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Christoph Pultke Produktionsplaner E-Komponenten(m/w/d) - Wörthsee
Interessiert an einer Mitarbeit bei einem innovativen Technologie-Unternehmen? Dann bewerben Sie sich gleich als Produktionsplaner E-Komponenten(m/w/d) am Standort Wörthsee -- http://www.logistic-people.de/fuer-bewerber/stellenangebote/job-Produktionsplaner_E_Komponenten_m_w_d__Woerthsee-25794.html
Heinrich Orths Lieferantenmanagement in der Praxis – Hoffen und warten?
Es soll Menschen geben, die hoffen auf Besserung und warten ab. Manche Einkäufer hoffen darauf, dass Lieferanten keine Wünsche zu Preiserhöhungen äußern. Wenn man sich nicht bewegt, meldet sich der Lieferant vielleicht nicht. Wenn der Lieferant etwas möchte, dann soll er sich doch melden. Ich werde ihn doch nicht auf Ideen bringen! - Ob das wohl eine gute Einkaufsstrategie ist?
Dürfen nur Lieferanten Preisveränderungen herbeiführen? Alles wird teurer? Warum eigentlich?
Gerade in diesen Tagen macht die Automobilindustrie wieder von sich reden. Wenn der erste Hersteller von seinen Lieferanten besondere Anstrengungen erwartet, werden andere bald folgen. Macht die Automobilindustrie mal wieder den Vorreiter? Wann folgen die industriellen – und anderen – Einkäufer?
Vielfach stellt „man“ sich immer noch auf „die Abwehr von Preiserhöhungen“ ein. Ist es nicht vielmehr unsere Aufgabe, für angemessene (= niedrige) Kosten/Preise zu sorgen? Dies fordert bei Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen andere Vorgehensweisen. Es geht um Aktivität statt Passivität, Angriff statt Verteidigung. Sind wir darauf vorbereitet, oder warten wir immer noch auf die Aufforderung des/der Lieferanten?
Warten Sie noch oder bereiten Sie sich schon vor? Ich freue mich auf Ihre Kommentare! Weiterhin viel Erfolg und packen Sie’s an!
Henrich Orths
Wie Sie sich auf Verhandlungen mit Lieferanten konsequent vorbereiten und diese erfolgreich durchführen erfahren und üben Sie bei meinem Training bei der IHK in Krefeld, dass am 6.-7. Mai 2019 durchgeführt wird. Dieser Link führt zu mehr Informationen:
https://www.ihk-krefeld.de/de/weiterbildung/weiterbildung.html?vid=E020-SK119
Heinrich Orths Waldemar Matlok
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Marc Kloepfel 5S-Methode: Ihre Erfahrungen!
„Ordnung ist das halbe Leben.“ Diesen Satz haben wir als Kinder immer wieder von unseren Eltern zu hören bekommen. Die japanische Bestsellerautorin Marie Kondo hat mit ihrer Netflix-Serie einen richtigen Aufräum- und Ordnungs-Hype ausgelöst.
Auch beruflich kann Ordnung sich positiv auf die Arbeit auswirken. Um Wertschöpfungsketten und Arbeitsprozesse möglichst effizient zu gestalten, hält das LEAN-Management zum Beispiel die 5S-Methode bereit.
Setzen Sie die 5S-Methode um? Was sind Ihre Erfahrungen?
Efe Duran Sarikaya Skepsis im Beruf: Was hilft Ihnen?
Die Geschichte der niederländischen Versandapotheke ist eine wahre Erfolgsstory. Im Jahr 2000 gegründet, erwirtschaftet DocMorris heute einen Umsatz von über 300 Millionen Euro. Michael Veigel, CFO des Unternehmens, spricht im Interview über die Zusammenarbeit mit Kloepfel Consulting.
Veigel beschreibt sich als CFO grundsätzlich als eher skeptisch. Doch der erfolgsbasierte Beratungsansatz von Kloepfel hat ihm die Sorgen genommen: „Die Verhandlungen liefen unproblematisch, da Kloepfel auf unsere Anpassungswünsche gut reagiert hat. Auch daraus merkte man, dass die Verantwortlichen zu ihrem Produkt stehen, was mich in unserer Entscheidung für das Projekt bestärkte.“
Sicherheit bei Investitionen und Vertrauen: Was nimmt Ihnen die Skepsis?

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Über die Gruppe "Einkauf + Lieferantenmanagement"

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