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Geschäftskontakte Oberland - GO Business

Netzwerktreffen im Münchner Oberland an jedem letzten Donnerstag im Monat um 19 Uhr. Abwechselnd in Bad Tölz, Wolfratshausen und Geretsried.

Sina Rittweg Naturerlebnisse zum Wohlfühlen // Frühlingsevents in den Bergen
Liebe Freunde und Partner von bayerisch by nature,
der Frühling lässt nicht auf sich warten und beschert uns bereits wunderbare Sonnentage, üppige Blütenpracht und schneeweiße Gipfel.
Zu Füßen der Zugspitze bekommt die Natur mit dem Farbpinsel wieder sattes Grün verpasst – perfekte Voraussetzungen mal wieder mit den Kollegen den Kopf zu lüften.
Sei es beim Team-Drachenbootrennen auf den zahlreichen Seen in Bayern, bei den Kräuterwanderungen durchs Unterholz oder
den geführten E-Bike-Touren, die mühelos die Anstiege der Berge ermöglichen und so einzigartige Aussichten freigeben.
Das kühle Bier am Lagerfeuer lässt den Tag entspannt ausklingen und lässt Sie wieder Kraft schöpfen.
ZUGSPITZ News:
Ab Juli ist das Projekt ZUGSPITZE wieder uneingeschränkt für Veranstaltungen nutzbar.
Die Gipfelgastronomie startet mit neuen, renovierten Räumen und einem kulinarischen Angebot aus den Bergregionen in den Sommer.
Nach oben geht es mit der spektakulären, neuen Zugspitz Gondel – Panoramaausblick inklusive!
Neuigkeiten aus dem Büro:
Seit März unterstützt uns Carolina Berkmann tatkräftig im Büro.
Die gebürtige Garmisch-Partenkirchnerin ist gelernte Veranstaltungsbetriebswirtin und steht mit Rat und Tat zur Seite, wenn es um Ihr Teamevent oder Ihren Betriebsausflug geht.
Auch auf unserer neuen Homepage finden Sie ein paar Anregungen für verschiedene Eventformate, Ihr Sommerfest oder Ihre Jubiläumsveranstaltung.
http://www.bayerisch-by-nature.de
Rufen Sie gerne an oder senden Sie uns Ihre E-Mail.
Wir nehmen Sie mit nach draußen!
Ihre
Sina Rittweg & das Team von bayerisch by nature
Nur für XING Mitglieder sichtbar Innovationscafé am 20. April im Diessener Ammersee Denkerhaus
"Wie entwickelt man ein Produkt?" - In einem Workshop zeigt das Innovationsforum BIGHub (http://bighub.eu/) am Freitag (20.04./19 Uhr/Ammersee Denkerhaus, Sonnenstr. 1, Diessen) praktische erste Schritte, wie mit späteren Nutzern, Anwendern, Kunden etc. eines Produkts oder einer Dienstleistung gemeinsam Produkt-Ideen generiert und weiterentwickelt werden. Der Diessener Innovations-Experte Peter Broreen (http://www.unmet-innovation.com) zeigt anhand konkreter Beispiele, wie man Anwender und spätere Kunden aktiv beteiligt und deren Bedürfnisse besser versteht. Kurze Übungen vermitteln einfache, aber effektive Methoden, nutzerorientiert zu arbeiten.
(Teilnahme: kostenlos, um Anmeldung via Online-Portal Eventbrite, https://www.eventbrite.de/e/diessener-innovationscafe-innovation-fur-anwender-tickets-45171541296, wird gebeten.)
René Kiem In der Automobilindustrie wird es Zeit für mehr Qualität
Seit dem vergangenen Oktober ist der Qualitätsstandard in der Automobilindustrie auf ein neues Niveau gestiegen. Audits sind schon jetzt nur noch auf der Basis des neuen Standards möglich, alte Zertifikate verlieren ihre Gültigkeit im September des laufenden Jahres. Die Qualität tritt in der Branche also in ein neues Zeitalter ein. Wer da nicht mitgeht, hat den Anschluss schon jetzt verpasst. Die Chance der neuen Ära des Erfolgs heißt IATF 16949. Denn nur mit höchsten Qualitätsansprüchen kann man in dieser Branche heute noch erfolgreich sein.
Der frühe Vogel
Dass der frühe Vogel den Wurm fängt, ist eine ziemlich banale Weisheit, die aber nun mal nicht zu widerlegen ist. Dieses Sprichwort lässt sich auf so manchen Vorgang übertragen. Und auch im Qualitätsmanagement hat es seine Berechtigung. Denn immer, wenn es um eine notwendige Umstellung geht, die eine ganze Branche betrifft, sind die am besten vorbereiteten Unternehmen ganz vorne mit dabei. Mit anderen Worten: die frühen Vögel. Automobilhersteller und Zulieferer sind also gut beraten, sich frühzeitig mit der Umstellung zu beschäftigen und ausreichende Ressourcen dafür bereitzustellen. Spätestens jetzt wäre der Zeitpunkt gekommen, ein entsprechendes Rezertifizierungsaudit durchführen zu lassen.
Die Ziele des Normwechsels
Was bringt der Normwechsel in Sachen Qualität den Unternehmen konkret? Oberstes Ziel ist eine generelle Optimierung der System- und Prozessqualität. Dieses Vorhaben soll in erster Linie durch das Vermeiden von Fehlern und Risiken im Produktionsprozess und der Lieferkette erreicht werden. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Risiken in Ihrer Produktion völlig ausschließen und es gäbe keine Fehler mehr. Eine bessere Erfolgsgarantie mit unerschöpflichen Einsparquellen ist wohl nicht denkbar. Warum also sollte man nicht genau dieses Ziel anstreben? Mit der IATF 16949 sollen Unternehmen diesem Ideal ein Stück näherkommen. Mit dem Ergebnis der höchstmöglich erreichbaren Kundenzufriedenheit. Dafür müssen Sie im Umstellungsjahr mit einer höheren Auditzeit für die Rezertifizierung rechnen. Eine lohnende Investition, die sich zeitnah durch höhere Qualitätsstandards bezahlt macht.
Was ändert sich?
Die internationale Norm für Qualitätsmanagement ISO 9001 hat im Laufe des letzten Jahres eine umfassende Revision erfahren. Daran soll nun auch die neue IATF 16949 angepasst werden. Oberste Priorität bei den Neuerungen hatte die Kundenzufriedenheit, welche im Qualitätsmanagement fortan stärker in den Fokus rücken soll. Um das Ziel einer höheren Kundenzufriedenheit erreichen zu können, müssen Unternehmen Fehler und Risiken effektiver, und vor allem früher identifizieren. Vorbeugende Maßnahmen sollen deshalb nach dem neuen Standard noch stärker als bisher üblich auf ihre Effizienz hin überprüft werden.
Sicherheitsrelevante Bereiche und Prozesse rücken noch akzentuierter ins Visier der Qualitätsmanager, genauso wie die Rückverfolgbarkeit von Produkten. Lieferanten sollen schließlich stärker in den gesamten Prozess eingebunden werden. Änderungen gibt es aber auch im organisatorischen Ablauf des Prüfverfahrens. So dürfen daran künftig keine internen Berater des Unternehmens mehr beteiligt sein, weder aktiv noch passiv. Die Anforderungen an die Prozessdokumentation sind höher geworden, so dass hier mit einem größeren Zeitaufwand zu rechnen ist. Die Umstellung ist also eine anspruchsvolle Aufgabe, die ein hohes Maß an Sachkompetenz erfordert. Mit fachlicher Unterstützung von außen kein Problem.
Wer ist betroffen?
Der Normwechsel betrifft die gesamte Lieferkette der Automobilindustrie. Zertifiziert werden neben Automobilherstellern beispielsweise auch die Serien- und Ersatzteilproduktion gemäß automobilem Kundenauftrag oder wertschöpfende Prozesse in der automobilen Zulieferindustrie. Sämtliche Unternehmen, die momentan nach der IATF 16949:2009 zertifiziert sind, müssen bis zum 14.09.2018 auf den neuen Standard umstellen. Dabei können erweiterte Standorte aktuell wieder gemeinsam mit dem Produktionsstandort zertifiziert werden. Experten empfehlen, die Umstellung bis Mitte April über die Bühne zu bringen. Wer bisher noch keine Vorbereitungen getroffen hat, ist gut beraten, sich externe Unterstützung zu holen. Denn je früher der Vogel, desto sicherer ist ihm der Erfolg. Aufgrund der ablaufenden Timeline wird die Aufgabe der Normumstellung ohne Expertenrat allmählich zur zeitlichen Herausforderung. Mit einem erfahrenen Coach an der Seite nehmen Unternehmen diese Challenge früher oder später erfolgreich an. Aber lieber so früh wie möglich.
Mehr Informationen finden Sie auf:
http://www.fmea-kontor.de
Schulungen, Webinare und Termine zu den Themen Industrie 4.0 / Digitalisierung, Qualitätsmanagement, Führung und Leadership erhalten Sie auf:
http://www.seminar-plenum.de
Kennen Sie schon unser Fachbuch zum Thema Qualität und Industrie 4.0?
Qualität 4.0 Autor René Kiem, Inhaber KONTOR GRUPPE by René Kiem.
Erhältlich beim Hanser Verlag:
http://www.hanser-fachbuch.de/buch/Qualitaet+40/9783446447363
Und natürlich gerne persönlich: r.kiem@kontor-gruppe.de
Herzlichen Gruß
René Kiem
Hier geht es zum Qualitätsmanagement Podcast: https://www.youtube.com/watch?v=HqneUUAVXp4
QM Kontor, Dortmund: Beratung und Unterstützung in allen Fragen rund um das Thema Qualitätsmanagement
Durchführung von Schulungen zum Qualitätsmanagement in Ihrem Betrieb: Grundlagen und Werkzeuge des QM, Statistische Qualitätsprüfung, Umfassendes Qualitätsmanagement (Total Quality Management - TQM), Integriertes Managementsystem (Qualität, Umwelt, Sicherheit)
Der Mitarbeiter steht hierbei im Mittelpunkt der Veränderungsprozesse einer Organisation. Er wird durch Schulung und Training an die qualitätsorientierte Aufgabenerfüllung herangeführt (Learning-by-doing)
Individueller Aufbau und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems
Hilfestellung bei der Erstellung Ihrer QM-Dokumentation: QM-Handbuch, Prozeß- und Verfahrensanweisungen, QM-Ablaufpläne, Arbeitsanweisungen (Software Unterstützt)
In Zusammenarbeit mit den zuständigen Mitarbeitern wird gemeinsam die notwendige und alltagstaugliche, schlanke Unternehmensdokumentation erstellt
Einführung von Arbeitsgruppen zur Entwicklung des Qualitätsbewußtseins in Richtung Total Quality Management (TQM)
Hilfestellung bei externen Audits von Ihren Kunden in Ihrem Hause
Mitarbeit bei der Einführung von Fertigungsinseln, Lean Management und anderen Restrukturierungsmaßnahmen unter QM-Gesichtspunkten
Durchführung von Schwachstellenanalysen unter QM-Gesichtspunkten
Einführung einer Qualitätsberichterstattung
Aufbau eines Systems zur Erfassung der qualitätsbezogenen Kosten
Prozeßfähigkeitsuntersuchungen, Q-Regelkartentechnik, Statistische Prozeßregelung (SPC)
Konzeptentwicklung Qualitätssicherung Beschaffung
Einführung eines Systems zur Lieferantenbewertung
Projektmanagement im Bereich Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement auf Zeit und Externes Qualitätsmanagement (Outsourcing)

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Über die Gruppe "Geschäftskontakte Oberland - GO Business"

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