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Change Management

Die Gruppe Change Management bietet Ihnen eine Plattform für fachbezogene Erfahrungsaustausche und gleichzeitigem Netzwerken.

Ralf Volkmer Rumpelstilzchen
Man kommt, nach so ungefähr 100 Begegnungen mit Dr. Nemo, nicht um die Frage herum, wessen Geistes Kind der CEO des weltgrößten Unternehmens, WMIA Incorporated, ist.
Na, schauen wir mal …
https://www.lean-knowledge-base.de/rumpelstilzchen-wmia/
Ralf Volkmer Warum Politik und Kunst genauso wichtig ist, wie Wirtschaft
In der vergangenen Woche trafen sich Volkmer & Zeuch – nein die beiden sind nicht ein neues Format der öffentlichen rechtlichen Rundfunkanstalten.
Volkmer & Zeuch trafen sich, weil #Volkmer etwas über die transsektoralen (Un-)Konferenz erfahren wollte und #Zeuch einer der Macher des Veranstalters priomy ist. Dieses Gespräch finden Sie in zwei Teilen in der kommenden Woche bei uns.
Zudem finden Sie in unserer Redaktionsvorschau alles weiter zu unserem Programm in der kommenden Woche.
https://www.linkedin.com/pulse/redaktionsvorschau-f%C3%BCr-die-kalenderwoche-172018-ralf-volkmer/?published=t
Matthias Müssigbrodt Lesetipp: Vom gewohnten Goal Setting zum radikalen Goal Stretching (Teil I)
Seit langem ist bekannt: Gibt man den Mitarbeitern anspruchsvolle Ziele vor, dann leisten sie mehr als zuvor. Aber nur unter bestimmten Bedingungen und wenn das Umfeld stimmt. Offenbar entfesselt die Setzung hoher, konkret formulierter Ziele im Individuum eine motivationale Kraft. Leadership Insiders bringt die wissenschaftliche Diskussion im ersten Teil auf den Punkt (Teil I). Im zweiten Teil (Teil II) wird auf die Radikalisierung dieses Gedankens, scheinbar unerreichbare Ziele zu setzen (Goal Stretching), bewertend eingegangen.
https://www.leadership-insiders.de/vom-gewohnten-goal-setting-zum-radikalen-goal-stretching-teil-i/
Ralf Volkmer Hört auf zu lügen!
Auf der Suche nach allen möglichen Verschwendungsarten wird oft ein Wurzelproblem übersehen. Dann arbeitet man sich an Symptomen ab – und erzeugt doch nur weitere Verschwendung. Schluss damit!
Es gibt keinen Weg zu Lean, ohne das Wurzelproblem der kleinen und großen Lügen anzugehen.
https://www.lean-knowledge-base.de/hoert-auf-zu-luegen/
Kim-Corinna Marks-Kolling Neuigkeiten | Die Signavio-Webinar-Bibliothek ist online!
Liebe Gruppenmitglieder,
die Signavio Webinar-Bibliothek lädt ab sofort zum Stöbern ein. Entdecken Sie zwischen mehr als 40 Webinar-Aufzeichnungen Branchen aktuelle Themen, mit denen Sie Ihr Wissen erweitern können: https://hubs.ly/H0bJq3z0
Infor­mieren Sie sich über er­folg­reiche Verände­rungen im Unter­nehmen, lernen Sie Trends wie Customer Journey Mapping kennen oder ver­tiefen Sie Ihr Wissen über profes­sionelles Prozess­management. In unseren Webinaren zeigen Ihnen ren­ommier­te Branchen­führer und Signavio-Experten, wie Sie Ihre eigenen Pro­zesse model­lieren, auto­mati­sieren und optimieren.
Wir wünschen Ihnen viel spaß beim Stöbern!
Herzliche Grüße
Kim-Corinna Marks-Kolling

Moderatoren

Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "Change Management"

  • Gegründet: 11.01.2004
  • Mitglieder: 7.440
  • Sichtbarkeit: offen
  • Beiträge: 4.907
  • Kommentare: 3.713
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