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Excellence-Now

Das ständige Bestreben, sich zu verbessern, führt zu exzellenten Leistungen. Dies gilt für Personen UND Organisationen. Daher EXCELLENCE-NOW

René Kiem FMEA— die Auswirkungsanalyse der voraussichtigen Achtsamkeit
Failure Mode and Effects Analysis oder zu Deutsch Fehlermöglichkeits- und einflussanalyse. Diese prominente analytische Methode — in deren souveräner Mitte die FMECA (Failure Mode and Effects and Criticality Analysis) ruht — ist von hoher Bedeutung für nahezu jedes neue Produkt, welches demnächst den Markt erobern möchte. So wird bereits im Vorfeld akribisch genau nach möglichen Mängeln geforscht, welche je nach Bedeutung für den potenziellen Kunden sowie zusätzlich mit einer Entdeckungs- und Auftretenswahrscheinlichkeit mit einer exklusiven Kennzahl geschmückt werden. Klingt etwas trocken, ist aber bei näherer Betrachtung der „Running Gag“ auf der Showbühne des mit Freudentränen gepflasterten Qualitätsmanagements. FMEA kommt wie jeder Mensch nämlich erst dann so richtig zur Geltung oder fantastisch in Fahrt, wenn man es ernst nimmt und achtsam herausputzt — es richtig behandelt bzw. anwendet!
Unternehmen mit Durchblick verstehen und „stehen auf“ FMEA
Von der Planung bis zur Durchführung. Davor, dazwischen und mittendrin. FMEA ist keine Analyse, welche sich mal kurz in der Mittagspause anwenden lässt. Wenn FMEA in einem Unternehmen Platz nehmen darf, dann ist die Failure Mode and Effects Analysis fortan Programm. Tatsächlich herrscht ab dieser Zeit an höchste Aufmerksamkeitsstufe auf allen Etagen – auch auf der Chef-Etage. Ganz besonders sogar auf dieser, denn von oben nach unten vorgelebt, zelebriert und delegiert, fühlt sich die FMEA bei allen Mitarbeitern nicht nur direkt wichtig, sondern auch bewusst wertvoll an. Bei präziser Einhaltung bekannter FMEA-Regeln verfolgt die FMEA das Ziel Kontroll- und Fehlerfolgekosten in der Produktion, aber auch später beim Interessenten möglichst niedrig zu halten, wenn nicht sogar nachhaltig zu vermeiden. Die Arbeit der FMEA beginnt deshalb schon in der frühen Planung, sowie Entwicklung und pflanzt sich strebsam und durchaus fruchtbar innerhalb des Produktlebenszyklus fort. Dass dieses Analyseverfahren mit sicherer Bestimmtheit kein Zuckerschlecken ist und zudem viele Fallstricke (aufgrund unachtsamer Fehldeutungen oder ignorierten Anwendungsfehler) beinhalten kann, steht außer Frage. Fingerspitzengefühl und absolute Wachsamkeit sind gefragt. Denn raffinierte Fehler schlafen nie ;-)
Failure Mode and Effects Analysis — Arten und Anwendung
Unterschieden wird die uns bekannte FMEA in mehrere exklusive Arten:
Design-FMEA oder D-FMEA. Dieses Modell ist vorwiegend der Entwicklung und Konstruktion gewidmet und hilft, Fertigungs- und Montageeignung eines neuen Produkts möglichst früh zu beurteilen — sie ist als Spürhund für etwaige systematische Fehler während der Konstruktionsphase bekannt, beliebt und in gewisser Weise auch berüchtigt für ihre Pingeligkeit. Wer sie missversteht, sorgt für wackeligen Unternehmensboden.
System-FMEA, auch S-FMEA: Geht es um das Zusammenwirken von zum Beispiel Teilsystemen in einen höher drapierten Systemverbund, kommt die System-FMEA ganz groß raus. Sie ist ein wahrer Meisterdedektiv und wächst leidenschaftlich über sich hinaus, wenn potenzielle Schwachstellen ausfindig und unbedingt dingfest zu machen sind.
Die eingehende Analyse von etwaigen Risiken aus den Bereichen Hardware und Elektronik, auch deren Bewertung, unterliegt eindeutig der Obhut der Hardware-FMEA.
Die Software-FMEA erfüllt die gleiche Aufgabe für den gewählten Programmcode.
Zum guten Schluss überrascht uns die Prozess-FMEA, deren Augenmerk auf die Ergebnisse der Konstruktions-FMEA gerichtet ist. Dank ihr dürfen Auffälligkeiten im Leistungs- und Produktionsprozess zeitnah aufgedeckt und ausgemerzt werden.
Die FMEA an und für sich bietet eine Eingrenzung, eine Strukturierung des betrachtenden Systems, weiter zeigt sie die Definitionen von Funktionen der Strukturelemente auf. Weiter beinhaltet die fachgerecht ausgeführte FMEA eine Analyse auf etwaige Fehlerarten, Fehlerfolgen und Fehlerursachen. Die Failure Mode and Effects Analysis dient allem voran der Risikobeurteilung und begünstigt die Verfolgung festgelegter Vermeidungs- und Entdeckungsmaßnahmen. Last but not least wird sie auch gerne für die Restrisikobeurteilung herangezogen.
Hat Ihr Unternehmen Verwendung für die FMEA? Wenn Sie diese Frage mit einem deutlichen „Ja“ beantworten, wird es Zeit für eine Erleuchtung. Nein, Sie brauchen kein Stoßgebet gen Himmel zu senden, aber Ihr Unternehmen sollte sich die nächsten Wochen sowie Monate vielleicht doch etwas intensiver mit dieser Materie beschäftigen.
Also, auf was warten Sie noch: Bilden Sie ein interdisziplinäres Team bestehend aus Mitarbeitern verschiedener Unternehmensfunktionen. Was nun folgt, ist die Verteilung von Formblättern (zum Beispiel QS-9000) oder passender Software (zum Beispiel VDA 4.2) und dann, ja dann finden Sie vielleicht no failures at all. Das nennt man dann Glück oder auch nicht;-)
Schulungen, Webinare und Termine finden Sie auf:
http://www.seminar-plenum.de
Kennen Sie schon unser Fachbuch zum Thema Qualität und Industrie 4.0?
Qualität 4.0 Autor René Kiem, Inhaber KONTOR GRUPPE by René Kiem.
Erhältlich beim Hanser Verlag:
http://www.hanser-fachbuch.de/buch/Qualitaet+40/9783446447363
Und natürlich gerne persönlich: r.kiem@kontor-gruppe.de
Herzlichen Gruß
René Kiem
Markus Helsper Bleibt der WM Titel in Europa ?
Die WM befindet sich in der entscheidenden Phase. Einige unserer Nationalspieler sind schon im Urlaub, zum Beispiel in der Türkei 🇹🇷. Heute sind die letzten beiden Achtelfinales zwischen England 🇬🇧 und Kolumbien 🇨🇴
Und
Schweiz 🇨🇭 gegen Schweden 🇸🇪
Bereits jetzt kommt es zu folgenden Begegnungen im Viertelfinale:
Uruguay 🇺🇾: Frankreich 🇫🇷
Brasilien 🇧🇷: Belgien 🇧🇪
Schweiz 🇨🇭/ Schweden 🇸🇪 gegen
England oder Kolumbien
Russland 🇷🇺: Kroatien 🇭🇷
Schaut man sich diese Spiele an, dann fällt auf, das 7 der aufgezählten Länder in Europa liegen. Lediglich Brasilien, Kolumbien und Uruguay kommen aus Südamerika. Gestern Abend ist mit Japan 🇯🇵 das letzte Land aus Asien ausgeschieden.
Wer wird es nun schaffen?
Mit Russland und Kroatien sind 2 Teams im Viertelfinale, die es noch nie soweit geschafft haben, und eine der beiden Mannschaften wird im Halbfinale stehen und danach eventuell im Finale oder im kleinen Finale. Für Russland ist die WM schon jetzt ein Erfolg und das Land kann stolz sein auf das Erreichte.
Uruguay gegen Frankreich:
Beide Mannschaften sind sehr stark. Frankreich hat gegen Argentinien gezeigt, was es kann und das die Finalteilnahme bei der Heim-EM 2016 kein Zufall war.
Uruguay musste gegen Portugal kämpfen und hat die WM Träume von Europameister Portugal und CR7 beendet.
Brasilien gegen Belgien :
Die Ballzauberer vom Zuckerhut haben bis jetzt noch nicht Ihr ganzes Können gezeigt.
Belgien hat sich gegen Japan zurück gekämpft und das Spiel umgedreht. Mit Belgien ist zu rechnen.
Gewinnt also
England gegen Kolumbien
Belgien gegen Brasilien
Frankreich gegen Uruguay
Dann ist der Titel wieder in Europa denn die verbleibenden Länder liegen ja wie oben beschrieben alle in Europa. Es bleibt spannend.
Für die Brasilianer wäre es der 6. Titel in der Geschichte der WM . Deutschland hat mit 1954, 1974, 1990 und 2014 4 Titel, (wobei wenn es 1966 schon die Torlinientechnik gegeben hätte, ebenfalls 5 Titel. )
Trotzdem ist auch bei der WM 2018 ein Finale mit deutscher Beteiligung möglich durch die Schiedsrichter.
Was meinen Sie? Wer wird Weltmeister?
Peter Berger Videovortrag Kaltakquise: Angst vor der Ablehnung überwinden! Peter Berger, Wirtschaftskammer Wien
Angst vor Ablehnung löst Urängste in uns aus, die eine hohe Frusttoleranz erfordern. Alleine die Erwartung von Ablehnung läßt bereits viele vor der Kaltakquise zurück schrecken. Was tun?
Peter Berger ist einer der meistgebuchten Vortragenden zum Thema Vertriebsoptimierung in Österreich. In diesem Vortrag der Wirtschaftskammer Wien vor einem mit ca. 150 Teilnehmern ausverkaufen Haus versucht er zu erklären, wie der Mechanismus "Angst vor Ablehnung in der Kaltakquise" funktioniert und wie man vorgehen sollte, um diese Angst zu überwinden und doch Erfolg zu haben.
Die Angst vor Ablehnung ist aus Überzeugung von Peter Berger, Initiator des Arbeitskreises Vertriebsberatung der Wirtschaftskammer Wien und Gründer des Beraterteams „TEAM-Vertriebserfolg“ eine der entscheidenden Widerstände im Vertrieb. Sehen Sie diesen motivierenden Vortrag und vernetzen Sie sich mit der Gruppe TEAM-Vertriebserfolg für mehr Infos zum Thema Absatzoptimierung.
Link zur Gruppe TEAM-Vertriebserfolg für mehr Infos zu Thema Absatzoptimierung: 
https://www.xing.com/communities/groups/gruppe-team-vertriebserfolg-9c4d-1103956
Peter Berger
Martin Schmidt #Olympisches Boxen, #Assan Hansen & #Ousainou Hansen, vom #TG 75 Darmstadt live im Ring!
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Super Fights! Top Athleten in Freimersheim!
Sport auf höchstem Niveau!
Am 09.06.2018 um 19.00 Uhr #Box Gym Dreger TV in Alzey - Gegen Team aus Norwegen. Alle sind Herzlich Eingeladen.
Karten Vorverkauf unter 0171 315 54 25 -Woouuuwww!!!! Wir freuen uns auf die Sportler aus Norwegen! Sport der Extraklasse! Spannende Kämpfe, Olympisches Boxen auf Weltniveau! Super Stimmung, viel Freude!🎉😝👏👍😍🎉 Ein Fest für die ganze Familie!
Wir freuen uns auf Sie!
Eine Empfehlung von:
#MAS Training & Consulting
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Über die Gruppe "Excellence-Now"

  • Gegründet: 10.12.2012
  • Mitglieder: 1.341
  • Sichtbarkeit: offen
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