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Freunde des Project Management Institutes

In dieser Gruppe treffen sich alle Freunde des amerikanischen Berufsverbandes im Projektmanagement.

Michael Schenkel Die Dauer
Allgemein wird die Dauer als zeitliche Differenz zwischen dem Anfangszeitpunkt und dem Endzeitpunkt eines Projekts, einer Aktivität, eines Arbeitspaketes oder eines Vorgangs definiert. Einfach, oder? Und was meint der PMBOB Guide dazu? Unter https://t2informatik.de/wissen-kompakt/dauer/ finden Sie eine etwas andere Sicht der Dinge.
Welche Erfahrungen haben Sie mit der Dauer gemacht? Ist jeden Mitarbeiter in Unternehmen klar, wovon Sie sprechen, wenn von Dauer die Rede ist? Und „welche“ Dauer verwenden Sie in Ihren Projekten?
Über Erfahrungen und Meinungen würde ich mich sehr freuen.
Sonnige Grüße aus Berlin
Michael Schenkel
Frank Tassone Next Gen PM - Hard- oder Softskills für den Projekterfolg?
11.10 um 18:00 - Nächstes PMI Local Group Event in Saarbrücken im Entrez am Eurobahnhof
Hallo liebe Gruppenmitglieder und Projektmanagement Interessierte in der Region. Der Herbst steht ist da und wir planen nächstes Event in Saarbrücken zum Thema: "Next Generation Project Manager". Was sind die Herausforderungen und die Erfolgsfaktoren für die Nachwuchskräfte im Projektmanagement. Welche Skills entscheiden zukünftig über Erfolg und Misserfolg von Projekten. Was müssen wir in disruptiven Zeiten mitbringen um die Projekte durch die Veränderungen zum Erfolg zu führen.
Lasst uns gemeinsam diskutieren und uns mit jungen und natürlich nicht mehr so jungen Projektexperten austauschen. Es wird einen spannenden Vortrag zum Thema geben und sicher viele interessante Kolleginnen und Kollegen, die wir aktiv einbinden.
Freue mich auf einen interessanten Austausch.
Viele Grüße
Frank Tassone
PMI FC Vice President
Oliver Lehmann PMP Hamburg: PMP Prüfungsvorbereitung im Oktober
Bei : oose innovative informatik e.G.
(PMI R.E.P. Provider ID: 2357)
Trainer: Oliver F. Lehmann, PMP
(PMP ID: 31045)
Datum: 15. bis 19.10.2018
Dauer: 5 Tage
Contact Hours: 35
Freie Plätze: 2
Durchführungsgarantie: Ja
Stefan Schmitt Neu: XDi-Workshop „Certified Agile Content Strategist“ in Hamburg, 08.-10.04.2019
Content-Marketing ist derzeit in aller Munde - jeder versteht darunter jedoch etwas anderes. Einig sind sich aber alle darüber, dass erfolgreiches Content-Marketing auf einer soliden Content-Strategie basiert.
Der Content-Strategie-Workshop hilft Ihnen dabei dieser Herausforderung im eigenen Unternehmen erfolgreich zu begegnen. Sie lernen die methodischen Grundlagen, um nachhaltige Strukturen und Prozesse für die Umsetzung von langfristigen Content-Marketing-Maßnahmen für Ihre Organisation zu entwickeln.
Der Workshop basiert auf dem Content-Strategie-Framework, dass auf agile Management-Methoden setzt, mit deren Hilfe die Teilnehmer des Workshops systematisch eine Content-Marketing-Strategie entwickeln lernen.
Die Agenda des Seminars finden Sie auf der XDi-Website: https://bit.ly/2Gxl4eC
Mehr XDi-Seminare finden Sie auf unserer Seminar-Seite: http://bit.ly/2qRRrKe
Herzliche Grüße
Das XDi-Team
Michael Schenkel Good Practices für das Backlog Refinement?
Die kontinuierliche Pflege und Weiterentwicklung des Product Backlogs wird als Backlog Refinement bezeichnet. Natürlich ist das Ziel beim Refinement, die höher priorisierten Items im Backlog so vorzubereiten, dass sie sich gut für das Sprint Planning nutzen lassen. Unter https://t2informatik.de/wissen-kompakt/backlog-grooming/ finden Sie eine Zusammenfassung.
Ich frage mich nun, welche Best Practices gibt es für ein Backlog Refinement? Macht es bspw. Sinn, wenn der Scrum Master daran teilnimmt? Sollte der Product Owner es alleine oder mit ausgewählten Entwicklern durchführen? Welche Rolle spielen wichtige Stakeholder?
Über Meinungen und Erfahrungen würde ich mich sehr freuen.
Sonnige Grüße aus Berlin
Michael Schenkel

Moderatoren

Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "Freunde des Project Management Institutes"

  • Gegründet: 15.11.2004
  • Mitglieder: 12.709
  • Sichtbarkeit: offen
  • Beiträge: 4.094
  • Kommentare: 2.759