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Lean Healthcare - schlankes Gesundheitssystem

Lean Healthcare ist eine Management Methode um Prozesse und Organisationen im Gesundheitswesen zu verbessern.

Janie Lobo The Effects of Telemedicine in a Heathcare Industry
Request for sample research at: https://goo.gl/UPwtzH
Telemedicine plays a vital role in saving human lives, especially in emergencies and critical situations. Due to its fundamental application in the healthcare system, the global telemedicine market is expected to grow with a healthy CAGR during the forecast period. The global telemedicine market is driven by the growing number of government initiatives aimed at increasing the adoption of telemedicine at a hospital and clinic level in order to optimize the healthcare facility. Aerotel Medical Systems, Bosch Healthcare, AMD Telemedicine, GE Healthcare Ltd., Philips Healthcare, Honeywell HomMed and McKesson Ltd. are some of the major players in this market.
Rene Hoppert Fachlicher Austausch/Exkursion zum Thema Lean Healthcare
Hallo Zusammen,
ich bin René Hoppert und Vorstand des Bereichs Akademie der LeanIng Hochschulgruppe Dortmund e.V. Die Hochschulgruppe ist ein Anlaufpunkt für Lean begeisterte Studenten aus allen Fachbereichen und Semesterstufen. Seit der Gründung im Sommer 2012 hat LeanIng es sich zum Ziel gesetzt, dass Thema Lean Management auch neben den universitären Pflichtveranstaltungen an der Technischen Universität Dortmund zu etablieren.
Da Lean Management sich schon lange nicht nur auf die Produktion bezieht, sondern auch in anderen Bereichen wie dem Krankenhaus Einzug gehalten hat, würden wir gerne unsere Wissensbasis erweitern, indem wir in diesem Bereich eine Exkursion und / oder einen Fachvortrag organisieren. Von daher meine Frage: Kann mir jemand von Ihnen weiterhelfen, wo so eine Exkursion möglich wäre und wen man dort ansprechen könnte?
Mit freundlichen Grüßen im Namen der Hochschulgruppe
René Hoppert
Vorsitzender der LeanIng Akademie
LeanIng Hochschulgruppe Dortmund e.V.
Leonhard-Euler-Straße 5
44227 Dortmund
Email: Akademie@leaning-dortmund.de
Andreas Lehmann Zu viele Aufgaben verderben die Projektarbeit
Unternehmen werden erfolgreicher, wenn sie sich stärker auf die Projektarbeit und die Fähigkeiten von Green sowie Black Belts konzentrieren können, zeigen Studien. Leider steht diesen Projekten sehr oft das priorisierte Tagesgeschäft entgegen. Oder Mitarbeiter sind bereits gut ausgebildet, erhalten aber keine oder kaum nennenswerte Projekte zur Bearbeitung. Bei den vielen Aufgaben vermissen Angestellte vor allem eine größere Unterstützung durch die Führungsetage und die richtigen Tools, um effizienter arbeiten zu können. Laut einer Umfrage arbeiten gerade einmal zehn Prozent der Mitarbeiter störungsfrei. So versandet das Potenzial von Spezialisten und deren Ausbildung allmählich.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen ähnliche Erfahrungen gemacht? Was meinen Sie dazu?
Die beiden Studien und mehr zum Thema habe ich hier gefunden: http://www.how2lifescience.com/GreenBelt

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Über die Gruppe "Lean Healthcare - schlankes Gesundheitssystem"

  • Gegründet: 20.07.2011
  • Mitglieder: 164
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