Chefsachen - Strategie, Innovation und Führung im Mittelstand

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Forum für alle, die kleine und mittlere Unternehmen führen & entwickeln wollen: Hier werden Konzepte, Methoden und gute Praxis ausgetauscht.

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Führung und strategische Personalarbeit sind „Chefsache“. Denn hier werden bereits heute die Weichen gestellt, um auch morgen noch wettbewerbsfähig zu sein. Vieles spricht dafür, dass sich Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen auf turbulentere Zeiten einstellen müssen. In dieser Gruppe rufen wir genau die Themen auf, die wesentlich sind, um den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu beschreiten und vom Papier in die Umsetzung zu bekommen.

Statt um abgehobene Theorien geht es hier um pragmatische Ansätze und Ihre Erfahrungen. Als Geschäftsführer, Entscheider oder Personalverantwortlicher sind Sie herzlich eingeladen, mit uns zu diskutieren. Lernen Sie Personen kennen, die sich mit denselben Fragen beschäftigen.

Auf unseren regelmäßig stattfindenden Netzwerktreffen, können Sie sich auch persönlichen austauschen.

Als neues Angebot bieten wir demnächst einen elektronischen Managementbrief „Chefsachen“ mit sechs Ausgaben pro Jahr an. Sie möchten den Managementbrief kostenfrei beziehen? Dann schreiben Sie eine kurze Mail an Sonntag(at)rkw.de

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Von zahlreichen Staaten wurden verschiedene Sanktionen gegen Russland und Belarus verhängt.

Dies wirft auch die Frage auf: gelten die IP Rechte wie Markenschutz und Patentschutz in Russland eigentlich noch, vor allem die IP Rechte "unfreundlicher Staaten"?

Dieser Blogbeitrag gibt einen kurzen und sachlichen Überblick:

https://kollner.eu/de/news.php?beitrag=5

Ein altes Sprichwort, dem wohl keiner widerspricht.

Wenn der Ton stimmt, haben sie jetzt große Chancen, denn viele unzufriedenen Talente möchten wechseln.

Talente wollen respektvoll von ihren Vorgesetzten behandelt werden und wünschen sich eine gute Zusammenarbeit im Team. Außerdem wollen sie sich fachlich und persönlich weiterentwickeln und dabei eine gegenseitige Unterstützung in der Belegschaft vorfinden.

Dafür braucht es eine vertrauensvolle und wertschätzende Grundhaltung im Unternehmen !

Mehr zum guten Ton im Unternehmen in meinem kostenloses Webinar "Mitarbeiter binden & finden". Buchungen bitte über: ▶️ https://www.xing.com/events/gratis-hr-webinar-mitarbeiter-binden-finden-3718953

Häufig anzutreffende Situation bei vielen Arbeitgebern:

🔹 suchen gelegentlich Personal

🔹 haben Probleme, freie Stellen innerhalb der gewünschten Zeit zu besetzen

🔹 haben zu wenig Auswahl an geeigneten passenden Bewerbern

🔹 fehlende Bewerber zum richtigen Zeitpunkt

🔹 Anforderungsniveau muss runtergeschraubt werden

🔹 Gute Bewerber haben oft mehrere Arbeitgeber zur Auswahl.

Was kann der Arbeitgeber machen?

z.B.: 😊

🔹 kostenpflichtige und kostenlose Stellenanzeigen bei Zeitungen, Jobbörsen, -portalen, der Agentur für Arbeit, bei Verbänden, Kammern, in den sozialen Medien, in Gruppen, z.B. Facebook-Gruppen

🔹 Google optimierte Stellenanzeige auf der eigenen Homepage 😊

🔹 Auf der Internetseite extra Bereich für Personal (Karriere) und Darstellung als guter Arbeitgeber, Hervorhebung seiner eigenen Vorteile, Hinweise und Informationen für den Bewerber, Darstellung der Unternehmenskultur

🔹 öffentlicher Aushang im Unternehmen

🔹 Personalvermittler

🔹 Aktive Einbindung der Mitarbeiter bei der Personalsuche 😊 (Mitarbeiter werben Mitarbeiter)

🔹 Personalmarketing machen

🔹 ansprechen der eigenen und früheren Mitarbeiter und Kunden auf die Personalsuche und von diesen als Arbeitgeber empfohlen werden

🔹 Ein attraktiver Arbeitgeber sein 😊 mit guten Arbeitsbedingungen, gutem Gehaltsfüge, hoher Mitarbeiterzufriedenheit, guter Work-Life-Balance mit Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

🔹 Entwicklung der Arbeitgebermarke, einer Führungsstrategie, einer Kommunikationsstrategie, eines Kommunikationskonzeptes

🔹 positive Bewertungen bei Arbeitgeber Bewertungsportalen 😊

🔹 Netzwerken

Attraktive Arbeitgeber haben wesentliche bessere Chancen, den passenden Bewerber für eine Stelle zu bekommen. 😊 Wir unterstützen dabei, u.a. mit der Nettolohnoptimierung (mehr Netto vom Brutto für den Arbeitnehmer). 💰

Habt Ihr auch schon Probleme gehabt eine Stelle zu besetzen? A: Ja, B: Nein

https://youtu.be/xZhb_RSn8vg

Blog: https://www.vesting-stb.de/personalsuche-in-zeiten-des-fachkraeftemangels-mit-miriam-engel-expertin-fuer-loyale-fuehrung-und-zusammenarbeit-teil-1/

Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Führung und strategische Personalarbeit sind „Chefsache“. Denn hier werden bereits heute die Weichen gestellt, um auch morgen noch wettbewerbsfähig zu sein. Vieles spricht dafür, dass sich Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen auf turbulentere Zeiten einstellen müssen. In dieser Gruppe rufen wir genau die Themen auf, die wesentlich sind, um den Weg in eine erfolgreiche Zukunft zu beschreiten und vom Papier in die Umsetzung zu bekommen.

Statt um abgehobene Theorien geht es hier um pragmatische Ansätze und Ihre Erfahrungen. Als Geschäftsführer, Entscheider oder Personalverantwortlicher sind Sie herzlich eingeladen, mit uns zu diskutieren. Lernen Sie Personen kennen, die sich mit denselben Fragen beschäftigen.

Auf unseren regelmäßig stattfindenden Netzwerktreffen, können Sie sich auch persönlichen austauschen.

Als neues Angebot bieten wir demnächst einen elektronischen Managementbrief „Chefsachen“ mit sechs Ausgaben pro Jahr an. Sie möchten den Managementbrief kostenfrei beziehen? Dann schreiben Sie eine kurze Mail an Sonntag(at)rkw.de

Betreut und moderiert wird die Gruppe vom gesamten Team des RKW-Projekts „Wettbewerbsfähig in der Digitalisierung“. Mehr dazu erfahren Sie auf www.erfolgreich-digitalisieren.de.

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