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Adrian Bartosch Ganzheitliche Procurement-Lösungen
Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmen setzt den Einkauf einem ständig steigenden Wettbewerbs- und Kostendruck aus. Nachdem die Einsparpotenziale im Bereich der C-Güter weitgehend ausgeschöpft wurden, rückt nun zunehmend die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette inklusive des strategischen Einkaufs- und Lieferantenmanagements (Supplier Relationship Management, Supplier Lifecycle Management) in den Fokus. Ebenso gewinnen die Themen Risikomanagement und Compliance an Bedeutung.
Um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, werden maßgeschneiderte Prozesse benötigt, die individuell auf die jeweilige Situation des Einkaufs optimiert
werden.
Adrian Bartosch ☀ Save-the-Date 'Tailor Tuesday' am 24.09.2013
der Tailor Tuesday verabschiedet sich nun in die Sommerpause. Ab September rollt die Roadshow weiter durchs Land – nächster Stop: Frankfurt, 24. September.
Auf dem 5. Tailor Tuesday werden wir uns mit dem Schwerpunktthema Risikomanagement & Compliance mit dem Scheer Process Tailor beschäftigen. Spannende Vorträge von Scheer Management Experten, Partnern und ausgewählten Kunden stehen bei den halbtägigen Veranstaltungen im Zentrum der Diskussion. Eine detaillierte Agenda der Veranstaltung in Frankfurt folgt in Kürze.
Zielgruppe: Diese Veranstaltungsreihe richtet sich an Mitarbeiter und Entscheider im Bereich Prozessmanagement und Organisation, gleichzeitig an Mitarbeiter in der IT und IT-Entscheider.
Zur Registrierung nutzen Sie bitte folgendem Link: http://scheer-management.com/5-tailor-tuesday-in-frankfurt/
Adrian Bartosch Procurement Process as a Service (Beschaffung aus der Cloud)
Angesichts steigender Materialkostenanteile über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg ist die Steuerung und Optimierung der Einkaufsprozesse von entscheidender Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Liquidität, Effizienzsteigerungen und die Realisierung von Einsparungen erfordern eine enge Zusammenarbeit von Bedarfsträgern, Einkaufsorganisation und Lieferanten.
Bisherige Lösungen alleine reichen nicht aus, um Beschaffungsrisiken erfolgreich begegnen zu können. Herausforderungen sind langwierige Planungs- und Entscheidungsprozesse, mangelndes Schnittstellenmanagement in Beschaffungsprozessen und die Einhaltung von Compliance-Richtlinien für die Beschaffung.
Unsere Lösung: Procurement as a Service
Durch unsere „Procurement as a Service“ Lösung können einerseits Beschaffungsprozesse zentralisiert geplant und umgesetzt werden, um bessere Zahlungs- und Lieferkonditionen zu erzielen. Andererseits können individuell auf die jeweiligen Bedarfsträger zurechtgeschnittene Anpassungen vorgenommen werden, um die Bearbeitungskosten pro Auftrag so gering wie möglich zu halten.
Dieser Ansatz eignet sich besonders für die Bestellung von Teilen, die von mehreren Bedarfsträgern benötigt werden. Durch die bedarfsträgerspezifische Ausprägung der Prozesse können auch Sonderbestellungen berücksichtigt werden.
Der Bedarfsträger wird zum Kunden der Einkaufsorganisation, welche Beschaffungsprozesse individuell plant und ausführt als „Procurement as a Service“.
Ohne Programmieraufwand können Sie Ihre Bestellprozesse per Mausklick digitalisieren. Mit der „Procurement as a Service“ Lösung werden vorkonfigurierte Bestellformulare ausgeliefert, welche individuell an Anforderungen von Bedarfsträgern, der Einkaufsorganisation und von Lieferanten angepasst und ausgeführt werden.
Weitere Informationen zu unserer Lösung finden Sie unter https://www.scheerprocesstailor.com/tpl/download/Factsheet_Procurementloesung.pdf
Adrian Bartosch Die Scheer Management gewinnt den Process Solution Award 2013
Die Gesellschaft für Organisation e.V. (GfO) prämiert Scheer Management mit dem 1. Platz des Process Solution Award 2013. Scheer Management erhält die Auszeichnung in der Kategorie „BPM-Suiten/Human Workflow/SOA” für das Kundenprojekt bei Vogler Fleisch zur Prozessoptimierung mit dem Scheer Process Tailor im Qualitätsmanagement.
Erfahren Sie hierzu mehr unter http://scheer-management.com/winner/
Adrian Bartosch 4. Tailor Tuesday | 25.06.2013 | Reutlingen
Scheer Management lädt zum vierten Tailor Tuesday am 25. Juni 2013 ein. Die Veranstaltung findet in der Hochschule Reutlingen statt.
Der Tailor Tuesday bietet eine Plattform für den Austausch rund um das Thema Business Process as a Service. Im Mittelpunkt steht der Scheer Process Tailor – ein Werkzeug, Geschäftsprozesse in der Cloud zu dokumentieren und kundenindividuell maßzuschneidern. Herausforderung war dabei bisher die Umsetzung dieser Prozesse in Business Anwendungen. Dieser Schritt wird nun vereinfacht durch sog. Process Apps. Mit ihrer Hilfe können Prozesse ad-hoc und kollaborativ geplant und direkt ausgeführt werden – auch mobil auf Smartphones und Tablet-PCs.
Spannende Vorträge von Scheer Management Experten, Partnern und ausgewählten Kunden stehen bei den halbtägigen Veranstaltungen an wechselnden Standorten in Deutschland im Zentrum der Diskussion.
Was erwartet Sie:
14.00 Uhr: Check-in und Begrüßungskaffee
14:20 Uhr: Begrüßung – Dr. Jürgen Oßwald, Geschäftsführer, C-BOSS GmbH
14.30 Uhr: Business Process as a Service mit dem Scheer Process Tailor – Karsten Schulz, Sales und Business Development, Scheer Management GmbH
15.00 Uhr: Scheer Process Tailor Use Case: Qualitätsmanagement im Dienstleistungsunternehmen – Andreas Gwosdz, Partner Industry Consulting Banking, Scheer Management GmbH
15.30 Uhr: Risikomanagement: Der Scheer Process Tailor zur Durchführung der Business Impact Analyse (BIA) – Michael Hoffmann, Partner Innovative Solutions, Scheer Management GmbH
16.15 Uhr: Networking und Erfahrungsaustausch
17.00 Uhr: Ende der Veranstaltung
Zielgruppe: Diese Veranstaltungsreihe richtet sich an Mitarbeiter und Entscheider im Bereich Prozessmanagement und Organisation, gleichzeitig an Mitarbeiter in der IT und IT-Entscheider.
Registrieren Sie sich jetzt für die kostenlose Veranstaltung in Reutlingen:
http://www.scheer-management.com/4-tailor-tuesday-in-reutlingen/

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