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Stefanie Hoops Unternehmensnachfolge – Erfolgreich in die Zukunft durch persönliche Positionierung und gute Mitarbeiterführung
Im Februar starte unser neues Seminarformat für Unternehmensnachfolger – starten Sie mit!
Vieles muss bei einer Betriebsübernahme unternehmerisch entschieden, steuerlich beachtet und rechtlich auf den Weg gebracht werden. Oft bleibt kaum Zeit, sich mit der eigenen neuen (Führungs-)Rolle und dem Verhalten den Mitarbeitern gegenüber zu beschäftigen. Ihr Verhalten als Chefin oder Chef hat eine Wirkung auf Ihre Mitarbeiter, und die wirkt sich auf deren Motivation und Arbeitsleistung aus. Wir glauben, dies ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunft des Unternehmens.
Nehmen Sie sich 2 x 2 Tage Zeit, um eine gute Basis für Ihren persönlichen Erfolg und eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens zu schaffen, egal ob Sie bereits auf dem Chefsessel sitzen, einen in Aussicht haben oder noch überlegen, ob Sie sich darauf wohl fühlen.
Auch falls Sie nicht das unternehmerische Risiko tragen, weil Sie „nur“ eine neue Position mit Personalverantwortung übernehmen, gibt es viele wertvolle Inhalte und Impulse, die Sie erfolgreicher machen.
Stefanie Hoops
Ein guter Zeitpunkt für Pläne und neue Ziele …
Jetzt ist die richtige Zeit sich Ziele für das kommende Jahr zu stecken. So planen Sie vielleicht den Schritt in die Selbständigkeit als Unternehmensnachfolger oder Sie gründen ein Unternehmen, für das Sie schon von Beginn an Mitarbeiter benötigen.
Wer Mitarbeiterverantwortung hat braucht eine klare Position.
Ingo Claus Etabliertes Consultingunternehmen in Norddeutschland sucht Nachfolger
Regional sehr gut eingeführtes Beratungsunternehmen mit ausgezeichnetem Image und einem Kundenstamm von 1500 Kunden (u.a. viele mittelständische Industrieunternehmen und Handwerksbetriebe) zu verkaufen.

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Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "Chancen und Probleme einer Unternehmensnachfolge/-übernahme"

  • Gegründet: 26.05.2004
  • Mitglieder: 1.258
  • Sichtbarkeit: offen
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