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Arbeitgeberattraktivität & Mitarbeiterbindung

Wettbewerbsvorteile durch Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung. KC MITARBEITERBINDUNG: www.mitarbeiterbindung.wolfgunther.de

Gunther Wolf Was sagt adidas-Personalchefin Karen Parkin zum Thema Mitarbeiterbindung?
Guten Tag zusammen,
was sie dazu meint, lesen Sie in der dritten und erneut enorm erweiterten Auflage meines Buchs über Mitarbeiterbindung.
Gestatten Sie, dass ich hierauf kurz hinweise? Das Buch ist gerade erschienen. Auf http://bit.ly/Mitarbeiterbindung-Buch können Sie einen Blick hineinwerfen.
Wer sich noch als Gastkommentator beteiligt hat, sehen Sie bei Interesse untenstehend.
Beste Grüße
Gunther Wolf
--- Was sagt wer zum Thema Mitarbeiterbindung? ---
Die Gastkommentatoren in Wolf, G.: Mitarbeiterbindung, 3. Auflage 2018.
Aus der Politik:
- Bouffier, Volker - Ministerpräsident des Landes Hessen
- Gysi, Dr. Gregor - Mitglied des Deutschen Bundestages
- Kramp-Karrenbauer, Annegret - Ministerpräsidentin des Saarlandes
- Lindner, Christian (MdB) - Bundesvorsitzender der FDP
- Schröder, Dr. Kristina - Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 2009-2013
- Wagenknecht, Dr. Sahra - Mitglied des Deutschen Bundestages / Vorsitzende der Fraktion DIE LINKE
Aus der Wirtschaft:
- Aubry, Christian - Geschäftsführer, Edenred Deutschland
- Brezina, Dr. Wolfgang - Head of HR Operations, Allianz SE
- Burkhard, Oliver - Vorstand Personal und Arbeitsdirektor, thyssenkrupp AG
- Grießhaber, Norbert - Vorstandsvorsitzender, Sparkasse Kraichgau (Bruchsal Bretten Sinsheim)
- Hanfstein, Wolfgang - Mitbegründer der Onlinebuchhandlung Managementbuch.de
- Ihling, Gudrun - Global Head of Human Resources, LANXESS AG
- Janzen, Norbert - Director of Human Resources, IBM Germany, Austria, Switzerland
- Kasemir, Rainer K. - Programmbereichsleiter Haufe Akademie
- Köhler, Markus - Senior Director Human Resources und Mitglied der Geschäftsführung, Microsoft Deutschland
- Kohl-Boas, Frank - Leiter Personal Nordwest-, Zentral- und Osteuropa, Google Germany GmbH
- Litsch, Martin - Vorsitzender des Geschäftsführenden Vorstands, AOK-Bundesverband
- Maassen, Oliver - Leiter Personal- und Sozialwesen, Trumpf Gruppe
- Parkin, Karen - Mitglied des Vorstands / CHRO adidas AG
- Reif, Marcus K. - Chief People Officer, Kienbaum Consultants International GmbH
- Reinhart, Dr. Ariane - Mitglied des Vorstands, Continental AG, Personal und Arbeitsdirektorin
- Ries, Stefan - Mitglied des Vorstandes, SAP SE / Chief Human Resources Officer, SAP SE
- Schöffel, Peter - Geschäftsführer, Schöffel Sportbekleidung GmbH
- Vicenzino Timis, Rossella - Projektleitung vivo, Arbeiter-Samariter-Bund Hessen e. V.
- Vollmoeller, Thomas - CEO, XING AG
- Werkmeister, Ulf - Chief Human Resources Officer, ProSiebenSat.1 Media SE
- Wölfges, Gunther - Vorsitzender des Vorstands der Stadtsparkasse Wuppertal
Aus der Wissenschaft:
- Becker, Prof. Dr. Fred G.
- Felfe, Prof. Dr. Jörg
- Knoblauch, Prof. Dr. Jörg
- Matzler, Prof. Dr. Kurt
- Radermacher, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J.
- Rump, Prof. Dr. Jutta
- Schneider, Prof. Dr. Martin
- Scholz, Univ.-Prof. Dr. Christian
- Schwartz, Prof. Dr. Thomas
- Simon, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann
- Trost, Prof. Dr. Armin
- Wald, Prof. Dr. Peter M.
- Weissman, Prof. Dr. Arnold
- Wollenweber, Prof. Dr. Leif Erik
Aus der Beratung:
- Buckmann, Jörg - Frechmut-Aktivist, Buchautor und Speaker aus Zürich
- Buhr, Andreas - Buhr & Team Akademie für Führung und Vertrieb AG
- Diercks, Joachim - Gründer, Cyquest
- Grundl, Boris - Grundl Leadership Akademie
- Hamacher, Oliver - Geschäftsführer, HR Puls GmbH
- Hesse, Gero - Geschäftsführer, Medienfabrik, saatkorn Blog
- Höhn, Thomas - Geschäftsführer, Höhn Consulting GmbH
- Kriegler, Wolf Reiner - Gründer und Geschäftsführer, DEBA Deutsche Employer Branding Akademie GmbH
- Nienaber, Tjalf - socomso
- Nowotny, Valentin - Inhaber NowConcept / Autor des Buches „Agile Unternehmen“
- Schillinger, Nicole - Expertin für Reputation und Unternehmensethik / Ex-Investmentbankerin
- Schüller, Anne M. - Managementdenkerin, Keynote-Speaker und Bestsellerautorin
- Strupat, Ralf R. - Inhaber STRUPAT.KundenBegeisterung! – Begeisterung.de
- Ullah, Robindro - Blogger, Autor, Referent HR in MIND!
- Windau, Peter von - Ehem. Seniorpartner, Roland Berger Strategy Consultants
Aus der Verbandsarbeit:
- Ebel-Waldmann, Markus W. - Präsident, VDL Bundesverband e.V.
- Fahrenkamp, Henning - Hauptgeschäftsführer, Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie (BPI)
- Fiedler, Friedhelm - Vizepräsident Arbeitgeberverband Pflege
- Heuer, Katharina - Geschäftsführerin, DGFP e.V.
- Hinz, Ansgar - Vorstandsvorsitzender, VDE
- Hoffmann, Reiner - Vorsitzender, DGB – Deutscher Gewerkschaftsbund
- Leitl, Dr. Christoph - Präsident, Wirtschaftskammer Österreich
- Mölleney, Matthias - Präsident, ZGP Zürcher Gesellschaft für Personal-Management
- Ohoven, Mario - Präsident, Bundesverband mittelständische Wirtschaft
- Schröder, Markus - Geschäftsführer, KVD Kundendienst-Verband Deutschland e.V.
- Überacker, Friedrich - Geschäftsführer, Arbeitgeberverband Chemie Rheinland
Jens Röhler Wenn der Feuerwehrmann schon an der Autobahn ins Zweifeln gerät.
DIE POSITIONIERER - Die Top Manager Story.
'Guten Tag Herr Röhler. Freut mich Sie kennenzulernen. Wie war die Anreise?'
"Gut Herr Krenz gut, danke."
Das muss ich Ihnen erzählen. Kennen Sie das, wenn Sie eine Unterhaltung mitbekommen und sich dem nicht entziehen können, weil Sie die Art und Weise der Respektlosigkeit, mit der manche Menschen anderen gegenübertreten....weil Sie die, echt nicht zu fassen was ich da erlebt habe vorhin.... und das in so einem entwickelten Land wie Deutschland, sollte man glauben."
"Was meinen Sie Herr Röhler?"
'Ich mache vorhin noch einen kurzen Stopp, um mir noch ein Wasser zu kaufen, da sehe ich wie ein mit einem dunkelblauem Designeranzug gekleideter Herr mit einer älteren Frau spricht. Die Frau hatte einen recht alten roten Anorak an, schon Löcher drin, und abgelatschte alte Sandalen. Sie ging von Mülleimer zu Mülleimer...'
"Herr Röhler, das gibt es nun mal in unserem System, das bleibt nicht aus, da wo Reichtum ist,
da ist auch Armut.."
'Klar Herr Krenz, schon klar.'
....wären Sie in Ihrem Leben regelmäßig arbeiten gegangen, müssten Sie hier keine Flaschen einsammeln, sagte der Herr noch und fuhr in seinem Porsche weiter.'
"Ja, das ist manchmal etwas sehr überheblich Herr Röhler, da geb ich Ihnen Recht "
Möchten Sie was trinken?"
'Ja gerne.'
"Nun Herr Röhler. Ich benötige Ihre Unterstützung, das hatte ich ja schon am Telefon gesagt. Und zwar habe ich den Eindruck, dass 3 meiner Top-Leute im Management nach wie vor voll bei der Sache sind und 2 wiederum nicht wissen Sie."
'Aha. Und was soll ich da tun?'
"Na ja. Ich würde gerne die zwei, die mir irgendwie abdriften, von Ihnen positionieren lassen."
'Aha, verstehe. Und was genau veranlasst Sie zu glauben, dass die zwei abdriften Herr Krenz?'
"Na, ganz einfach, einer der beiden hat vor kurzem nochmal eine Erhöhung seines Jahresboni bekommen, obwohl seine Ergebnisse für seinen Verantwortungsbereich in den letzten 3 Jahren stetig zurückgehen. Aber er fordert immer weiter und fleißig mehr Boni da und mehr Verantwortungsbereiche dort , und so geht das jedes mal bei unseren Vorstandsmeetings."
'Aha ok, verstehe. Und wie soll ich Ihrer Meinung nach eine Positionierung mit ihm machen, wenn ich davon ausgehen darf, dass ihm gar nicht an so etwas gelegen sein könnte. Das hört sich nämlich irgendwie danach an, dass der von Ihnen beschriebene Herr in seiner ganz eigenen Welt lebt. Und da ist eine Positionierung eher noch ein Spielzeug für ihn, das er spätestens nach Durchführung wieder in den Mülleimer befördert.'
"Ja Herr Röhler, was schlagen Sie mir denn vor?"
'Ich schlage Ihnen allen im Management eine Positionierung vor.'
"Uns allen?"
'Exakt.'
"Herr Röhler. Ich habe Ihnen doch geschildert, wo genau der Schuh drückt. Nicht bei allen in der Vorstandsetage. Also bitte keine Verkaufsveranstaltung daraus machen.'
Sorry Michael. Ich muss mal kurz stören. Kannst Du mir kurz die Telefonnummer von diesem Einkaufstypen da von letzter Woche geben, ich muss dem glaube mal eben en paar Takte sagen, der hat mir en Angebot geschickt..., das klär ich mal eben.
"Ich komm gleich rüber, warte. Herr Röhler Verzeihung, bin sofort wieder da."
3 Minuten später....
"So.. entschuldigen Sie. Da bin ich wieder.
Nun Herr Röhler. Warum meinen Sie, dass wir alle 6 die Positionierung machen sollen?"
'Herr Krenz. Ich habe den Eindruck, dass es Ihnen sehr gut geht. Und ich habe den Eindruck, dass hier der jeder etwas andere Interessen hat. Vor allem hab ich hier den Eindruck, dass es weniger um strategische oder operative Dinge geht, als mehr um anderes?'
"Um anderes?"
'Ja, um andere Dinge Herr Krenz.'
"Wie kommen Sie darauf, dass es um andere Dinge geht Herr Röhler, sind Sie Hellseher?"
'Nein, ich bin nur Beteiligter.
An der Raststätte Herr Krenz.'
"Raststätte?? Herr Röhler?"
'Ja, Ihr Kollege, der vorhin reingekommen ist, der Herr der nach der Telefonnumner gefragt hat wissen Sie.'
"Herr Schreining. Ja, das ist einer der beiden, der mit den Boni Herr Röhler."
'Aha, Herr Krenz verstehe.'
Na, ich glaube, es geht hier bei Ihnen sehr stark um Werte Herr Krenz.'
"Wie jetzt, Werte?"
'Na.....der Herr....'
"Ja, Herr Schreining."
'Ja..... der Herr mit dem dunkelblauen schicken Designeranzug...
....wissen Sie...
....Herr Krenz...'
..."Aha...."
Allgemeine Information:
Zur Richtigstellung und aus Gründen der Persönlichkeitsrechte und des Datenschutzes.
Die Namen der Gesprächspartner sind in den Geschichten stets abgeändert.
Jan Willand Personalentwicklung vs. Forschung&Entwicklung - ein Dilemma
Neulich schoss mir ein Gedanke durch den Kopf. Es ging darum, ob man einen Zusammenhang zwischen Forschung & Entwicklung und Personalentwicklung herstellen kann. Der Gedanke blieb ein Gedanke, ließ mich aber nicht los - also habe ich ihn aufgeschrieben. Denn irgendwie schien mir, dass Organisationen sehr viel Finanzmittel in die F&E Abteilungen stecken, verglichen damit aber sehr wenig in die Personalentwicklung, also die Abteilung, die sich um die Entwicklungsträger kümmert. Von der Anwerbung frischer, querdenkender Köpfe ganz zu schweigen. Ich bin mal so frech und verlinke meinen Gedanklengang.
Liebe Grüße damit an alle, die auch mal frechmutig daherdenken,
vom Jan Willand!
Laura Eichenseer Neues Mitglied
Liebe Gruppenmitglieder,
ich arbeite als Unternehmensberaterin für KMU, Schwerpunkt "Vereinbarkeit 4.0" und beschäftige mich dabei intensiv mit Themen rund um Gewinnung und Bindung von Mitarbeiter*innen.
Ich freue mich auf den Austausch und interessante Beiträge in dieser Gruppe.
Herzliche Grüße
Laura Eichenseer
Gunther Wolf Mitarbeiterbindung: Controlling & Führung
Guten Tag zusammen,
ich teile ja immer gern diverse Literatur, die für Sie interessant sein könnte. Heute habe ich zum einen zwei Veröffentlichungen für Sie, die Sie kostenlos downloaden und natürlich auch weitergeben können.
1. Im ersten Artikel geht es um das Mitarbeiterbindungs-Controlling: "Mitarbeiter binden: Wirtschaftlich sinnvoll vorgehen mit ROERI und SELIMAB." Erschienen bei HRM.AT, Download auf https://bindung-mitarbeiter.de/fachartikel-mitarbeiterbindung/
2. In dem zweiten Artikel wird untersucht, was Führungskräfte für die Bindung ihrer Mitarbeiter tun können: "Mitarbeiterbindung als Führungsaufgabe" Erschienen bei Haufe, Download auf https://wolfgunther.de/leadership-literatur/
Bitte beide Male etwas herunterscrollen.
Zudem gibt es noch 3 neue Checklisten zu dem Thema Mitarbeiterbindung auf http://bit.ly/Mitarbeiterbindung-Checklisten. Über Ihr Feedback würde ich mich sehr freuen!
Ich wünsche Ihnen einen guten Start in die neue Woche!
Beste Grüße
Gunther Wolf
Moderator

Moderatoren

Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "Arbeitgeberattraktivität & Mitarbeiterbindung"

  • Gegründet: 21.10.2013
  • Mitglieder: 1.243
  • Sichtbarkeit: offen
  • Beiträge: 1.295
  • Kommentare: 235