Probleme beim Einloggen

Der BPM-Club ist die Community für Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung u. prozessorientierte Unternehmensführung

Thomas Urbaniak Nachbericht "Implikationen der DSGVO auf Prozessmanagement" | 28.05.2018 in Frankfurt/M
Aufgrund des krankheitsbedingten Ausfalls des zunächst eingeplanten Referenten mussten wir für die BPM-Club-Veranstaltung in Frankfurt sehr kurzfristig einen Ersatz finden. Sebastian Ertl, Principal, Head of Finance, Risk & Compliance Insurance DACH, Capgemini Deutschland GmbH, war spontan eingesprungen. Er referierte über "Implikationen der DSGVO auf das Business Process Management". Nach einer Schilderung der Ausgangslage und Zielsetzung der EU-DSGVO zeigte er Herausforderungen bei der Umsetzung der EU-DSGVO auf. Zudem empfahl er den Teilnehmern Maßnahmen mit Blick auf die Dokumentation der Umsetzung der EU-DSGVO. Es wurde deutlich, dass gerade hierbei der Umgang mit Prozessmanagement nützlich sein kann.
Etwa 25 Teilnehmer verfolgten den interessanten Vortrag. Herr Ertl konnte auf die zahlreichen Fragen der Teilnehmer sehr kompetent eingehen. Wir danken unserem Referenten für diesen informativen Abend.
Herzlichen Dank an unseren Gastgeber iGrafx für den gelungenen Rahmen und das leckere Catering!
Sie waren selbst Teilnehmer dieser BPM-Club-Veranstaltung?
Wie hat Ihnen die Veranstaltung gefallen? Was haben Sie für Ihre berufliche Praxis mitgenommen?
Thomas Urbaniak Andreas Koch
+5 weitere Kommentare
Letzter Kommentar:
Thomas Urbaniak Einladung zum Expertendialog BPM-Club: BPM @ Braun Avitum AG | 28.05.2018 in Frankfurt
Für die BPM-Club-Veranstaltung am 28.05.18 in Frankfurt gibt es derzeit nur noch 4 freie Plätze. Jetzt schnell anmelden!
Thomas Urbaniak Nachbericht "DSGVO – IT oder doch prozessorientiert umsetzen?" | 19.04.2018 Köln
Die DSGVO ist derzeit für manche ein Schreckgespenst. Das gilt allerdings nicht für die Teilnehmer der gestrigen BPM-Club-Veranstaltung in Köln. Trotz Biergartenwetter haben fast 40 Teilnehmer den Vortrag und die Diskussion rund um die DSGVO erlebt.
Sven Schnägelberger, Geschäftsführer BPM&O, berichtete in seinem Impuls-Vortrag, wie die BPM&O die Anforderungen der DSGVO prozessorientiert umsetzt. Zudem zeigte er den Nutzen von Compliance Management in Verbindung mit Prozessmanagement auf. Im Anschluss haben die Teilnehmer in einem "World Café"-Format vier Thesen zur DSGVO intensiv diskutiert.
Wir sagen "Danke" für den Vortag, die Diskussion und den angenehmen Networking-Rahmen!
Sie waren selbst Teilnehmer dieser Veranstaltung? Wie hat es Ihnen gefallen und was haben Sie für Ihre berufliche Praxis mitgenommen?
Marcus Herzberg Mohammed Assef Lars Donath
+6 weitere Kommentare
Letzter Kommentar:
Vielen Dank für Ihr sehr schönes Feedback!
Allen Teilnehmern habe ich heute per E-Mail den Link zu den Vorträgen der Referenten und zu weiteren Informationen gesendet.
Wir freuen uns, Sie bei unseren nächsten Veranstaltungen erneut zu begrüßen.
Kai Krings Nachbericht XING Expertendialog | BPM-Club: Risikomanagement@Johannesbad
Volles Haus in Mannheim mit zwei tollen Vorträgen zum Themenfeld prozessorientiertes Integriertes Managementsystem. Unser Sponsor TIM hatte für leckere Verpflegung gesorgt, so dass alle Teilnehmer trotz Verkehrschaos in Mannheim in Ruhe ankommen und sich stärken und austauschen konnten.
Nach einer Eröffnung durch den Gastgeber Hermann Filss, CEO unseres Sponsors TIM Solutions und der Vorstellung der Leistungen des BPM Clubs durch mich startete Prof. Dr. Josef Scherer, Institutsleiter des International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance mit seinem Vortrag "Von QM, Risk, Compliance zum "Integrierten GRC - Workflowmanagement System on Demand”.
Dabei zeigte er nicht nur Haftungsrisiken/Notwendigkeiten, sondern auch einen Lösungsansatz auf, wie die in vielen externen Vorgaben (Gesetze, Normen, Regulierer) wiederkehrenden Anforderungen durch einen prozessorientierten Ansatz schlanker und besser abgedeckt und hinsichtlich ihrer Zielerreichung digitalisiert verfolgt werden können. (http://www.gmrc.de/index.php/publikationen , Suche nach Universal-Standard)
Ein Beispiel für die praktische Umsetzung lieferte direkt anschließend Frau Petra Fuchs, Bereichsleiterin Konzernrevision bei der Johannesbad Holding AG & Co. KG.
Sie berichtete unter dem Titel "Erfolgreiches Zusammenspiel von Risiko- und Qualitätsmanagement mit Hilfe des Prozessmanagements" voller Leidenschaft über ihre Erfahrungen mit einem konsequenten risikobasierten Vorgehen, das sie mit ROPE bewältigt hat. ROPE ermöglicht, die workflowgestützte Steuerung der Risiken einerseits und die Verknüpfung von Risiken, Maßnahmen, Prozessen und Compliance-Anforderungen andererseits zu beherrschen. Neben der Bewältigung der Komplexität einer 4-stelligen Anzahl von Risiken spielten vor allem ein klares und einheitliches Rollenverständnis, das Zugehen auf die Fachbereiche und die Klarheit der eigenen Anforderungen für die IT-Unterstützung eine entscheidende Rolle für Akzeptanz und Erfolg.
Der Abend klang mit Gesprächen aus - ein herzliches Dankeschön an alle Beteiligten.
Wie hat es Ihnen gefallen und was haben Sie mitgenommen?
Bitte posten Sie unterhalb dieses Beitrages!
Kai Krings
Thomas Urbaniak Markus Nitsch
+3 weitere Kommentare
Letzter Kommentar:
Thilo Knuppertz Nachbericht BPM Club am 16. November 2017 in Zürich
Liebe BPM-Club-Mitglieder,
am 16. November 2017 hat sich der BPM Club in Zürich mit dem Thema Business Decisions und Rules und in diesem Kontext mit Einsatz von Decisions als Tool in Business und IT bei der AXA CH auseinandergesetzt.
Durch die Referenten Wilfried Kurth (Enterprise Architect bei AXA Winterthur) und
Edward Ebersold (Information Architecture & SOA bei AXA Winterthur) wurde aufgezeigt, wie mit Hilfe von Decisions als Tool der neue Standard DMN umfassend in Unternehmen eingeführt werden kann. Insbesondere die Transparenz zwischen modellierten Geschäftsprozessen und in diesem Kontext zugeordneten Entscheidungen und Regeln zeigte den Teilnehmern sowohl Mehrwert, als auch die damit einhergehenden Herausforderungen auf.
In der nachfolgenden Diskussion wurden insbesondere Fragen zur Vorgehensweise mit Bezug auf Beteiligung der fachlichen Prozessrollen erörtert. Gleichfalls spannend zeigte die Fragestellung, wie im Kontext von Soll-Prozess Entwicklungen mit Decisions und Business Rules möglichst eine integrierte Vorgehensweise aussehen könnte. Es wurde als unerlässlich gesehen, eine kompetente Rolle an der Schnittstelle zwischen Business und IT einzubinden um fachlich benötigte Prozessanforderungen auch wirksam und zielführend in IT-basierte Entscheidungen und Regeln zu überführen.
Für viele Unternehmen stellt der „professionelle“ Umgang mit Entscheidungen und Regeln im Kontext der anstehenden Prozessautomatisierungen noch ein erhebliches Potenzial dar. Dies wurde durch eine Spontanbefragung deutlich. Die Notwendigkeit sich damit auseinanderzusetzen wurde aber gleichfalls und auch mehrheitlich bestätigt.
Der BPM Club möchte sich herzlich beim Gastgeber MID (Herrn Bergner, Herrn Nathe und Herrn Zbinden) für die Möglichkeit bedanken, diesen Abend durchzuführen zu können. Ein weiteres herzliches Dankeschön natürlich auch an die beiden Referenten Herrn Wilfried Kurth und Herrn Edward Ebersold für Ihren gelungenen und engagierten Vortrag.
• Waren Sie selbst Teilnehmer bei dieser BPM-Club-Veranstaltung?
• Wie hat Ihnen unser Event gefallen?
• Welche Ideen haben Sie für sich und eine mögliche Umsetzung mitgenommen?
• Welche Herausforderungen sehen Sie zukünftig, Business Decisions und Rules in Ihren Unternehmen erfolgreich als Chance zur Prozessautomatisierung zu nutzen?
Bitte schreiben Sie uns Ihr Feedback hier im BPM-Club, sehr gerne als Kommentar unterhalb dieses Beitrags.
Mit besten Grüßen
Thilo Knuppertz
Christof Mäder Michael Maiss
+2 weitere Kommentare
Letzter Kommentar:
Vielen Dank für Ihr sehr schönes Feedback!
Allen Teilnehmern habe ich heute per E-Mail den Link zu den Vorträgen der Referenten und zu weiteren Informationen gesendet.
Wir freuen uns, Sie bei unseren nächsten Veranstaltungen erneut zu begrüßen.

Events dieser Gruppe

Alle Events

Moderatoren

Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "BPM - Prozessmanagement - XING Ambassador Community"

  • Gegründet: 23.03.2005
  • Mitglieder: 14.855
  • Sichtbarkeit: offen
  • Beiträge: 3.983
  • Kommentare: 4.866
  • Marktplatz-Beiträge: 27