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Constanze Adelt XING: Als Experte in den Gruppen auftreten - Veröffentlichung im IT Freelancer Magazin
Stärken Sie Ihren Expertenstatus - machen Sie in den XING-Gruppen auf sich aufmerksam: Schreiben Sie Beiträge und kommentieren Sie auch Beiträge anderer Personen in den passenden Gruppen… was ist zu beachten bzw. wie ist vorzugehen?
Hansjörg Leichsenring Banken fehlt Change Management Kultur
Anpassung, Wandel, Transformation und Veränderung sind wichtige Voraussetzungen für erfolgreiche Innovationen. Doch in vielen Banken und Sparkassen wird dem hierfür notwendigen Change Management nicht die notwendige Aufmerksamkeit gewidmet.
Hansjörg Leichsenring Swen-William Bormann Jörg Lenau
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Jörg Lenau
Kein Antwort? Herr Leichsenring, Sie repräsentieren sich hier als Experte und haben keine Kenntnisse über die Grundlagen des Geschäftswesens? Der Widerspruch, von fehlenden Innovationen der Banken zu reden und dann doch nur über dessen Mitarbeiter, wies es bereits schon auf, daß dem so ist.
Banken im Allgemeinen, gegenüber den wenigen Inhabergeführten, sind nur juristisch ein Person, jedoch ist es kein Mensch, welchem diese gehört - es ist eine Sache!
Mitarbeiter sind grundsätzlich und einzig Erfüllungsgehilfen.
Darüber kann man sich klar machen, wie es sich mit den diversen 'Sachständen' verhält.
Nur für XING Mitglieder sichtbar America’s extraterritorial reach
Surprisingly little is known about the process by which American authorities subject foreign companies to extraterritorial actions. The Economist has identified an exception: Alstom, a French power and transport group that faced an American legal action in 2010-15 and sold the bulk of its assets to GE in 2014. The case raises uncomfortable questions about American techniques. It suggests that foreign companies may receive more lenient treatment if they pass into American ownership.
https://www.economist.com/business/2019/01/15/how-the-american-takeover-of-a-french-national-champion-became-intertwined-in-a-corruption-investigation?fsrc=gp_en&cid1=cust/ddnew/email/n/n/20190115n/owned/n/n/ddnew/n/n/n/neu/Daily_Dispatch/email&etear=dailydispatch&utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Daily_Dispatch&utm_term=20190115
Nur für XING Mitglieder sichtbar „ein Grashalm wächst nicht, indem man daran zieht“
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Frank Schröder Gerald Krug-Strasshofer Thomas Reich
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Michael Heim
Und "Wenn wir erst diese Brille und dann diese aufsetzen, wie verändert sich unsere Sicht?" ...
Ein Schlüssel für moderne Führung... weit weg von der Tradition "wie bekomme ich andere dazu, das zu tuen, was ich (am Besten) weiss" -
gemeinsam in das nicht Bekannte gehen... und sich ganz neue Brillen aufsetzten...
Ein schöner Artikel, vielen Dank!
Thorsten Hartl Einfach Berichte schreiben - die iOS App!
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