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Beyond Budgeting

Welcome to the BetaCodex & Beyond Budgeting forum on Xing! Willkommen zum Beta-Kodex- und Beyond-Budgeting-Forum auf Xing!

Niels Pflaeging Einfach ins Silicon Valley reisen und die Unternehmensführung der Zukunft kennenlernen.
Das klingt erstmal gut - es funktioniert aber nicht! Vielleicht machen Sie damit bei sich im Unternehmen sogar alles nur noch schlimmer.
Warum? Das erfahren Sie in diesem Artikel von mir!
https://www.linkedin.com/pulse/warum-manager-im-silicon-valley-nichts-lernen-k%C3%B6nnen-niels-pflaeging?trk=mp-reader-card
Niels Pflaeging Neues und Bewährtes zu Beyond Budgeting/Der Beta-Kodex - die Positionspapiere des BetaCodex Network
Liebes Forum,
dieser Tage haben wir die white papers des BetaCodex Network neu aufgelegt. In den letzten Jahren seit 2007 haben wir immerhin 13 solche papers verfasst, dazu zwei "Special Edition"-Doppelausgaben.
Der rasante Aufstieg von Social Networks hat auch für diese Art von Medium einige Veränderungen mit sich gebracht: Vor ein paar Jahren wäre die heutige Bedeutung eines "Power-Point-Social-Networks" wie Slideshare noch nicht recht vorstellbar gewesen; Positionspapiere wurden noch vor einigen Jahren nur von Spezialisten gelesen und gegen Registrierung vergeben. - heute gibt´s dafür eine Art Massenmarkt und es ist (gottseidank!) selbstverständlich geworden, pdf-Dateien frei zu teilen und der Viralität zu überlassen.
Das alles hat dazu geführt, dass unsere Positionspapiere in den letzten Jahren weite Verbreitung gefunden haben. Inzwischen sind sie zehntausendfach gesehen und gelesen worden. Es sind aber auch ein paar Anpassungen nötig geworden: Beispielsweise hatten wir vor 5 Jahren nicht damit gerechnet, wie wichtig es werden würde, dass die Titel unserer Papers auch bei Mikro-Darstellung lesbar sind! Um nur ein Beispiel zu nennen.
Darum haben wir den Papers nun ein neues Cover-Design verpasst. Mit schön grossen Titeln drauf.
Und wie das so ist, wenn man was überarbeitet: Es fällt einem auf, dass es auch noch besser ginge.
So haben wir die Titel von drei Papern geändert. Unser jüngeres Hit-Paper "The 3 Structures of an Organization" heisst jetzt schelmisch-provokant-ketzerisch "Org Physics – Explained". Das ist eine Titelidee, die erst vor einigen Tagen bei der Stoos Connect-Konferenz in Amsterdam geboren wurde. Das Paper "Making Performance Management Work" heisst jetzt "Making Performance Work". Und das Paper "Decide for Change" bekam den neuen Titel "Transformation by Social Movement". Auf Ihre/Eure Meinungen bin ich gespannt.
Alle Papers sind sowohl auf http://www.betacodex.org/papers einsehbar, als auch auf Slideshare http://de.slideshare.net/npflaeging/presentations?order=popular und Issuu http://issuu.com/nielspflaeging./docs. Untenstehend findet Ihr eine komplette Liste der Papers mit Direktlinks!
Ich wünsche viel Spass beim Lesen & Geniessen der Papers und freue mich auf Feedback und Kommentare jeder Art.
Beste Grüsse,
Niels Pfläging
Special Edition Paper - Organize for Complexity, part I+II. How to make work work again http://www.betacodex.org/node/1316
Special Edition Paper - Turn Your Company Outside-In!, part I+II. A paper on Cell Structure Design http://www.betacodex.org/node/1354
Paper01 - Techniques for Transformation. Exploring the practicalities of “BetaCodex“ change management http://www.betacodex.org/node/382
Paper02 - Introducing the Double Helix Transformation Framework for BetaCodex transformation and profound change http://www.betacodex.org/node/383
Paper03 - Introducing the BetaCodex Network. The network dedicated to the BetaCodex (formerly: the Beyond Budgeting model) and leadership model transformation http://www.betacodex.org/node/384
Paper04 - Transformation as Social Movement. How decision-making for org model transformation differs from conventional change initiatives http://www.betacodex.org/node/385
Paper05 - The case for transformation. What the BetaCodex stands for today. Why you should change your organizational model. And how you can start your transformation journey http://www.betacodex.org/node/386
Paper06 - Presenting the BetaCodex. Putting an end to “command and control”: 12 laws for defining the 21st century organization http://www.betacodex.org/node/386
Paper07 - Dynamic-Robust Problem Solving. Thinking tools for outperformance (contributed by Dr. Gerhard Wohland) http://www.betacodex.org/node/388
Paper08 - Turn Your Company Outside-In! How to create the adaptive network organization: A concept paper on Cell Structure Design, part I http://www.betacodex.org/node/389
Paper09 - Turn Your Company Outside-In! How to build the empowered network organization, guided by BetaCodex principles. A practical paper on Cell Structure Design, part II http://www.betacodex.org/node/390
Paper10 - Making Performance Work: From fixed to relative performance contracts, and towards simple, ethical and empowering ways of dealing with performance http://www.betacodex.org/node/391
Paper11 - Org Physics - Explained. How structures work, how they interact, what this means for organizational effectiveness and change http://www.betacodex.org/node/896
Paper12 - Organize for Complexity, part I. How to make work work again http://www.betacodex.org/node/1300
Paper13 - Organize for Complexity, part II. How to make work work again http://www.betacodex.org/node/1223
Niels Pflaeging Neuer Artikel: Flache Hierarchien sind nur die Fortsetzung des Holzwegs
Hier ein neuer Artikel von mir - mein erster auf dem Blog "Zukunft der Arbeit".
http://vision.haufe.de/blog/warum-flache-hierarchien-nur-die-fortsetzung-des-holzwegs-sind/
Gute Lektüre!
Niels Pflaeging Neuer Artikel: "Controlling dynamikrobust und frei von Budgets"
Liebe Forumskollegen,
ich habe nach längerer Zeit einmal wieder einen Fachartikel über Beyond Budgeting geschrieben. Den Begriff Beyond Budgeting verwende ich eigentlich nur noch sporadisch. Aber der Einladung der Zeitschrift "Controlling & Management Review" von Springer, einen Beitrag zu einem Sonderheft zum Thema "Budgetierung" beizusteuern, konnte ich einfach nicht widerstehen!
Es schien mir wichtig zu sein, 12 Jahre nach dem Erscheinen meines ersten Buchs zum Thema, und etwa 17 Jahre nach der Gründung des BBRT, ein angemessenes Resummée und einen Ausblick zu liefern, und deutlich herauszuarbeiten, was sich seitdem getan hat, was nicht, und warum.
Der Artikel ist nur zusammen mit dem gesamten Heft zu beziehen. Alle Infos dazu finden Sie hier: http://link.springer.com/article/10.1007/s12176-015-0504-3
Natürlich freue ich mich über Feedback, Meinungen, Diskussion zum Thema!
Beste Grüsse,
Niels Pfläging

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