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IfP - Institut für Projektmanagement DüsseldorfIfP - Institut für Projektmanagement Düsseldorf

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Das Institut für Projektmanagement Düsseldorf ist Registered Education Provider mit offiziellen PMI® Trainings nach PMI®-Standards

Das PMI hat das Angebot seiner Test Center stark ausgeweitet. Waren es bisher lediglich 4 Test Center in ganz Deutschland, sind es nun schon alleine im Raum Düsseldorf über 5 Test Center.

https://bit.ly/2SH5YH5

3Pworx PM/SAP-Roundtable am Mittwoch, den 13. Juni 2018 bei SKY Deutschland GmbH, München

Der nun seit einigen Jahren bestehende 3Pworx PM/SAP-Roundtable ist eine exklusive Meet-up Veranstaltung für Projekt- und IT-Entscheider, Führungskräfte sowie Projekt- und SAP-Verantwortliche und -interessierte.

Unser PM/SAP-Roundtable im Juni 2018 liefert Ihnen einen aktuellen Einblick in die zukünftige Welt der Projekte, Lösungen und Tools.

Es erwarten Sie spannende Impulsvorträge und interessante Diskussionsrunden.

Wir bieten Ihnen am 13. Juni 2018 die Möglichkeit, in ungezwungener Atmosphäre, den Abend mit Drinks und Snacks bei der Sky Deutschland GmbH zu beginnen.

Hier können Sie sich mit Vertretern zahlreicher Unternehmen, PM und IT Experten austauschen und gleichzeitig die SKY Deutschland GmbH und 3Pworx Kollegen/-innen vor Ort kennenlernen.

Es werden bei dieser exklusiven Veranstaltung in attraktiven Räumlichkeiten bei SKY Deutschland GmbH /München unter dem Motto „Agile Transformation und Digitalisierung“ folgende Themen behandelt und Fragestellungen diskutiert.

AGENDA:

Start 18.00 Uhr - Get-Together mit Drinks und Snacks

19.00 – 19.30 Uhr - Begrüßung und Einführung durch 3Pworx GmbH, SKY Deutschland GmbH

19.30 – 20.15 Uhr - Vortrag SKY Deutschland GmbH

„Clash der Welten“ - Produktentwicklung zwischen Wasserfall und Agile.

Der Vortrag behandelt Erfahrungen beim Zusammenbringen einer agilen Produkt- und Businessabteilung und einer Wasserfall-orientierten IT Entwicklung, um ein neues Produkt in einem neuen Markt zu launchen. Das Zusammenführen der drei Firmenkulturen von DE, UK und ITA in unserem ersten gemeinsamen Entwicklungsprojekt als Sky Gruppe wird ebenfalls betrachtet.

20.15 – 21.00 Uhr - Vortrag 3Pworx GmbH / Kunde Mittelstand

„Erfolgreiche Einführung von SAFe Lean Project Portfolio Management?“

Das Scale agile Framework (SAFe) ist aktuell eines der bekanntesten agilen Prozess- und Organisationsmodelle. Dieses Rahmenwerk besteht im Rahmen der agilen Skalierung grundlegend aus 3 Ebenen – Portfolio, Programm und Team. Es kommt sehr häufig innerhalb von agilen Transformationsprojekten zum Einsatz.

Neben der Identifikation der „agile Value Streams“ wird in diesem agilen Modell auch ein agiles Projektportfoliomanagement etabliert und ausgerollt.

In dem Praxisvortrag aus einem Kundenprojekt aus dem Mittelstand erfahren Sie aus erster Hand, wie das Scale agile Framework (SAFe) und speziell das Thema „Agile and Lean Project Portfoliomanagement“ erfolgreich im Unternehmen eingeführt und etabliert werden kann.

21.00 – 22.00 Uhr - Gemütliches Ausklingen in der SKY Lounge

Lernen Sie auf diesem Weg neue Leute kennen, die Ihre Begeisterung u.a. zum Thema „Agilität und Digitalisierung“ teilen, und diskutieren und tauschen Sie sich zu spannenden Herausforderungen, Projekten und Themen aus.

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir in diesem PM-Forum über mögliche Wege und Lösungen diskutieren und Ihre Fragen beantworten.

Selbstverständlich ist diese Veranstaltung für Sie kostenfrei.

Wir freuen uns, Sie am 13. Juni 2018 bei SKY Deutschland GmbH in München zu begrüßen.

Teilnehmer auf den letzten PM-Roundtables in München waren u. a.:

ADAC

Airbus

AUDI

BMW Group

Caterpillar

Constantin Film

General Electric (GE)

Hoffmann-La Roche

HSE24

HypoVereinsbank

Infineon

Linde AG

MAN

Media-Saturn

ORACLE

PAYBACK GmbH

Siemens AG

Telefónica Deutschland Holding

GENAUE VERANSTALTUNGSDETAILS:

Termin:

Mittwoch, den 13. Juni 2018; Zeit 18:00 – ca. 22:00 Uhr

Ort:

Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG

Medienallee 26

85774 Unterföhring

ANFAHRT:

Mit der U-Bahn / S-Bahn / Bus:

Die Sky Deutschland GmbH ist mit öffentlichen Verkehrsmitteln sehr gut zu erreichen

Mit dem Auto:

Die Location liegt im Norden von München (Stadtteil Unterföhring) und ist mit dem Auto gut zu erreichen, genügend Parkplätze / Parkhäuser sind in unmittelbarer Nähe

ANMELDUNG:

Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun. Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Anmeldeformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an event@3pworx.com.

Eine Anmeldung ist auch über das XING – Event oder die Meetup-Gruppe möglich.

https://www.meetup.com/de-DE/Projektmanagement-Meetup-Roundtable/

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte des PM Roundtables 2018 weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr 3Pworx-Team

3Pworx GmbH, Beratungsgesellschaft für Prozess- und Projektmanagement

Landshuter Allee 8-10 • D-80637 München • Germany

3Pworx PM/SAP-Roundtable am Mittwoch, den 16. Mai 2018 bei Q_PERIOR, München

Der nun seit einigen Jahren bestehende 3Pworx PM/SAP Roundtable ist eine exklusive Meet-up Veranstaltung für Projekt- und IT-Entscheider, Führungskräfte sowie Projekt- und SAP-Verantwortliche und -interessierte.

Unser PM/SAP-Roundtable im Mai 2018 liefert Ihnen einen aktuellen Einblick in die zukünftige Welt der Projekte, Lösungen und Tools.

Es erwarten Sie spannende Impulsvorträge und interessante Diskussionsrunden.

Wir bieten Ihnen am 16. Mai die Möglichkeit, in ungezwungener Atmosphäre, den Abend mit einem Sundowner und „bayrischen Fingerfood“ auf der Dachterrasse (bei Regen in der Q_Lounge) zu beginnen.

Hier können Sie sich mit Vertretern zahlreicher renommierter Unternehmen, PM und IT Experten austauschen und gleichzeitig die Q_PERIOR und 3Pworx Kollegen/-innen vor Ort kennenlernen.

Es werden bei dieser exklusiven Veranstaltung in attraktiven Räumlichkeiten bei Q_PERIOR/München unter dem Motto „Agile Transformation, Digitalisierung und PM-Cloud“ folgende Themen behandelt und Fragestellungen diskutiert.

AGENDA:

Start 18.00 Uhr - Get-Together mit Drinks und Snacks

19.00 – 19.30 Uhr - Begrüßung und Einführung durch 3Pworx GmbH

19.30 – 20.15 Uhr - Vortrag Q_PERIOR:

„Projekte sind Vergangenheit, in Zukunft fließt der Wertstrom durch unsere agile Organisation bei der Swisscom“

Der Bereich Enterprise Customers (Großkunden) der Swisscom zeigt zusammen mit agilen Experten der Beratung Q_PERIOR, wie der Wandel vom Projektgeschäft hin zu einem kontinuierlichen agilen Wertstrom erfolgt.

Um die Kunden-Kommunikation verstärkt über innovative Online Portale zu führen, schafft die Swisscom eine agile Organisation zur stetigen Weiterentwicklung ihrer Portal Services. Dabei stehen weniger die Anforderungen selbst im Mittelpunkt, sondern stabile cross-funktionalen Teams, welche diese kontinuierlich umsetzen.

Sie erfahren, wie mehrere agile Teams in der Praxis effektiv und effizient zusammenarbeiten, welche Fallstricke zu beachten sind und was die Vorteile eines Wertstroms gegenüber typischen Projekten sind.

Das Besondere an dem Vortrag: Wir zeigen, wie man Projekte nicht nur verschlankt, sondern komplett auflöst.

Dazu stellen wir unseren adaptierten SAFe (Scaled Agile Framework) Ansatz vor und erläutern anhand der Praxis, wie sich agile Teams skalieren lassen.

20.15. – 21.00 Uhr - Vortrag 3Pworx GmbH / Kunde Mittelstand:

„Agil-digitale Transformation und PM-Cloud – Wie passt das zusammen, speziell dann, wenn strategisch beide Ziele parallel erreicht werden sollen?“

Die agile Transformation stellt Unternehmen speziell in Digitalisierungsvorhaben derzeit vor große Herausforderungen. Wenn dann auch noch die Modernisierung der IT-Infrastruktur, wie z. B. die Migration der bestehenden Projektmanagement-Toollandschaft in die „Cloud“ vollzogen werden soll sind noch größere Veränderungen zu meistern.

In dem Praxisvortrag aus einem Kundenprojekt aus dem Mittelstand erfahren Sie aus erster Hand, wie die agile Digitalisierung der Unternehmensprozesse und die Zielstellung der Verschlankung der IT durch zusätzliche Auslagerung einer Multiprojektmanagement-Lösung in die Cloud einen größeren strukturellen und geistigen Wandel der zukünftigen Unternehmenskultur und -werte zur Folge haben.

Neben den regulatorisch-organisatorischen und technologischen Herausforderungen (Übertrag einer MS Project Server Umgebung in die MS Project Online Cloud und Einführung von CA agile Central für das agile PM/PPM) waren auch veränderungspolitische und Datenschutz-Aspekte von großer Bedeutung und in Einklang zu bringen.

21.00 – 22.00 Uhr - Gemütliches Ausklingen an der Q_BAR

Lernen Sie auf diesem Weg neue Leute kennen, die Ihre Begeisterung zum „Thema agile Digitalisierung und PM-Cloud“ teilen, und diskutieren und tauschen Sie sich zu spannenden Herausforderungen, Projekten und Themen aus.

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir in diesem PM-Forum über mögliche Wege und Lösungen diskutieren und Ihre Fragen beantworten.

Selbstverständlich ist diese Veranstaltung für Sie kostenfrei.

Wir freuen uns, Sie am 16. Mai in München zu begrüßen.

Teilnehmer auf den letzten PM-Roundtables in München waren u. a.:

ADAC

Airbus

AUDI

BMW Group

Caterpillar

Constantin Film

General Electric (GE)

Hoffmann-La Roche

HSE24

HypoVereinsbank

Infineon

Linde AG

MAN

Media-Saturn

ORACLE

PAYBACK GmbH

Siemens AG

Telefónica Deutschland Holding

GENAUE VERANSTALTUNGSDETAILS:

Termin:

Mittwoch, den 16. Mai 2018; Zeit 18:00 – ca. 22:00 Uhr

Ort:

Q_PERIOR AG

Leopoldstrasse 28a

80802 Munich, Germany

Anfahrt:

Leopoldstraße 28a in München, 7. Stock

Mit der U-Bahn U3/U6:

Vom Hauptbahnhof: Nehmen Sie die U-Bahn Linie U4 Richtung Arabellapark oder die Linie U5 Richtung Neuperlach- Süd

Umsteigen: Odeonsplatz

Von dort fahren Sie mit der U3 Richtung Moosach oder mit der U6 Richtung Garching- Forschungszentrum

Ausstieg: Giselastrasse

Bitte folgen Sie dem Ausgang Giselastrasse und gehen Sie dann im Zwischengeschoss links die Treppen hoch

Mit dem Auto:

Die Location ist zentral im Herzen von München und ist mit dem Auto gut zu erreichen, genügend Parkplätze / Parkhäuser sind in unmittelbarer Nähe

ANMELDUNG:

Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun. Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Anmeldeformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an event@3pworx.com.

Eine Anmeldung ist auch über das XING – Event oder die Meetup-Gruppe möglich.

https://www.meetup.com/de-DE/Projektmanagement-Meetup-Roundtable/

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte des PM Roundtables 2018 weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr 3Pworx-Team

3Pworx GmbH, Beratungsgesellschaft für Prozess- und Projektmanagement

Landshuter Allee 8-10 • D-80637 München • Germany

3Pworx PM/SAP-Roundtable am Mittwoch, den 14. März 2018 bei Burdabootcamp, München

Der nun seit einigen Jahren bestehende 3Pworx PM/SAP Roundtable ist eine exklusive Meet-up Veranstaltung für Projekt- und IT-Entscheider, Führungskräfte sowie Projekt- und SAP-Verantwortliche und -interessierte.

Unser PM/SAP-Roundtable im März 2018 liefert Ihnen einen aktuellen Einblick in die zukünftige Welt der Projekte, Lösungen und Tools.

Es erwarten Sie spannende Impulsvorträge und interessante Diskussionsrunden.

Es werden bei dieser exklusiven Veranstaltung in attraktiven Räumlichkeiten beim Burdabootcamp/München unter dem Motto „Agiles Projektmanagement mit JIRA, SAP im Zeitalter der Digitalisierung - SAP S/4 Conversion“ folgende Themen behandelt und Fragestellungen diskutiert.

Agenda:

18:00 Uhr - Empfang, Get-Together I und erstes Kennenlernen

18:30 Uhr - Einführung in den PM Roundtable

18:45 Uhr – Vortrag 1: „Effiziente Einführung und Umsetzung von agilen Projekten unter Zuhilfenahme der Tool-Suite Atlassian JIRA"

Die Überführung in eine "agile Planung und Steuerung" von Programmen und Projekten ist einer der neuen Haupttrends im Projektgeschäft. Allerdings ist der Umstieg sehr häufig kein leichtes Unterfangen. In Unternehmen herrschen oft zu Beginn große Bedenken bzgl. neuer agiler Tools und Widerstände gegenüber der Einführung einer neuen agilen Denkweise.

Der Vortrag basiert auf einen Best-Practice Ansatz aus einem Kundenprojekt, wie elegant und einfach ein neue agile Methodik in bestehende Projekte transformiert werden kann und wie agile Best-In Class Tools, wie JIRA von Atlassian diesen Umstieg unterstützen und erleichtern können.

19:30 Uhr – Vortrag 2: SAP S/4HANA Conversion - Wie der Umstieg auf die neue SAP Plattform gelingen kann

20:15 Uhr – Podiumsdiskussion

20:45 Uhr – Abschluss-Workshop zum Thema Einführung agiles PM/JIRA und SAP S/4 HANA Conversion

21:15 Uhr - Get-Together II mit Snacks und Drinks

ca. 22:00 Uhr - Ende des 3Pworx PM Roundtables März 2018

Gemeinsam mit Ihnen möchten wir in diesem PM-Forum über mögliche Wege und Lösungen diskutieren und Ihre Fragen beantworten.

Selbstverständlich ist diese Veranstaltung für Sie kostenfrei. Lernen Sie zudem interessante Leute kennen.

Wir freuen uns auf Sie!

Genaue Veranstaltungsdetails:

Termin: Mittwoch, den 14. März 2018; Zeit 18:30 – ca. 22:00 Uhr

Ort: Burda Bootcamp

Burda Bootcamp, Arabellastr. 23, 81925 München

http://burdabootcamp.de/

Link zur Anfahrtsbeschreibung:

https://www.facebook.com/pg/burdabootcamp/about/?ref=page_internal/

Anmeldung:

Wenn Sie gerne teilnehmen und sich anmelden möchten, können Sie das ab jetzt tun. Bitte senden Sie uns Ihre Teilnehmerdaten über das Anmeldeformular auf www.3pworx.com oder senden Sie eine kurze Email an event@3pworx.com.

Eine Anmeldung ist auch über das XING – Event oder die Meetup-Gruppe möglich.

https://www.meetup.com/de-DE/Projektmanagement-Meetup-Roundtable/

Gerne können Sie die Einladung, wenn Sie möchten, auch an Kolleginnen oder Kollegen sowie Interessierte des PM Roundtables 2018 weiterleiten oder weiterempfehlen.

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Mit freundlichen Grüßen

Ihr 3Pworx-Team

3Pworx GmbH, Beratungsgesellschaft für Prozess- und Projektmanagement

Landshuter Allee 8-10 • D-80637 München • Germany

In Zeiten zunehmender Arbeitsbelastung sowie wachsenden Termindrucks orientiert sich die Zielerreichung von Projekten häufig an einem sehr engen Zeitrahmen. Wer als Erster über die Zielgerade läuft, gilt als erfolgreich.

Dabei ließen sich mit einem intensiveren Training und einer auf Langstreckendistanzen ausgerichteten Kondition nachhaltigere Erfolge erreichen.

Dieses Fazit zieht Wolfgang Frank, Projektleiter bei der Volkswagen AG, aus seiner langjährigen Erfahrung als Manager, Coach und Berater nationaler und internationaler Projektteams.

Interview auf dem Tiba Blog lesen: http://bit.ly/2ySGwWN

Als Referent auf den Projektmanagement-Tagen 2018 am 14./15. März wird Herr Frank ausführlich über dieses Thema sprechen.

http://www.pmtage.de

Ihre

Tiba Managementberatung GmbH

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-0

E-Mail: tiba@tiba.de

http://www.tiba.de

Der Project Management Professional

Die vom ➚Project Management Institute (PMI)® ausgestellte Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP)® ist die wichtigste Zertifizierungsstufe für Projektmanager. Die Zahlen sprechen für sich:

➚über 620.000 zertifizierte PMP® weltweit
➚über 12.000 PMP® in Deutschland
Um die Prüfung an einem der vier Standorte des PMI®'s in Deutschland ablegen zu dürfen, benötigen Sie 35 Seminarstunden. Immer mehr national und international agierende Unternehmen qualifizieren ihre Mitarbeiter zum PMP® und bei der Vergabe von Aufträgen an externe Unternehmen und Unternehmer wird diese Qualifizierung obligatorisch. Für weitergehende Informationen zur PMP®-Zertifizierung kontaktieren Sie bitte die Homepage des PMI® ➚www.pmi.org, schreiben uns eine E-Mail info@ifp-duesseldorf.de oder rufen uns unter +49 211 30187938 an.