: Zahlungsverkehr, Prozessanalysen, Markt und Strategie in Verbindung mit Produkten und Markenbildung, Human Resources, Management Coaching, Organisation und Datenverarbeitung. Übernahme von Projektverantwortung bei komplexen Projekten. Übernahme von Aufsichtsrats- und Beiratsmandaten. Neutrale und unabhängige Risikoanalysen für Stiftungsvermögen.

• 4 Monate, Juli 2014 - Okt. 2014

  Projektmanager

  Bank in NRW

  Prozessanalysen zur Rationalisierung von Abläufen im Rehcnungswesen einer Bank und Begleitung der Umsetzung.- Prozessanalyse - Prozess-Redesign - Festlegung KPI´s - Workshops mit Mitarbeitern - Einführung neuer Prozesse - Prozess- und Projektdokumentation - Kontrolle KPI´s

• 5 Monate, Jan. 2014 - Mai 2014

  Projektmanager

  sehr grosse internationale Bank

  Projektmanagement für ein Zahlungsverkehrsprojekt für eine internationale Großbank. Entwicklung eines neuen Zahlungsverkehrsproduktes. Selbstständige Projektleitung mit international besetztem Lenkungsausschuss. Reporting in deutscher und englischer Sprache. - Aufbau Projekt nach internen Vorgaben mit allen Gremien und Berichtslinien - Erstellung und Abstimmung Fachkonzept - Change Management Einrichtung - Durchführung des Projektes

• 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2014

  Projektleiter SEPA

  Verband

  Vorbereitung der SEPA-Umstellung für eine hessischen Ärzteverband. Analyse der bisherigen Zahlungsverkehrsmethoden, Entwurf neuer Prozesse und Einführung nach Abstimmung, Überwachung der Umstellungsarbeiten, Kommunikation mit den beteiligten Banken, Kommunikation mit den Mitgliedern und den Gremien.

• 1 Jahr und 2 Monate, Dez. 2012 - Jan. 2014

  Projektleiter SEPA

  Genossenschaft

  Vorbereitung der SEPA-Umstellung für eine hessische Ärztegenossenschaft. Analyse der bisherigen Zahlungsverkehrsmethoden, Entwurf neuer Prozesse und Einführung nach Abstimmung, Überwachung der Umstellungsarbeiten, Kommunikation mit den beteiligten Banken, Kommunikation mit den Mitgliedern und den Gremien.

• 8 Monate, Mai 2013 - Dez. 2013

  Berater SEPA

  einer der gößten Agrardienstleister, Handel,

  Fachberatung – Audit und Supervisory zur SEPA-Umstellung für eines der größten international agierenden Agrarhandelsunternehmen in Deutschland. - Leitung von Workshops - Beratung zur Einführung neuer Prozesse

• 10 Monate, März 2013 - Dez. 2013

  Berater SEPA

  Telekom Dienstleister

  Beratung zur SEPA-Umstellung für ein großes unabhängiges Handelshaus für mobile Kommunikation. Das Unternehmen bietet in den Bereichen Mobilfunk, Festnetz und Internet eine netzunabhängige, umfangreiche Auswahl an Geräten, Zubehör, Tarifen und Services, ist bundesweit mit eigenen Niederlassung und einem Franchise-System vertreten und arbeitet eng mit der britischen Muttergesellschaft zusammen. - Leitung von Workshops - Beratung zur Einführung neuer Prozesse

• 11 Monate, Feb. 2013 - Dez. 2013

  Projektleiter SEPA

  Dienstleister-Centermanagement int.

  SEPA-Umstellung für einen der größten Manager von Einkaufszentren in Europa , Analyse der betroffenen Systeme und Anwendungen, Definition der für SEPA notwendigen Anwendungsteile, Vorbereitung der zur Umsetzung notwendigen Vorstandsentscheidungen, Projektleitung mit allen Controlling- und Leitungsfunktionen, Zusammenarbeit mit internen und externen Kontaktstellen und Koordinationsgremien.

• 6 Monate, Juni 2013 - Nov. 2013

  SEPA-Berater

  SEPA Beratung für global agierenden Modekonzern mit eigenem Brand und Shops

  SEPA Berater Europäisches Ausland, Beratung und Steuerung der SEPA-Umstellung für die Zentrale in Deutschland und die über 20 Tochtergesellschaften in Europa.

• 9 Monate, Feb. 2013 - Okt. 2013

  Projektleiter SEPA

  Finanzdienstleister, Kartenprozessor

  SEPA-Umstellung für einen großen deutschen Kartenprozessor. Dokumentation der von SEPA betroffenen Prozesse, Analyse der betroffenen Systeme und Anwendungen, Definition der für SEPA notwendigen Anwendungsteile, Überprüfung der FAchkonzepte für IT-Dienstleister, Vorbereitung der zur Umsetzung notwendigen Vorstandsentscheidungen, Projektleitung mit allen Controlling- und Leitungsfunktionen, Zusammenarbeit mit internen und externen Kontaktstellen und Koordinationsgremien.

• 3 Monate, Okt. 2012 - Dez. 2012

  Senior Consultant

  Privatbank

  Beratung und Entscheidungsvorbereitung zur Evaluierung eines Zahlungsverkehrsdienstleisters für SEPA und Planung der Prozessanpassungen.

• 6 Monate, Mai 2012 - Okt. 2012

  Projektmanager

  international agierende Bank

  Projektmanager und fachlicher Berater für ein Zahlungsverkehrs-Umstellungs-Projekt mit SEPA Vorbereitung für ein international tätiges Unternehmen.

• 1 Jahr und 10 Monate, Juli 2009 - Apr. 2011

  Projektmanager

  GOLD to go

  Projektmanager für die Umsetzung der Weltneuheit von Gold-Verkaufautomaten von der Idee über die Entwicklung bis zur bis zur internationalen Markteinführung. Verkaufsautomatentechnik, Franchise- und Lizenzsystem, Geldwäscheprävention, Softwaresteuerung, Logistik

• 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2006 - Juni 2008

  Vorstand

  BCA AG

  Vorstandsvorsitzender, zuständig für unternehmensentwicklung und strategie, personal, datenverarbeitung, organisation, beteiligungen und gremien. aufsichtsratsvorsitzender verschiedener tochterunternehmen.

• 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2005 - Okt. 2006

  Vorstand

  BCA Bank AG

  gründung und lizenzierung der bank im jahre 2005, befähigung zum führen von einlagenkreditinstituten

• 3 Jahre und 1 Monat, Mai 2000 - Mai 2003

  Vorstand

  Fritz Nols AG

• 11 Monate, Mai 1999 - März 2000

  Vorstand

  Union Fonds Holding AG

• 9 Jahre und 7 Monate, Sep. 1990 - März 2000

  Geschäftsführer

  Union Investment KAG

• 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1988 - Sep. 1990

  Direktor im Direktorium

  Bank in Liechtenstein AG, Frankfurt