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Offizielle XING Regionalgruppe in der StädteRegion Aachen: Bei über 20 Business-Events im Jahr vernetzen wir Sie auch im „Real Life“ #XINGAC

Patricia Hinsen - Rind Wie schon ABBA sang: "Money, Money, Money"
Eine kleine Rechenaufgabe:
Twenty five-dollar bills.
Twenty-five dollar bills.
Punctuation makes a difference. Here, the difference is how much?
Satzzeichen machen den Unterschied. Wie groß ist der Unterschied hier?
Patricia Hinsen - Rind
+7 weitere Kommentare
Letzter Kommentar:
David Turner
Am I the only one who read the line as "twenty-five dollar bills" in other words a $25 note, which would of course be a forgery? The difference there is between fresh air and a life behind bars! :-)
Marleen Rosenthal Wie lassen sich Bewerber richtig identifizieren?
Mit welchen Fragen lassen sich die richtigen Mitarbeiter im Vorstellungsgespräch identifizieren? Wer diese 4 stellt, findet garantiert die richtigen Kollegen.
René Kiem Einsatz von PDCA - Strukturierte Problemlösungs-Methodik
Der PDCA-Zyklus (plan – planen; do – handeln; check – überprüfen, hinterfragen; act – anpassen, reagieren)
Wesentliches Merkmal ist der so genannte PDCA-Zyklus (plan – planen; do – handeln; check – überprüfen, hinterfragen; act – anpassen, reagieren), der in festgelegten Zeitabschnitten immer wieder durchlaufen wird.Unter Anwendung des PDCA-Zyklus können alle relevanten Abläufe in einem Unternehmen zielgerichtet gesteuert werden. So gesehen, ist Qualitätsmanagement systematisch angewandter Menschenverstand:
Mit bewährten QM-Instrumenten wird die Organisation kontinuierlich verbessert.
Dieses Training zeigt, wie Probleme mit einer strukturierten Vorgehensweise nach PDCA gelöst werden können. Bei der Anwendung kommen einfach verständliche Qualitätswerkzeuge zum Einsatz, die in den meisten Unternehmen Verwendung finden.
Überblick zu den gängigen Problemlösungsmethoden - 8 Schritte zur Problemlösung
Problemerfassung - Problembeschreibung
· Fehlersammelkarte, Pareto, Histogramm, W - Fragen,[nbsp]Problemursachenanalyse und FMEA
· Ursachen-Wirkungs-Diagramm, Verlaufsdiagramm
· 5Why, Korrelationsdiagramm
Lösungsfindung/Umsetzung
· Kreativitätstechniken, Paarweiser Vergleich
· MindMap
· Kontrolle/Übertragung
Kennzahlen, FMEA
· A3-Bericht als Führungsinstrument
· Qualität des A3-Berichts
Zusammenfassung der Trainings-Inhalte - Teilnehmerkreis - PDCA Seminar als Inhouse Event
Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele
Teilnehmerkreis (m/w) für das PDCA Training: Geschäftsführer, Qualitätsmanager, Qualitätsleiter, PDCA Beauftragte, Führungskräfte aus Entwicklung und Fertigung.
(einschließlich PDCA Seminarunterlagen / PDCA Unterlagen als PDF / PDCA Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: Zwischen 1 und 2 Tagen
Wir sollten reden...
… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.
Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?
Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/
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Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.

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Über die Gruppe "Aachen - XING Ambassador Community"

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