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Im Cockpit – Coaching für Entscheider

Führen – Kommunizieren – Entscheiden. Training für Führungskräfte. Im Cockpit eines professionellen Verkehrsflugzeug-Simulators

Thomas Fengler Das Szenario im Training kann aus dem Ruder laufen – wie im Leben
In der Luftfahrt und in Kliniken kostet falsches Verhalten, vor allem in Krisen, viele Menschen das Leben – in Unternehmen gefährdet es die Existenz, kostet Arbeitsplätze und die Gesundheit der Mitarbeiter.
Die Luftfahrt hat daraus schon vor 30 Jahren ihre Konsequenzen gezogen und mit dem Crew-Resource-Management ihre Führungs- und Arbeitskultur komplett renoviert. Das Ergebnis:
einzigartig niedrige Fehlerquoten bei hoher Effizienz – auch unter widrigen Umständen.
Thomas Fengler Sie als Leader entscheiden über den Erfolg Ihres Teams!
Erleben Sie mit, wie zwei Teilnehmer völlig überraschend unseren Airliner landen müssen – ohne Einweisung und ohne jegliche fliegerischen Kenntnisse.
Thomas Fengler Gut gemeint und doch gefährlich – der "positive" Regelverstoß
„Nett sein“ an falscher Stelle – Ich erlebe so etwas auch bei überforderten, unerfahrenen oder innerlich bereits (innerlich) gekündigten Führungskräften in Unternehmen...
Thomas Fengler Die 8 Phasen von Veränderungsprozessen – und ihre Konsequenz
Veränderungen sind bei vielen Unternehmen der Normalfall geworden. Leider sind die Reibungsverluste hoch und Erfolgsquoten von Change-Prozessen niedrig.
Thomas Fengler Klare Kommunikations- und Arbeitsstrukturen erhöhen den Erfolg
Unternehmen mit klaren Kommunikationsregeln und Strukturen unterlaufen deutlich weniger Fehler. Sie arbeiten 8% effizienter, durch eine klare Zuordnung von Rollen und Verantwortung.

Das ist das Ergebnis einer Studie spanischer Forscher an 73 Standorten von 7 Unternehmen in 18 Ländern. Um die Studie valide zu machen, wurden nur Unternehmen gewählt, deren Arbeitsprozesse Fehler klar erkennen lassen.
Sie wurde jüngst in der Fachzeitung „Decision Science“ veröffentlicht.
Auch die „Frankfurter Woche“ publiziert in ihrer letzten Juli-Ausgabe dazu.
Dieses Studienergebnis weicht deutlich von der gängigen Meinung ab, weniger Formalität ist der Motor der Zukunft und macht erfolgreicher.
Ferner kam heraus:
Arbeitnehmern gefällt dieses Ergebnis nicht – sie bevorzugen spontane Kommunikation, auch wenn die Ergebnisse schwach sind und daraus häufiger Fehler generiert werden.
Ein Problem, dass viele Start-Ups, mit an sich guten Ideen und Produkten, in ihrer Wachstumsphase wirtschaftlich scheitern lässt.

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Infos zu den Moderatoren

Über die Gruppe "Im Cockpit – Coaching für Entscheider"

  • Gegründet: 21.06.2015
  • Mitglieder: 295
  • Sichtbarkeit: offen
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