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Lean Thinking

Lean Thinking • zweisprachig / bilingual • Start 2005 inspiriert durch die Lean (WPS-)Initiative im BMW Werk Leipzig

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Only visible to XING members Kurzer Check-In zum beginnenden Jahr 2019
Hallo liebe Lean Thinking Enthusiasten!
Es ist schon eine Weile her seit ich während meiner Zeit bei BMW in Leipzig diese Gruppe gründete. Von Anfang an waren Transparenz und Offenheit Teil der Intention, gemeinsam vorhandenes Wissen wie Prozesse einfacher laufen können mit anderen hier in der Gruppe und auch öffenltich zu teilen.
Sicher das ist nicht Usus in professionellen Gruppen, die oft geschlossen für Nicht-Mitglieder sind. Doch Lean Thinking lebt davon, auch andere Stimmen aus anderen Branchen und Stellungen innerhalb des Wertstroms zu hören.
2008 und 2009 während der "Hochzeit" der Nach-Krisen Bewältigung waren die Gespräche hier in der Gruppe intentiv und die Impulse haben allen geholfen.
Mit diessem Post möchte ich etwas aufgreifen was Eric Osselmann vom Dresdner IT-Beratungsstartup SAR Business Solutions GbR vergangene Woche beim Workshop "Winning the War for Talents" im Rahmen von #DigitalSmartEvents (Undisclosure: ich gehöre zum Projektteam) wunderbar geleitet hat:
einen gemeinsamen Check-In der knapp 20 TeilnehmerInnen:
1. Was ist Ihr/Dein Name?
2. Welche Position?
3. Bei welchem Unternehmen?
4. Ihre/Deine Erwartungen an diese Gruppe?
... ergänzen möchte ich noch Frage
5. Wie kam es zur Beschäftigung mit Lean Thinking und was war der konkrete Auslöser?
In diesem Sinne allen einen schönen Abend und herzliche Grüße aus Dresden
Ralf (Lippold)
Vitus Gail Sagar Seth
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Sagar Seth
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>Hallo Ralf,
>1. Mein Name ist Heidi Eineder
>2. Ich bin Lean Manager bei Continental AG und habe darüber hinaus auch agile tools für Familien entwickelt (http://www.easyfaM.com)
>3. Continental AG und easyfam.com
>4. Neue Anregung und Austausch unter Lean Thinking Enthusiasten
>5. Wie kam es zur Beschäftigung mit Lean Thinking? Die Vereinbarung von Familie und Karriere hat mich an neue Methoden herangeführt. Mehrere Lean Methoden im Admin und RaD-Bereich, sowie Lean Coaches haben mich beruflich inspiriert!
awesome implementation of the Lean tools at home...
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Nur wenn wir unser tiefes SEIN miteinander teilen, haben wir eine Chance eine bewusste WIR-Kultur zu gestalten...
https://www.unternehmensdemokraten.de/9776-2/
René Junkes Welches Bewusstsein benötigen selbstgeführte Lean-Projekte?
Die meisten Problem unserer Zeit entstammen daher, dass wir in Situationen stecken, denen wir mit unserem Bewusstsein nicht gewachsen sind...Kennst du schon die Bewusstseins-Ebene für Partizipation in selbstgeführten Organisationen?
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Erfahren Sie im neuesten Blogbeitrag, wie Sie mit der sehr emotionalen Situation nach einem Fehler umgehen können. Damit Sie als Vorgesetzter nicht gleich den nächsten Fehler machen.

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