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intrinsify ist Think Tank und das führende Netzwerk für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung. Gute Ideen für Arbeit und Dich

4 Tage a la Island oder besser doch einfach „nur“ 5 Stunden am Tag? Arbeitest Du noch oder lebst Du schon? Unsere Arbeitszeit hat entscheidenden Einfluss auf unser Wohlbefinden. Zeit ist unser höchstes Gut - doch was ist das richtige Modell? Und kann es hier nur um Bedürfnisse gehen? Ein paar Gedanken hierzu, Arbeitszeit neu zu denken:

https://www.britta-redmann.de/arbeitszeit-neu-denken-4-tage-5-stunden-jobsharing-co/

Hallo zusammen,

ich bin Maite Ulazia und schreibe gerade ein Buch für Führungskräfte, die hybrid mit ihren Teams erfolgreich arbeiten wollen.

In meinem Buch bekommen sie dafür 3 Schlüssel an die Hand, wie sie ihr Mindset erweitern können, aber auch welche Kompetenzen, Methoden und Strukturen dabei wichtig sind.

Um für mein Buch den passenden Titel und Untertitel zu finden, könnt Ihr mir helfen.

Welchen Titel / Untertitel findet Ihr am besten?

Titel:

1. 3 Schlüssel für Deine erfolgreiche, hybride Führung

2. So geht hybride Zusammenarbeit

3. Hybride Teams erfolgreich führen

Untertitel:

1. Lerne mit 3 Schlüsseln, wie Du als Führungskraft Dein Mindset erweiterst und mit den wichtigsten Kompetenzen & Tools erfolgreich Dein hybrides Team führst

2. Arbeite mit den 3 Schlüsseln erfolgreich mit Deinem hybriden Team zusammen

3. Wie Du als Führungskraft Dein Mindset erfolgreich ausrichtest und durch die 3 Schlüssel gewinnbringend mit Deinem hybriden Team zusammenarbeitest

4. Werde durch die 3 Schlüssel als Führungskraft mit Deinem hybriden Team erfolgreich

Ich freue mich auf Euer Feedback und bedanke mich schon hier dafür!!

Viele Grüße

Maite

Wie würdest Du ein für das Unternehmen unverzichtbaren Fachexperten führen, wenn diesem jegliche soziale Kompetenz fehlt?

Am Fallbeispiel Hugo zeige ich im folgenden Vortrag praxisnah die Vorteile von orthogonaler Führung gegenüber klassischen und agilen Führungsansätzen auf. Wenn für Dich orthogonale Führung neu ist, ist dies der perfekte Moment in das Thema einzusteigen: https://www.xing.com/events/orthogonale-fuhrung-fallbeispiel-hugo-kostenfrei-3510201

Systemische Ansätze sind super zum Verstehen von Zusammenhängen, lassen aber Entwicklungsraum offen für die praktische Führung von Unternehmen im hochdynamischen Umwelt. Jeder systemische Ansatz unterscheidet das System von seiner Umwelt. Das soziale System Unternehmen entscheidet selbstreferenziell, doch die Umwelt ist die Determinante für das Überleben des Unternehmens.

Daran ändern agile Führungsansätze nichts, die um so mehr hinterher humpelt, je mehr Entscheidungsträger eingebunden sind. Schneller entscheidet der Chef alleine, doch ob er dadurch richtiger entscheidet, als ein Gruppenentscheidungsprozess, ist fraglich. In allen Fällen wird selbstreferenziell entschieden, doch die Fremdreferenz, die sich nicht im System sondern im Umwelt befindet, ist der Bewertungskontext, wie gut letztendlich entschieden worden ist. Warum nicht die Fremdreferenz in den Entscheidungsprozess integrieren? Geht das?

Ja, das geht - dabei hat mich besonders die Akteur-Netzwerk-Theorie von Bruno Latour inspiriert. Ich möchte hier nur ein Element herausgreifen, das ich als das neue Supermedium für die nächste Führungsgeneration sehe: orthogonale Unternehmensführung über Quasi-Objekte

Weiterlesen => https://www.xing.com/events/systemische-fuhrungsansatze-ausreichen-3465679

Wer ist intrinsify?

intrinsify ist das führende Netzwerk für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung. Finde Deinen Weg zu selbstbestimmter und sinngetriebener Arbeit, gestalte mit uns den Wandel und mache Dich fit für die Zukunft.

Wie wir Unternehmen helfen

Mehr Höchstleistung für mehr Ertrag ist heute noch genauso möglich wie früher. Höchstleistungsorganisationen stellen dies mit ihren neuen Führungssystemen regelmäßig unter Beweis. Mithilfe unserer jahrelangen Erfahrung bei der Arbeit in und mit solchen Unternehmen, helfen wir Vordenkern dabei dieses auch für sich und ihre Organisation umzusetzen. Beratungsprojekte, inspirierende Vorträge und praxisnahe Seminare sind dabei die Grundlage unserer Arbeit mit Unternehmen.

Wie wir Individuen helfen

Orientierung für den eigenen Weg zu finden, ist schwerer denn je. So vielfältig sind die Möglichkeiten und so einengend viele Arbeitsbedingungen. Wir helfen Dir, Deinen Weg zu finden. Mit unserer E-Mail Challenge für mehr Selbstverwirklichung im Job, mit persönlichem Coaching und mit Veranstaltungen, die Dir eine neue Sicht auf Deine Situation verschaffen.

Wie wir der Welt helfen

Wir sind keine neue Weltreligion und wollen keinen bekehren. Aber wer mit uns die Chancen in der neuen Arbeitswelt ergreifen und mit spannenden Projekten ein Teil dieser faszinierenden Entwicklung sein möchte, ist bei uns genau richtig. So wie bereits über 500 weitere Mitglieder von intrinsify.me. Unsere 2-3 monatlichen Wevents bilden dafür die beste Basis.

Über diese Xing-Gruppe

Wir kuratieren diese Xing-Gruppe nicht aktiv und die wesentliche Kommunikation findet in unserem sozialen Intranet statt, das für Mitglieder zugänglich ist, die ein Wevent von uns besucht haben. Mehr dazu auf unserer Website. Die Gruppenmitgliedschaft in dieser Gruppe hat eher symbolischen Charakter. Du kannst damit Deine Überzeugung von einer neuen Arbeitswelt und moderneren Unternehmensführung zu erkennen geben.