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Business Excellence Network (BEN) unterstützt die Verbreitung des Europäischen Excellence Gedankens und hilft Experten hierzu zu finden.

Stefan Schmitt XDi-Seminar "DM360° - Certified Digital Marketing Expert"
Digitales Marketing ist längst die Königsdisziplin des Marketings geworden. Intelligentes, kreatives und emphatisches digitales Marketing wird immer wichtiger für den Unternehmenserfolg. Unternehmen haben längst erkannt, dass sie da hin müssen, wo ihre Kunden sind - und die sind im Netz und mobil.
In diesem intensiven 5-Tage-Seminar lernen Sie gekonnt auf der Klaviatur des digitalen Marketings zu spielen. Sie lernen Methoden, Techniken und Tools kennen um Marketing-Strategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Die Agenda des Seminars finden Sie auf der XDi-Website: https://bit.ly/2LmKz0P
Bis 10 Wochen vor Seminarbeginn kommen Sie in den Genuss unseres Frühbucherrabatts - es lohnt sich.
Hier sind die nächsten Termine auf einen Blick:
Berlin, 20.-24.05.2019
München, 03.-07.06.2019
Berlin, 26.-30.08.2019
Hamburg, 21.-25.10.2019
Frankfurt, 04.-08.11.2019
Köln, 25.11.-29.11.2019
München, 02.-06.12.2019
Mehr XDi-Seminare finden Sie auf unserer Seminar-Seite: https://buff.ly/2Tw85wJ
Herzliche Grüße
Das XDi-Team
Evelyne Hett Führungskräftecoaching auf Mallorca
Beim Begriff Mallorca denken die meisten wohl zuerst an Strand, Erholung, Feiern und nun ja, um ehrlich zu sein auch an den Ballermann. Diese unterschiedlichen Assoziationen zeigen schon, wie vielseitig die Insel ist. Doch ein Begriff ist sicher in der Regel nicht im Programm, und zwar harte Arbeit. Wenn man sich jedoch wirtschaftliche Kraft der Insel anschaut, sieht man schnell, wie falsch man damit liegt. Allein das Immobilien-Unternehmen Engel und Völkers hat laut eigenen Angaben im Jahr 2017 einen Umsatz von 210 Millionen Euro erwirtschaftet. Ein einzelner Marathonlauf, den der Reiseveranstalter Tui im Herbst vergangenen Jahres organisiert hat, hat laut Angaben des Reiseveranstalters 20 Millionen Euro in den Tourismus-Sektor der Region gespült. Können Ballermann und Co. also die Wirtschaftslenker der Zukunft ausbilden? Auf jeden Fall! Hier werden die drei wichtigsten drei Gründe dafür aufgezählt, warum ein Führungscoaching auf der größten Balearen-Insel Ihre Firma nach vorne bringt.
1. Abseits des Alltagstrotts
Haben Sie sich schon einmal darüber Gedanken gemacht, wie das Urlaubsparadies am Laufen gehalten wird und welche Arbeiten im Hintergrund beinahe unsichtbar geschehen? Diese Erfahrung wird auch das Führungspersonal bei einer Schulung auf der Insel machen, aber nicht, indem es in den lokalen Betrieben mit anpackt, sondern indem jeder einzelne seine Komfortzone verlässt und über sich selbst hinauswächst. Die Teilnehmer werden sich neuen Herausforderungen stellen und lernen, sie zu überwinden. Nur dadurch können sie Ihre lange gesteckten Ziele erreichen. Und das kann auf Mallorca sehr viel besser realisiert werden als im routinierten Alltag zu Hause. Fernab der alltäglichen Aufgaben beginnt man erst, wirklich über die eigenen Qualitäten und nötige Verbesserungen nachzudenken.
2. Von den Erfolgreichen lernen
Ein verantwortungsvoller Chef ist wesentlich mehr als ein Teamleader im Beachvolleyball-Team an der Playa de Palma. Die Führungsperson hält ihr Team zusammen. Sie muss für jeden ein offenes Ohr haben, aber auch gleichzeitig dafür sorgen, die Ziele der Firma zu erreichen. Sie muss Ihre eigene Arbeit leisten, aber auch bereit sein, Tätigkeitsfelder an andere abzugeben. Sie muss Mitarbeiter anleiten, ihnen aber auch ihre eigenen Freiräume für eine eigenverantwortliche und kreative Entwicklung lassen. Kurz gesagt: Sie ist der Trainer für ihr Team! Sie entscheidet über Sieg oder Niederlage der Mannschaft! Von diesen Weltklasse-Trainern gibt es in der mallorquinischen Wirtschaft einige. Der Tourismus boomt und hat schon viele Träume erfüllt. Hoteldirektoren, Restaurant-Besitzer, Reiseveranstalter, Ladeninhaber und viele mehr trainieren ihre Mannschaften tagtäglich erfolgreich und können den Teilnehmern wunderbar als Vorbilder für eine Verbesserung des eigenen Führungsstils dienen.
3. Das perfekte Drumherum
Sportmannschaften aus aller Welt gönnen sich regelmäßig den Luxus eines Trainingslagers auf Malle. Doch warum wählen sie dafür gerade die Urlaubsinsel und bringen ihre Spieler in Versuchung, die Trainingskleidung gegen Strandtuch und Sonnenöl einzutauschen und die Nächte in der Partymeile von Palma zu verbringen? Weil die Insel die perfekten Rahmenbedingungen für erfolgreiche Trainings-Programme aller Art bietet. Auch für erfolgreiches Qualitätsmanagement. Erschöpft von der Schulung? Dann geht es direkt an den Strand, wo die Erkenntnisse des Coachings entspannt verarbeitet werden können. Führungskräfte können sich aber auch nach den Modulen ihrem inneren Schweinehund privat stellen. Denn die Insel hält für Abenteurer einige Angebote parat. Ob Klettern, Segeln, Tauchen, Kanufahren, Surfen oder Gleitschirmfliegen, nach einem Adrenalin-Kick muss nicht lange gesucht werden.
Schulungen, Webinare und Termine finden Sie auf:
http://www.seminar-plenum.de
Kennen Sie schon unser Fachbuch zum Thema Qualität und Industrie 4.0?
Qualität 4.0 Autor René Kiem, Inhaber KONTOR GRUPPE by René Kiem.
Erhältlich beim Hanser Verlag:
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Und natürlich gerne persönlich: e.hett@kontor-gruppe.de
Herzlichen Gruß
Evelyne Hett
René Kiem
Wir sollten reden...
… wenn Sie sich in einem Thema wie Lean Management Prinzipien, Lean Management Tools / Werkzeugen, Lean Management Methoden wie #5S / #5A, #Lean Management Praxisbeispiele oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.
Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, #Leadership / #Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?
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Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?
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Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.
Michael Schulze Heuling COSO Enterprise Risk Management 2017
Downloadmöglichkeit des COSO Enterprise Risk Management 2017
Darstellung (auf 8 Seiten) der aktuellen Struktur und der 5 Components und 20 Key Principles der aktuellen Fassung 2017 des COSO Enterprise Risk Management aus Veröffentlchung des Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.
https://www.managementwerkzeuge.info/COSO-Enterprise-Risk-Management-2017
Henning Zeumer Wir arbeiten jetzt agil / digital / selbstorganisiert!“ Nur ein neuer Hype?
In der diesjährigen Blogparade „Mehr Erfolg durch neue Freiheiten im Projekt oder viel Wirbel um nichts?“ im ProjektMagazin wurde gerade diese Frage an Anwender und Unternehmen gestellt und kontrovers diskutiert.
Lesen Sie meine Erfahrung in meinem Interview dazu unter https://www.projektmagazin.de/blogparade_2019 oder in meinem Blog den Artikel „Offene Türen muss man sich schaffen“ unter https://eobz.de/?p=3001. Ich freue mich über Ihre Kommentare !
http://www.der –Projekt-Sanierer.de

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