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IT Due Diligence

Wer mit Risikoanalyse und Bewertung von IT-Systemen, -Prozessen und -Organisationen zu tun hat - etwa im M&A-Umfeld - ist hier richtig.

Dipl. Inf. Matthias Scholze Technische Due Diligence von Software-basierten Produkten & Cloud-Services
Als IT- und Software-Experten bietet QMETHODS Ihnen die Durchführung einer Due Diligence von Unternehmen mit Software-basierten Produkten & Cloud-Services an. Hier bieten wir Ihnen detaillierte und tiefe Einblicke in die Produktqualität bis auf Software-Code Ebene, um Ihre Kauf- oder Investitionsentscheidung abzusichern.
Rebecca Vlassakidis M&A: Drum prüfe, wer sich ewig bindet
Patente laufen aus, die Ausgaben für Forschung und Entwicklung steigen – kein Wunder also, dass das Volumen für M&A weiter ansteigt. Denn so lassen sich neue Patente und Marktanteile gewinnen. Doch vor dem Kauf ist bekanntlich nach dem Kauf – oftmals kommt es im Übernahmerausch zu bösen Überraschungen, wenn Chancen und Risiken nicht richtig abgewogen worden sind.
Denn häufig werden die technischen Herausforderungen unterschätzt. Ergänzend zu einer Due Diligence sollten deshalb auch die technischen Vermögenswerte auf Basis einer Technical Due Diligence überprüft werden. Das hat schon manchem Käufer böse Überraschungen erspart – wie einem ausländischen Pharmahersteller, der eigentlich ein mittelständisches Unternehmen aus Deutschland übernehmen wollte.
Wie ihm die fünf Phasen der Technical Due Diligence bei der Entscheidung geholfen haben, erfahren Sie hier: http://www.how2lifescience.com/Technical-Due-Diligence

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