Themenseite "Einkaufsmanagement"
Auf dieser Seite finden Sie alle Inhalte von XING rund um das Thema Einkaufsmanagement: Stöbern Sie in aktuellen Forenbeiträgen. Entdecken Sie Einkaufsmanagement-Jobs. Finden Sie Firmen oder Personen, die sich mit Einkaufsmanagement beschäftigen – oder erkunden Sie Events zu diesem Thema.
Diskussionen in XING-Gruppen
Nach langjähriger Managementtätigkeit im internationalen Umfeld: Maschinen- und Anlagenbau, Geräte- und Apparatebau, Feinwerk-, Elektro- und Mining-Industrie (davon 10 Jahre Geschäftsleitungsmitglied in einem Unternehmen des internationalen fördertechnischen Anlagenbaus), biete ich auf
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen industriellen Mittelstand:
Bis heute
Bis heute
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen industriellen Mittelstand:
Bis heute
Bis heute
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen industriellen Mittelstand:
Bis heute sind die praktizierten Methoden eines professionell und effektiv arbeitenden „Einkaufs“ im produzierenden Mittelstand, der seinen Namen auch wirklich
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen industriellen Mittelstand
Bis heute
Bis heute
Pressemitteilung vom 2005-08-08
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen
Erfahrungsbericht eines „Interim Managers“ über die Erschließung ungenutzter Einkaufspotentiale im gehobenen
Sie suchen Unterstützung im Einkaufsmanagement ?
Wir bieten Ihnen
- Sensibilisierung für die Potenziale im Einkaufsmanagement
- Aufbau eines strategischen Einkaufs mit Entwicklung und Implementierung neuer Einkaufsprozesse
- Analyse der Einkaufsaufwendungen im direkten und indirekten Einkauf und
Wir bieten Ihnen
- Sensibilisierung für die Potenziale im Einkaufsmanagement
- Aufbau eines strategischen Einkaufs mit Entwicklung und Implementierung neuer Einkaufsprozesse
- Analyse der Einkaufsaufwendungen im direkten und indirekten Einkauf und
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
für ein aktuell anstehendes Projekt benötigen wir Unterstützung im Bereich Lieferantenmanagement /
für ein aktuell anstehendes Projekt benötigen wir Unterstützung im Bereich Lieferantenmanagement /
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir suchen für Projekt IDN0126 in Frankfurt Unterstützung. Hier die Beschreibung:
Geforderter Skill:
Erfahrung
wir suchen für Projekt IDN0126 in Frankfurt Unterstützung. Hier die Beschreibung:
Geforderter Skill:
Erfahrung
Außerdem zu diesem Thema
Events
Strategisches Einkaufsmanagement
- Zeit und Ort:
- Mo, 17.06.2013, Düsseldorf, Deutschland
<!--XHS:1:ED:2--><p>Zum
Seminarinhalt:</p>
<p>Der
strategische Einkauf als zentraler Erfolgsfaktor</p>
<p>Dass die Stunde
des Einkaufs gekommen ist, hat – verstärkt durch die wirtschaftliche Lage und
die dringende Not, weitere Einsparungen zu erzielen – nun endlich auch die Unternehmensführung
Seminarinhalt:</p>
<p>Der
strategische Einkauf als zentraler Erfolgsfaktor</p>
<p>Dass die Stunde
des Einkaufs gekommen ist, hat – verstärkt durch die wirtschaftliche Lage und
die dringende Not, weitere Einsparungen zu erzielen – nun endlich auch die Unternehmensführung
- Veranstalter:
-
Matthias Väthröder
Management Circle AG
Einkaufsmanagement
- Zeit und Ort:
- Di, 25.09.2012, Hamburg, Deutschland
<!--XHS:1:ED:2--><span class="wysiwyg-font-size-medium"></span><p>Mit
dem „DV-RATIO Dialog“ bieten wir Einkaufsexperten ein Forum zum
Austausch. Unsere nächste Veranstaltung dieser Reihe bietet eine
Gesprächsplattform zu Aspekten des Einkaufsmanagements. Dafür haben
T-Systems Multimedia
dem „DV-RATIO Dialog“ bieten wir Einkaufsexperten ein Forum zum
Austausch. Unsere nächste Veranstaltung dieser Reihe bietet eine
Gesprächsplattform zu Aspekten des Einkaufsmanagements. Dafür haben
T-Systems Multimedia
- Veranstalter:
-
Claudia Schwitalla
DV-RATIO Group
Im Einkauf liegt der Gewinn! Einkaufen wie ein Profi – durch professionelles Einkaufsmanagement aus der Praxis
- Zeit und Ort:
- Di, 24.11.2009, Wien, Österreich
Alle Seminar-Details finden Sie unter folgendem Link:
http://www.wifiwien.at/eShop/BBdetails.aspx/Kurse/@/bbnr/393739/zg/Do/
Der Einkauf umfasst in vielen Unternehmen einen Anteil von 50 bis 70 % der Produktkosten – folglich hat er einen enormen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit eines
http://www.wifiwien.at/eShop/BBdetails.aspx/Kurse/@/bbnr/393739/zg/Do/
Der Einkauf umfasst in vielen Unternehmen einen Anteil von 50 bis 70 % der Produktkosten – folglich hat er einen enormen Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit eines
- Veranstalter:
-
Heinz Kuzio
KUZIO-CONSULTING - Business & Management Solutions
Unternehmen
HAGMA GmbH
- Unternehmensgröße:
- 1-10 Mitarbeiter
- Branche:
- Unternehmensberatung
Die HAGMA GmbH bietet Ingenieurdienstleistungen an, primär Projektmanagement, Vertrieb- und Einkaufsmanagement im Maschinenbau
- Kontaktdaten:
-
HAGMA GmbHAm Sandberg 1153909 Zülpich
Deutschland
TenderMaker Solutions GmbH
- Unternehmensgröße:
- 11-50 Mitarbeiter
- Branche:
- Unternehmensberatung
Spezialisten für Einkaufsmanagement & Dienstleistungseinkauf.
- Kontaktdaten:
-
TenderMaker Solutions GmbHAm Schulgarten 1285630 Grasbrunn
Deutschland
Z-E-M, Zentrales Einkaufsmanagement
- Unternehmensgröße:
- 1-10 Mitarbeiter
- Branche:
- Beratung/Consulting
****************** Interimsmanagement *********************
******** Schwerpunkt: Einkauf / Materialwirtschaft ***********
******** Schwerpunkt: Einkauf / Materialwirtschaft ***********
- Kontaktdaten:
-
Z-E-M, Zentrales EinkaufsmanagementStapferstraße 684056 Rottenburg a.d.Laaber
Deutschland
Alle Themen von A-Z
Möchten Sie noch mehr zum Thema Einkaufsmanagement erfahren? Registrieren Sie sich jetzt kostenlos und erhalten Sie unbegrenzten Zugang zu allen Inhalten auf XING!
XING-Mitglieder
-
Sabine Schnell
Premium-Mitglied
Director Analytic Consulting DACH-Benelux-Osteuropa
The Nielsen CompanyBeschäftigt sich auch mit:
-
Ralf Krusat
Premium-Mitglied
Bid Manager
Bombardier Transportation GmbHBeschäftigt sich auch mit:
-
Martin Stoll
Premium-Mitglied
Partner, Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtsch.-Ing.
LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und OrganisationBeschäftigt sich auch mit:
-
Dr. Eric Schulze
Head of Programme Management Performance Transformation
Linde AGBeschäftigt sich auch mit:
-
Dirk Kopka
Premium-Mitglied
Bereichsleiter Einkauf und Auftragsabwicklung / Prokurist
Jenaer Antriebstechnik GmbHBeschäftigt sich auch mit:
-
Christian Happel
Gruppenmoderator
Director Solution Management SAP Business ByDesign
SAP Labs U.SBeschäftigt sich auch mit:
-
Harald Raußmüller
Einkauf
Daimler AGBeschäftigt sich auch mit:
-
Steffen Rudkowsky
Premium-Mitglied
Senior Vice President
Siemens AG - Sector Infrastructure & CitiesBeschäftigt sich auch mit: