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Business Excellence Network (BEN)

Business Excellence Network (BEN) unterstützt die Verbreitung des Europäischen Excellence Gedankens und hilft Experten hierzu zu finden.

Ellie Windler Top 7 Stars of Los Angeles Startups in 2019
Top Startups in Los Angeles : These were our pick for the top startup in Los Angeles. There are many more businesses that will be making huge name for themselves in 2019.
Rolf Meier Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz
Titel
Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz
- mit einem führungserfahrenen Führungskräftecoach für Ihre individuelle Handlungskompetenz -
Ihre Situation
Führen ist in Zeiten steigender Komplexität eine Herausforderung. Besonders dann, wenn Sie es anders machen wollen: Ihr Team auf Augenhöhe führen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern. Wie das gut gelingt, erarbeiten Sie in diesem Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz.
Was Sie wollen
Erfolgreiche Verhaltensmuster der eigenen Führung bei sich und anderen erkennen - motivierende Handlungsräume für alle am Führungsprozess Beteiligte ermöglichen. Entwickeln Sie im Entwicklungsworkshop und im anschließenden Praxistransfer wichtige Soft Skills für Ihre erfolgreiche Führungskompetenz professionell weiter.
Was Sie tun müssen
Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit als Leader und Vorbild gezielt weiter und gewinnen Sie so an Kraft, Wirkung, Mut und Resilienz für Ihre erfolgreiche Führung in Ihrem beruflichen Kontext. Bereiten Sie sich bewusst und professionell auf Ihre konkreten Führungssituationen vor und setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen Führungsprofil auseinander.
Worauf es für Sie ankommt
Erforschen Sie in diesem intensiven Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz, Ihre Führungspersönlichkeit - grundsätzlich aber auch situativ in Anwendungskontexten. Erst wenn Sie Ihre Ressourcen und deren Wirkung kennen und situativ gut steuern können, werden Sie als authentisch wahrgenommen.
Ihre Lerninhalte
1. Workshoptag
Sie lernen die Grundsätze der strukturellen und personalen Führung "Acht Grundeinsichten der Führung" und die "14 Führungsaufgaben einer Führungskraft" im Konzept der fünf Rahmenbedingungen der grundsätzlichen Führung. Daraus und in Orientierung an diesen Grundsätzen entwickeln Sie situativ Ihr Führungshandeln - unbeschadet in welcher konkreten Situation Sie als Führungskraft gefordert sind.
Dadurch gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit in Ihren Anforderungen als Führungskraft im thematischen und personellen Kontext. Der Change ist im Arbeitsalltag ist sicherlich in Ihrem beruflichen Umfeld zum Normalzustand geworden. Deshalb lautet die entscheidende Frage: Wie gelingt es Ihnen, die eigene Komfortzone zu verlassen, „out of the box" zu denken und dabei motiviert zu bleiben?
2. Workshoptag
Jedes Verhalten, jedes Handeln ist immer die Folge und Ausdruck einer Entscheidung. Entscheidungen sind nicht nur allein abhängig von Ihrem faktisch richten Wissen, insbesondere sind die Entscheidungen davon abhängig, welchen Einfluss ihre Motive, Werte und Talente auf sie haben. Im Gegensatz logischem Handeln, das auf Richtigkeit überprüfbar ist, sind Entscheidungen immer Ausdruck Ihrer emotionalen Erwartungshaltung an die Wirkung Ihrer Entscheidung.
Mit diesem Wissen entwickeln Sie Ihren authentischen Führungsstil, indem Sie Ihr eigenes Führungsverhalten auf der Basis Ihrer Ressourcen diagnostizieren und reflektieren. Sie führen dann strukturiert und zielsicher, indem Sie in jeder Situation zum Ihrem wirksamen Führungsverhalten gelangen.
3. Workshoptag
Sie bereiten sich professionell - auf der Basis Ihrer erkannten Ressourcen - auf Ihre typischen Kommunikationssituationen vor: Teambesprechungen, Mitarbeitergespräche, kollegialer Austausch, Kundenkontakte - und die Gespräche mit Ihrem Chef. Sie lernen einfache aber wirksame Ordnungsmerkmale der gelingenden Kommunikation. Schnell lernbar und unkompliziert anwendbar.
Die Folgen für Sie: Sie werden als Führungskraft mit mehr innerer Widerstandskraft und Gelassenheit zu den so genannten resilienten Menschen gehören. Das Ergebnis ist Ihr psychobiologisches Wohlbefinden : Sie sind im Flow..
Ihr Nutzen des Entwicklungsworkshop: Führungskompetenz
Profitieren Sie für sich selbst vom professionellem Feedback im Workshop - aber auch darüber hinaus in Ihrem betreuten Transfer. Nur wenn Sie eine ehrliche Rückmeldung über Ihre Wirkung bekommen, können Sie Ihr Auftreten und Handeln als Führungskraft wirksam weiterentwickeln.
Ihr emotionaler Mehrwert
Als langjährige Führungskraft in leitenden und geschäftsführenden Postionen, Personaldiagnostiker und anerkannter Executive Coach betreue ich - Dr. Rolf Meier - Sie individuell im und nach dem Entwicklungsworkshop : Führungskompetenz, damit alle relevante Inhalte einem wirksamen Lernen und Transfer in Ihrem beruflichen Kontext unterzogen werden können.
Zielgruppen
Teamleiter, Projektleiter, junge und erfahrene Führungskräfte, Geschäftsführer kleiner Unternehmen.
Teilnehmeranzahl
max. 8 Personen - Damen besonders herzlich willkommen.
Workshoptermine 2019
• Mittwoch 5. Juni bis Freitag 7. Juni 2019
• Mittwoch 9. Oktober bis Freitag 11. Oktober 2019
Workshoport
22765 Hamburg-Altan, Planckstr. 13
Workshopzeiten
1. und 2. Seminartag 9.00 Uhr bis ca. 18.00 Uhr
3. Seminartag 9.00 Uhr bis 16.00 Uhr (pünktlich)
Ihre Investition
€ 1.750,00 zzgl. MwSt.
Anmeldung mit Vorname, Nachname, Position, Rechnungsanschrift, Telefonnummer und Mail
Executive Coach
Dr. Rolf Meier
Hirtenweg 33
24558 Henstedt-Ulzburg
Telefon: 04193-969650
FAX. 04193 - 96 96 51
Mail: info@menschenfuehrung.net
Internet: http://www.menschenfuehrung.net
René Kiem CAQ + MES Software: Prozessoptimierung und Informations-Management durch CAQ+MES Software
Prozessoptimierung durch den Einsatz von CAQ Software und MES Lösungen - Wir beraten Sie bei Ihrem Lean-IT-Projekt
Frühere Unternehmer mussten sich oft auf ihren "Bauch" verlassen. Wichtige Entscheidungen wurden instinktiv aufs Geratewohl getroffen. Diese Zeiten sind endgültig vorbei - Bäuche sind out. Heute heißt es:Nur messen ist wissen.
Mit Hilfe passender CAQ/MES-Software können Sie Ihre Entscheidungen aufgrund einer messbaren Datenlage treffen. Damit erreichen Sie eine Passgenauigkeit, die ohne CAQ und MES undenkbar war.
CAQ- und MES-Einsatz in Zeiten von Digitalisierung, Digitaler Produktion und IoT:
Alle qualitätsrelevanten Bereiche werden mit der richtigen CAQ + MES-Software für Sie und Ihre leitenden Angestellten grenzenlos transparent. Die Zeit der riesigen Aktenordnerregale, der Lochkarten, des Blätterns in vergilbten Archiven ist zumindest in unseren Breiten mittlerweile Geschichte.
Wer unternehmerisch mithalten will, verlässt sich heute nicht mehr auf sein Gefühl, sondern auf messbare Daten. Und der beste Rechner ist nun einmal der Computer. Deshalb setzen unsere Kunden immer mehr auf Digitalisierung in Zeiten von Industrie 4.0.
MES + CAQ Softare Einsatz in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung
Entscheiden auch Sie sich für CAQ/MES! Die passende MES+CAQ-Software-Lösung finden Sie bei uns. Relevanz, die sich auszahlt. Wir haben im Lauf der Jahre zahlreiche Unternehmen qualitativ besser gemacht. Wir wissen direkt aus der Praxis, worauf es im Qualitätsmanagement ankommt.
Deshalb bieten wir Ihnen auch nicht jeden Schnick-Schnack der hyperaktiven CAQ-MES-Szene als Software in der Beta-Version an.
Bei uns bekommen Sie bewährte Programme, die Sie wirklich brauchen. Software-Doppelungen sind nicht nur teuer, sie verringern auch die Schnelligkeit des Gesamt-Systems.
Wir sollten reden...
… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.
Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?
Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/
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Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/
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Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?
Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum
Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?
Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.

Moderatoren

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Über die Gruppe "Business Excellence Network (BEN)"

  • Gegründet: 23.11.2004
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