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Klaus Hedrich PROFESSIONELLE FITNESSGERÄTE DIE SIE NICHT KAUFEN MÜSSEN
Liebe Mitglieder,
oftmals sind nur die passenden Fitnessgeräte nötig, um für Sie ein Maximum an zusätzlichen Serviceleistungen zu bieten.
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Selbstverständlich ist auch ein Kauf möglich.
Rufen Sie uns an, wir beraten Sie gerne und profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und erstklassigen Konditionen. Tel.-Nr. 0241 66771 oder siehe auch http://www.hotelservice-hedrich.de
Herzliche Grüße aus Aachen
Klaus Hedrich
Hotel Service
Harald West . Unternehmensnachfolge
Hallo Forums-Gemeinde,
daß in den nächsten Jahren tausende Unternehmen vor der Frage der Nachfolgeregelung stehen, ist hinreichend bekannt. Welche Möglichkeiten es gibt, zeigt die folgende Aufstellung.
Mehr Details dazu finden Sie auch unter: http://westconsultnews.blogspot.com/
Varianten der Nachfolgeregelung
Im Folgenden werden die Gestaltungsmöglichkeiten der Übergabe beschrieben. Die unterschiedlichen Varianten und deren Konsequenzen sollten mit uns und der Familie diskutiert werden.
1. Familieninterne Nachfolge oder externe Nachfolgeregelung?
Es ist nahe liegend, bei der Übergabe des Unternehmens an ein geeignetes Familienmitglied zu denken. Um den klassischen Generationskonflikt zu vermeiden, ist hierzu eine gründliche Information und das gemeinsame offene Gespräch aller Familienmitglieder notwendig.
2. Verkauf
Die Veräußerung eines Unternehmens ist eine umfangreiche Aufgabe. Daher ist es nötig, den Unternehmensverkauf strategisch vorzubereiten. Je besser ein Unternehmen organisiert und strukturiert ist, desto leichter lässt es sich verkaufen
3. Verpachtung
In allen Fällen der Veräußerung des Unternehmens und auch im Fall der Schenkung geht das Eigentum an den Nachfolger über. Ist der Unternehmer nicht oder noch nicht bereit, diesen Schritt zu gehen, besteht die Möglichkeit, das Unternehmen zu verpachten. Dem Unternehmer können somit laufende Einnahmen gesichert werden.
4. Vermietung
Bei einer Vermietung werden dem Nachfolger in der Regel lediglich die Betriebsräume zur Nutzung gegen Entgelt überlassen. Im Unterschied zur Verpachtung kauft der Nachfolger in diesem Fall beispielsweise die Einrichtung und die Maschinen. Dies bedeutet aber im steuerlichen Sinne eine Unternehmensaufgabe mit der Konsequenz, dass die stillen Reserven aufgelöst und versteuert werden müssen.
5. Management-Buy-Out (MBO)
6. Management-Buy-In (MBI)
7. Stiftung
Besteht der Wunsch, das Unternehmen unabhängig von den Nachkommen zu erhalten, eignet sich dafür die Gründung einer Stiftung. Das Besondere an einer Stiftung ist, dass sie keinen Eigentümer oder Gesellschafter benötigt. Die Stiftung gehört sich sozusagen selbst
8. Gang an die Börse (Going Public)
Bei der Regelung der Nachfolge und zur Erleichterung der Suche nach einem geeigneten Nachfolger kann es sinnvoll sein, die Einheit von Kapitaleigner und Geschäftsführung aufzulösen. Eine Möglichkeit hierzu ist, das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umzuwandeln. Die Börseneinführung eines Unternehmens ist jedoch an Mindestvoraussetzungen geknüpft:
Mehr Details finden Sie unter http://westconsultnews.blogspot.com/
oder direkt von uns: besser@westconsult.eu
Viele Grüße
Harald West
http://www.westconsult.eu
Mandy Paas Wir suchen Gastbeiträge für unseren neuen SeniorenBlog
Hallo zusammen,
ich suche Interessierte, Fachkräfte, Autoren, die sich mit der Zielgruppe Senioren beschäftigen und gerne über diese Mitmenschen fachspezifische Artikel, Beiträge und/ oder Informationen schreiben, egal ob im Bereich Medizin, Alternativ-Medizin, Ernährung, Sport etc.
Ich würde mich über jede Zusammenarbeit für den bald entstehenden Senioren-Blog freuen.
Gerne erreichen Sie mich unter der Email: service@pagra-natur.de oder unter der Telefon-Nr. 02131-1530015.
Herzliche Grüße
Mandy Paas
pagra natur

Moderatoren

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Über die Gruppe "Antiaging-Kurs"

  • Gegründet: 02.12.2011
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