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Markus Thumm #Einsatz 1:1 #Betreuung #Pflege #Sachsen-Anhalt #PLZ 3xxxx, 17. - 25.01.2019 #Nachtdienste: ,,Gesamtumsatz ca. 3.050,00 EUR!"
Für einen Kunden mit einem Ambulanten Intensivpflegedienst in #Sachsen-Anhalt, PLZ: 3xxxx, sucht die #Pflegekräftebörse im u.g. Zeitraum #eine #Pflegefachkraft mit Erfahrung in der Versorgung:
- Tracheostoma und Sauerstoffgabe (nicht beatmungspflichtig)
Zusatzqualifikation zur Außerklinischen Intensivpflegefachkraft von Vorteil jedoch nicht zwingend notwendig
Zeitraum:
17. - 25.01.2019, Nachtdienste (20:00 - 08:00 Uhr, 8 Nächte)
Konditionen:
- 32,00 EUR/Stunde
- Unterkunft wird kostenneutral zur Verfügung gestellt
Bei Interesse melden Sie sich bitte #nur #schriftlich unter: info@pflegekräftebörse.de
Wenn Sie den Auftrag nicht übernehmen können, bitte wir Sie Ihr #Netzwerk über dieses Angebot in #Kenntnis zu setzen und unsere Kontaktdaten weiter zu geben. Vielen Dank!
Ihr Team der PFLEGEKRÄFTEBÖRSE.de
Den Status der Ausschreibung entnehmen Sie bitte folgendem Link: https://www.facebook.com/Markus.Thumm.eu/
#GemeinsamMehrErreichen #Freelancer #Pflegekräftebörse #Pflegeheim #Altenpflege #Krankenpflege #HäuslichePflege
David Thiele So geht ein Softwareunternehmen im Münsterland auf Bewerbersuche
Teil 1:
...Pflege-4.0 stößt diesen Change Managementprozess aktiv an. Der Grundsatz: Unternehmen müssen sich aktiv bei den potentiellen Bewerbern vorstellen. Das klingt einfach, ist es aber nicht. Wie soll dies funktionieren:
Teil 2:
In meinem neuen Buch erscheint ca. April 2019, Lean-Management in der Pflege, QM-Pflege-4.0, beschreibe ich sehr deutliche, dass sich nur Unternehmen bei Mitarbeitern=Partner bewerben brauchen, die auch etwas anzubieten, etwas zu sagen haben. Die Grundlage dafür ist die Unternehmenskultur. Moderne Pflegeunternehmen arbeiten mehr an dem Corporate Identity, damit es für die Mitarbeiter etwas authentisch-handfestes gibt, worauf sie stolz sind, wo es sich für sie lohnt zu arbeiten. Geld allein ist in Zukunft kein Motivationsfaktor mehr.
Fazit:
1. Unternehmenskultur ehrlich und authentisch mit den Mitarbeitern entwickeln und leben
2. aktiv bei den potentiellen Mitarbeitern bewerben
3. personelle KPI´s einführen (z.B. Fluktuationsquote...)
Ihre ThieleBeratung
#ThieleBeratung; #LeanManagement; #Pflege40; #ChangeManagement; #Unternehmenskultur; #CorporateIdentity; #DavidThiele
David Thiele HR-Tools | Assessment Center als effektive Change Unterstützung
Teil 1:
#Assessmentcenter40 sind nur dann wirklich effektiv, wenn die richtigen Fragen gestellt und die passenden Aufgaben erteilt werden. Träger müssen sich oft die Frage stellen, warum ist meine #Fluktuationsquote im Führungskräftebereich so hoch? Warum ist die Eignung der Führungskräfte so oft ungenügend. Und das trotz #Assessmentcenter!...
Teil 2:
#Pflege40 stellt weiterführende Fragen. Pflege-4.0 priorisiert anders. Soziale Werte, soziale Kompetenzen. #Kommunikationsfähigkeit in Kombination mit dem beherrschen von #Achtsamkeit, #Wertschätzung und #Toleranz sind Schwerpunkte solcher #Auswahlverfahren…
Teil 3:
…Unternehmen im #Change-Managementprozess unter Pflege-4.0 brauchen keine Manager, sondern Führungskräfte mit Visionen, die ein Unternehmen vorfinden, in dem Sie Stolz sind zu arbeiten. Somit sind Pflege-4.0-Assessmentcenter mehrdimensional! Das Unternehmen bewirbt sich in erster Linie bei dem Bewerber und erst im zweiten Schritt der Bewerber beim Unternehmen!...
Gudrun Brandt Pflegefachkräfte m/w/d gesucht für Dortmund und Umgebung! Ab 3000€ Brutto
Wir suchen zur Verstärkung unseres Teams Pflegefachkräfte m/w/d, die mehr als eine 08/15 Beschäftigung suchen!
Die Pflege können wir nicht komplett ändern, aber für Sie optimale Bedingungen schaffen.
Wir bieten:
- ab 3000€ Brutto
- auf Wunsch Dienstwagen und Tankkarte
- private Krankenzusatzversicherung
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Schwanenwall 2
44135 Dortmund
0231-9273360
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Über die Gruppe "Altenpflege"

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