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Miriam Triebenbacher Menschen zum Erfolg führen
Vielen Dank für die Aufnahme in dieser Gruppe.
Ich bin Miriam Triebenbacher und unterstütze Anton Korduan bei seinem
Projekt "e-Mentor".
Die e-Mentor Methode ist der effektivste und effizienteste Weg, um Menschen
zum Erfolg zu führen.
Kernelement ist dabei die Wirksamkeit: Ein Trainer, Berater oder Coach ist
nur dann wirklich erfolgreich, wenn die TeilnehmerInnen seine/ihre Inhalte
auch tatsächlich und dauerhaft in die Praxis umsetzen, ansonsten bleibt
er/sie im Endeffekt wirkungslos.
Als Berufungscoach stand Anton Korduan vor rund fünf Jahren selbst vor der
Herausforderung, Menschen persönlich zum Erfolg zu führen und dabei das
Prinzip "Tausche Zeit gegen Geld" zu verlassen und Onlinetechniken
einzusetzen.
Daraus hat er mittlerweile die innovative e-Mentor Methode inklusive
Anwendung entwickelt und vor kurzem auch das "Onlinecoaching Praxisbuch"
veröffentlicht (siehe https://e-mentor.de/buch).
In seinem neu eröffneten e-Mentor Blog bietet er wertvolle und nützliche
Informationen zum Thema Onlinecoaching, -Begleitung und e-Mentoring (siehe
https://e-mentor.de/blog). Bald erscheint sein neuer Blogartikel, den ich
für Sie in dieser Gruppe gerne poste bzw. Sie informiere.
Hinterlassen Sie gerne hier einen Kommentar, wenn Sie Anregungen/Fragen zum
Thema haben oder Unterstützung brauchen.
Ich bin gespannt auf diese Gruppe und auf Ihre Rückmeldungen.
Herzliche Grüße
Miriam Triebenbacher • e-Mentor Marketing.
PS: Senden Sie Herrn Korduan gerne eine Kontaktanfrage, er freut sich
darauf: https://www.xing.com/profile/Anton_Korduan
Gary Thomas The four questions for trainers
https://www.youtube.com/watch?v=_vzM--jKMaY
If you are a trainer, you might think you have to take into consideration a lot of different questions from the audiences. The good news is, Bernice McCarthy demonstrates, you don't.
When delivering information your learners basically have four key questions in mind. Our job as trainers is to constantly answer those 4 questions. If we do so we are guaranteed satisfied learners.
Those four questions are: Why we should listen, what is the content, how it works, and of course what if or what next and how we can transfer this information into practice.
These are the 4 questions identified in Bernice McCarthy 4mat model which we’ve adapted for intercultural, international training. I am grateful to Bernice McCarthy for creating this model because it is hugely practical and applicable to all learning situations
If you're an intercultural trainer, and you're wondering how you can learn to apply this I do recommend our intercultural business trainer/moderator programme which you can look at on our website: http://www.international-hr.de. In the IBT/M programme we help the practical application of this model became part of your trainer DNA.
Gary Thomas Werden Sie Intercultural Business Trainer!
In this video Sandra Decius speaks about her experience with the Intercultural Business Trainer/Moderator programme of assist international HR.
Gary Thomas Smart International Learning
The future is blended. Probably about as many people are saying that as there are people denying and hoping it isn’t. Back in the day, training was just a face-to-face thing. If you came to a course, as a curious blank sheet, ready to discover what the trainer had to tell you. Good trainers would invest time on the first morning asking you what you wanted to learn and would then match their concept to meet your needs. All good. At the end of the training, good trainers would allocate some time to a structured focus on your next steps, your implementation plan so that you can transfer your knew knowledge and competence in the future in your work.
Gary Thomas Agile and intercultural
Buzzword, Bandwagon or Big Idea?
Like many of you, in the last couple of years, we have witnessed the spread of Agile Project Management across corporations everywhere. It took a while until we started to take a closer look at what has been happening and whether it makes sense to augment our offering of international and intercultural HR development accordingly.
So is Agile the new penicillin that cures all corporate ailments or a trend like Kaizen, TQM, the Frisbee or the floss?

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About the group: compass business coaching & training

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