Freunde des Project Management Institutes

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In dieser Gruppe treffen sich alle Freunde des amerikanischen Berufsverbandes im Projektmanagement.

✪ PMP® Prep Quick Win: Mindsets - Part 1: The PMI/PMP Mindset you need to have! ✪


Having the right mindset for your PMI exam is one of the top three success factors. (The other two are an exam simulator and understanding all required exam concepts.) Join Cornelius Fichtner in this three-part webinar series where we look at not just one but three mindsets you need to adopt to pass your exam.

This is part one in which we review the PMI/PMP Mindset, which is all about knowing the PMI way of doing things to find the best answer. Join us to learn about the first 15 "Cornelius Fichtner PMP Exam Mindset Guidelines™" to assist in your exam success.

And as always, there will be time for questions. Be better prepared for your exam and get your questions about the PMP Exam answered, too.

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“The adaptive Project Pro”

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Mit der Rückkehr der Mitarbeiter vom Homeoffice ins Büro verändert sich abermals die Form der Zusammenarbeit. Durch die Erfahrungen der letzten 2 Jahre, in denen die Möglichkeiten der Zusammenarbeit in Homeoffice oder Flex Office mit wechselndem Arbeitsplatz ausgebaut wurden, prägen nun flexible Modelle der Zusammenarbeit die Projektarbeit.

Projektteams, in denen remote arbeitende Mitarbeiter von verschiedenen Standorten aus mit einem Präsenzteam vor Ort zusammenarbeiten, stellen den Projektleiter vor neue Herausforderungen. Wie hält man gleichermaßen Kontakt zu den remote arbeitenden Mitarbeitern und dem Präsenzteam? Wie motiviert man ALLE Teammitglieder zur Partizipation in Besprechungen?

Will man verhindern, dass sich Subkulturen im Präsenzteam ausbilden und remote arbeitende Mitarbeiter sich ausgegrenzt fühlen, müssen die Prozeduren für Kommunikation und Meetings angepasst werden.

Hast Du schon einmal darüber nachgedacht, welchen Verhandlungsstil Du hast und welchen Einfluss das auf die Verhandlung haben kann? Ob knallharter oder kompromissbereiter Verhandlungsstil oder irgendetwas dazwischen – auf der Suche nach dem „besten“ Verhandlungsstil vergisst man schnell, dass jeder Verhandlungsstil seine eigenen Tücken hat.

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