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Der BPM-Club ist die Community für Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung u. prozessorientierte Unternehmensführung

Nikolai Gogoll WARUM BIST DU SO TRÄGE? PESONALABTEILUNG x PROZESSMANAGEMENT
"HR ist ein Service- und kein Kernprozess und wird daher bei Optimierungen nachrangig betrachtet" erklärt Stefan Fuchs von staffadvance GmbH - Wie er das genau meint, erzählt er im Interview...
Jeder spricht im Zusammenhang von Prozessmanagement immer vom Gesamtunternehmen und der IT. Doch hat die Personalabteilung auch was mit digitalen Transformation zu tun.
Im Interview erzählt Stefan Fuchs zudem, warum HR sich meist erst spät verändert und welcher Tech-Trend das HR der Zukunft maßgeblich verändern wird.
Wie sehen stehen Sie zum Thema HR und #Prozessmanagement?
Matthias Schmieder Wie verwenden Unternehmen Daten & Analysen
Im März 2019 führte APQC eine Umfrage zu den neuesten Trends in der Datenanalyse durch, um festzustellen, wie Unternehmen den Geschäftswert ihrer Analytics-Investitionen erfassen. Diese Infografik zeigt, warum und wie Unternehmen Daten und Analysen einsetzen, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen und Probleme zu lösen.
Thomas Reich Gesprächsführung – Schlüsseltechnik für agiles Arbeiten
Woran liegt es, dass Managementprozesse und Entscheidungen unterlaufen werden? Und wie kann man das vermeiden?
BJÖRN RICHERZHAGEN Bist Du BPM Experte?
Hallo in die Runde,
Interesse an einem Wissenstest? Hast Du als Prozessmanager die Theorie im Griff? Test Dein Wissen unter https://mi-nautics.com/bpm-quiz-gewinnen-sie-ein-a1-bpm-center-of-excellence-poster/
Gewinne dabei ein Poster zum Thema BPM Center of Excellence.
Nikolai Gogoll
Nettes Quiz, Herr Richerzhagen! Finde ich eine super Maßnahme, um sich selbst über z.T. offensichtliche Dinge abzuprüfen. Ganz klasse!
Martina Baehr Vertrauen oder Kontrolle?
Mit dem Thema Vertrauen ist das so eine Sache. Auf der einen Seite wissen wir, wie wichtig Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit ist.
Auf der anderen Seite neigen wir gerade in Zeiten mit vielen Veränderungen und der daraus resultierenden Ungewissheit dazu die Dinge zu kontrollieren.
In meinem aktuellen Blogartikel greife ich dieses Dilemma auf. Ich erzähle ein Beispiel das ich in einem meiner Projekte hinsichtlich einer guten Vertrauenskultur erlebt habe.
Ich führe 3 essentielle Zutaten auf, die des für eine gute Vertrauenskultur braucht.
https://projektmanagement-plus.de/3-essentielle-zutaten-damit-wahres-vertrauen-gelingt/

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