Ich freue mich sehr, mit Unterstützung des BVMW München dieses Online-Seminar (vulgo Webinar) gemeinsam mit Georg Vogginger und Kajetan Brandstätter für Sie kostenfrei anbieten zu können!

Zuerst zeigt Ihnen der Gründer der TASSlink-Software Georg Vogginger, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit möglichst wenig Zusatzbelastung von Steuern und Sozialversicherung unterstützen können. Ich werde diese Präsentation mit Fragen aus meinem 28-jährigen Erfahrungsschatz an steuerlicher Arbeit würzen. Dann stellen Sie alle Fragen, die Ihnen einfallen.

Kajetan Brandstätter ist mit seiner bundesweiten Vernetzung und seiner sehr intensiven Netzwerkarbeit ein unglaublich wertvoller Multiplikator. Bei dieser Gelegenheit schicke ich einen herzlichen Gruß an die XING-Ambassador-Gruppen in München, Köln und Frankfurt/Main!

Ein Beispiel hat mich im Vorfeld dieses Online-Seminars berührt: Ein Mitarbeiter mit LSt-Klasse I und Kurzarbeit hat nun 300 € weniger in der Tasche - jeden Monat, den die Coronazeit leider andauert, vielleicht sogar zwei Jahre lang.

Nun gibt es vielfältige Möglichkeiten an steuerfreien oder steuerbegünstigten Zuwendungen - leider sind die Fallstricke noch vielfältiger. Hier setzt die zertifizierte TASSlink-Software an.

Auch wenn es dieses Online-Seminar als Mitschnitt zum Nacherleben geben wird, sind Sie herzlich eingeladen, sich hier anzumelden (das Zoom-Meeting ist auf 500 Teilnehmer begrenzt):

https://www.xing.com/events/bvmw-experten-interview-lohnberatung-lohnabrechnung-3014119

Heute wurde die Antragsfrist für die Überbrückungsbeihilfe bis zum 30.09.2020 verlängert !

#GJtax #Ueberbrueckungsbeihilfe #Ueberbrueckungshilfe

Pressemitteilung der Bundessteuerberaterkammer:

https://www.bstbk.de/de/infothek?rid=844&cHash=4bd5ede116569f16e7bdfa7680aa1caf

Da Sprache Realität schafft, ist sie das beste Mittel, um anderen entgegenzukommen. Anpassung findet durch Achtsamkeit statt.

ACHTSAMKEIT

Achtsamkeit ist die Fähigkeit, das eigene Verhalten zu beobachten, Verhalten sorgfältig auszuwählen und seine Auswirkungen auf die Umwelt zu erkennen. Mit anderen Worten, es ist die Fähigkeit, kontinuierlich von den eigenen Handlungen zu lernen und sie zu reflektieren. Diese Fähigkeit ist besonders wichtig und kann einer der wichtigsten Bestandteile der kulturellen Intelligenz sein. Die globalisierte Welt von heute ist äußerst dynamisch und äußerst komplex. Daher ist die Fähigkeit, aus dem eigenen Tun zu lernen, von entscheidender Bedeutung. Sie können damit rechnen, Fehler zu machen, da sich die Dinge ständig ändern. Sie werden lernen, auf Überraschungen zu achten. Wenn Sie etwas überrascht, bedeutet das, dass Sie am Anfang einige Erwartungen hatten, und wenn Sie also auf die Überraschung achten, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Erwartungen kennen zu lernen und sie gegebenenfalls anzupassen.

Achtsamkeit spiegelt sich auch in einem anderen Schlüsselaspekt kultureller Intelligenz wider, d.h. in der Fähigkeit ist, man selbst zu sein, während man anderen den Raum und den Respekt einräumt, sie selbst zu sein. Menschen mit einem hohen Grad an kultureller Intelligenz ändern ihr Verhalten nicht für jede Situation, obwohl sie sich natürlich manchmal anpassen. Sie haben jedoch ein einheitliches Gespür dafür, wer sie sind, das in allen Situationen gleich ist, und auf diese Weise handeln sie mit Integrität; aber sie erlauben anderen Menschen auch, sie selbst zu sein.

Das Buch " The Mindful International Manager" wurde 2014 von Henkel und der Fachhochschule am Bodensee gesponsert und verbindet so unternehmerische mit akademischer Intelligenz. Die Idee dazu hatten Jeremy Comfort von York Associates und Professor Peter Franklin von der Hochschule für Technik und Wirtschaft Konstanz.

Professor Martha Maznevski, Professorin für Organisationsverhalten und internationales Management an der Universität von West-Ontario, zufolge ist Achtsamkeit das wichtigste Merkmal kultureller Intelligenz. "Es ist die Offenheit für neue Erfahrungen und Ideen und die Fähigkeit, weiter zu lernen. Bei Achtsamkeit geht es wirklich darum, aufmerksam zu sein. Achtsamkeit ist das, was einer Person hilft, die Unterschiede zwischen den Kulturen zu erkennen und zu verstehen. Jüngste Forschungen haben gezeigt, dass die Leistung steigt, wenn Teams oder Einzelpersonen, die in kulturübergreifenden Situationen arbeiten, dazu gebracht werden können, mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Sie fährt fort: "Es ist wirklich so einfach, wie es sich anhört, es ist nur so, dass wir uns normalerweise nicht die Zeit oder Mühe nehmen, darauf zu achten".

"Der Grund, weshalb viele Fusionen und Übernahmen Schwierigkeiten bei der Integration haben, liegt in der Regel darin, dass sie unterschiedliche Normen, Werte und Vorgehensweisen haben. Dies ist ein klassisches Beispiel dafür, dass kulturelles Wissen, Fähigkeiten, Intelligenz und Achtsamkeit sehr wichtig sind. Erstaunlicherweise ist die Achtsamkeit in virtuellen Teams in der Regel höher als bei direkten Gesprächspartnern, obwohl der persönliche Kontakt ein unbestreitbarer Vorteil beim Aufbau einer Beziehung ist. Der virtuelle Kontext hilft den Menschen, sich auf die richtigen Themen zu konzentrieren und ihnen Aufmerksamkeit zu schenken".

Achtsamkeit spiegelt sich auch in einem anderen Schlüsselaspekt kultureller Intelligenz wider, nämlich in der Fähigkeit, man selbst zu sein, während man anderen den Raum und den Respekt lässt, sie selbst zu sein. Menschen mit einem hohen Grad an kultureller Intelligenz ändern ihr Verhalten nicht für jede Situation, obwohl sie sich natürlich manchmal anpassen. Sie haben jedoch ein einheitliches Gefühl dafür, wer sie sind, das in allen Situationen gleich ist, und auf diese Weise handeln sie mit Integrität. Das oben erwähnte Buch basiert auf dem Programm "Developing People Internationally" von York Associates und basiert auf der Funktionsweise bzw. Fehlfunktion eines virtuellen Teams. Im ersten Teufelskreis1 scheint so ziemlich alles schief zu laufen. Daher geht es in dem Buch darum, sich mit internationalen Kollegen über den Tugendkreis zu arrangieren, bei dem ein wiederkehrender Zyklus von Ereignissen die positive Wirkung des nächsten Ereignisses verstärkt.

Die Achtsamkeitskompetenzen sind Sprach- und Kommunikationsfähigkeiten, persönliches Bewusstsein und interkulturelle Kompetenz. Letzteres ist die Fähigkeit, sowohl die geschäftlichen als auch die kulturellen Aspekte einer Situation zu betrachten und in der Lage zu sein, die geschäftlichen Aspekte in einer Weise zu lenken, die innerhalb der Kultur zu wirksamen und nachhaltigen Ergebnissen führt.

Sprach- und Kommunikationsfähigkeiten setzen voraus, dass man

o aktiv zuhört

o Sprache modifizieren kann, um sie verständlicher zu machen

o umschreibt

o das eigene Verständnis durch Überprüfung auf Informationen testet

o Aufmerksamkeit auf nonverbales Verhalten richtet.

Persönliche Achtsamkeit bedeutet

o auf die eigenen persönlichen Werte und Verhaltensweisen zu achten

o die persönlichen Werte und Verhaltensweisen anderer zu respektieren

o die verschiedenen Verhaltensweisen und Situationen mit den Augen und mit den Gefühlen der anderen wahrzunehmen.

Interkulturelle Kompetenz ermöglicht Ihnen

o auf Ihre eigenen kulturellen Annahmen, Werte und Normen zu achten

o auf die kulturellen Annahmen, Werte und Normen anderer zu achten

o zu versuchen, die verschiedenen Kulturen und Situationen mit den Augen und mit den Gefühlen der anderen zu sehen (Empathie)

1 eine Abfolge von gegenseitiger Ursache und Wirkung, in der sich zwei oder mehr Elemente gegenseitig verstärken und verschlimmern, was unerbittlich zu einer Verschlechterung der Situation führt.

...den Spruch höre ich in meiner Praxis als Datenschutzberater fast täglich. Aber…

sehen Sie das mal anders.

Worauf basiert denn das Geschäft der meisten Solopreneure, Kleinunternehmen und Handwerksbetriebe? Auf Vertrauen! Auf Vertrauen in die Person und Vertrauen in die Geschäftsabwicklung.

Was wäre denn, wenn Sie die Datenschutzvorschriften, die Sie ohnehin umsetzen müssen, nicht als Kostenfaktor betrachten, sondern als eine Investition in Vertrauen? Und was wäre, wenn Sie diese Investition auch noch werbewirksam einsetzen könnten?

Was wäre denn, wenn Ihre Kunden nicht nur sagen könnten: „Dem Menschen vertraue ich, da bin ich mit meinen Wünschen und Aufträgen an der richtigen Adresse“; sondern auch: „bei dem sind nicht nur meine Geschäfte gut aufgehoben, sondern ich muß mich auch nicht darum sorgen, dass meine persönlichen Daten in falsche Hände geraten“?

Sehen Sie es wie beim Autofahren. Um fahren zu dürfen müssen Sie den Führerschein machen. Welchen erwerben Sie – doch nur den für den Fahrzeugtyp, den Sie fahren wollen. Kein Bus, LKW oder Traktor. Oder etwa nicht?

Genauso ist es mit der Umsetzung der Datenschutzvorschriften der DSGVO. Ich helfe Ihnen mit dem "DSGVO-Führerschein". Soviel wie nötig, sowenig wie möglich und so passend wie es geht. Irgendeine Datenschutzerklärung auf der Webseite reicht ungefähr genauso weit, wie wenn Sie beim Auto die Handbremse kennen.

Sicher, Führerschein und Datenschutz-Compliance kosten Geld. Aber beide bringen einen Mehrwert. Der eine ermächtigt zum Autofahren, das andere bringt Sicherheit und Vertrauen.

…. und beides vermeidet empfindliche Bußgelder.

Mehr zum Thema? Besuchen Sie mich unter www.dsb-5seenland.de, schreiben Sie mir eine Email an dsb@dsb-5seenland.de oder vereinbaren Sie auf meiner Webseite einen Termin zum kostenlosen Kennenlernen.

Vielen Dank an Hannelore Pfeng-Kalbhenn für die Einladung in diese Gruppe