Erfolg durch Diversity - Success via DiversityErfolg durch Diversity - Success via Diversity

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Wir freuen uns auf spannende Diskussionen zu allen Aspekten des Diversity Managements und auf ein persönliches Treffen bei unseren Events.

Kulinarische Weltreise

Mon, 7/1/2019 - Wed, 12/31/2025

Mon, 7/1/2019 - Wed, 12/31/2025

Interessieren Sie sich für fremde Kulturen und kulinarische Spezialitäten aus fernen Ländern? Dann kommen Sie mit auf unsere nächste "Kulinarische Weltreise" in München.... Read more

Mon, 7/1/2019 - Wed, 12/31/2025

Location

Verschiedene Locations ,

München

Im Rahmen des Studiums "Inklusive Pädagogik und Kommunikation" an der Uni Hildesheim haben 8 Student: innen einen mobilen Escape-Room entwickelt. Dieser kann überall von Gruppen (6-8 Personen) ab 15 Jahre gespielt werden. Eine anschließende, angeleitete Reflexionsrunde gibt Denkanstöße, hinterfragt Haltungen, regt zum Nachdenken an. Eine tolle Alternative zu den digitalen Angeboten!

Mehr Informationen finden Sie hier:

https://www.be-supervision.de/escape-room-inklusion/

Die erhobenen Daten zeigen:

Für Chancengleichheit und Teilhabe strukturell benachteiligter Gruppen braucht es mehr als einzelne Maßnahmen

• Verwirklichung von Chancengleichheit für benachteiligte Gruppen bezeichnen knapp die Hälfte der Befragten als sehr wichtig

• Diversität und Chancengleichheit werden als Führungsthemen unzureichend wahrgenommen

• Diversity-Maßnahmen sind nur selten Teil eines umfassenden Prozesses zur Organisationsentwicklung

Zum ersten Mal wurden deutschlandweit Entscheidungsträger*innen aus der kommunalen Welt zu ihren Einstellungen hinsichtlich Vielfalt und Chancengleichheit sowie zu ihren Erfahrungen mit Diversitätsstrategien befragt.

Mit über zehn Prozent vollständig ausgefüllten Fragebögen war die Teilnahme hoch – ein Anzeichen dafür, dass das Thema viele Organisationen beschäftigt. Die Ergebnisse der Studie zeigen: Wer Chancengleichheit für strukturell benachteiligte Gruppen in der Arbeitswelt erreichen möchte, schafft das nur mit entsprechenden Maßnahmen.

Die Online-Befragung hat eines deutlich gemacht: Eine große Zahl von Führungskräften, Entscheider*innen und Personaler*innen in kommunalen Organisationen steht dem Themenfeld Diversität und Chancengleichheit positiv und offen gegenüber. Gleichzeitig wird sichtbar, dass kommunale Organisationen erst am Anfang ihres Weges hin zu mehr Veränderung stehen.

Chancengleichheit bestimmter Personengruppen

Dies betrifft vor allem die Chancengleichheit von bestimmten Personengruppen im beruflichen Kontext. Hier bietet die Studie interessante Einsichten insbesondere in die Frage: Wie wichtig sind für Ihre Organisation die Vorteile, die sich aus Diversity-Maßnahmen ergeben können?

• 53 Prozent der Befragten geben an, dass ein vielfältigeres Team sehr wichtig ist.

• Die Verwirklichung von Chancengleichheit für benachteiligte Gruppen halten 45 Prozent der Befragten für sehr wichtig.

Vielzahl begonnener oder umgesetzter Maßnahmen

Insgesamt geben 24 Prozent der Befragten an, dass in ihrer Organisation bereits Maßnahmen begonnen oder umgesetzt wurden:

• Die laut den Befragten am häufigsten begonnenen oder umgesetzten Diversity-Maßnahmen sind flexible Arbeitszeitregelungen, mobiles Arbeiten sowie Homeoffice.

• Knapp 90 Prozent der Befragten, deren Organisationen bereits Maßnahmen umsetzen (55,5 Prozent), geben zudem an, dass in ihren Organisationen geschlechtergerechte Sprache verwendet wird.

• Weitere begonnene und umgesetzte Diversity-Maßnahmen, die von Teilnehmenden genannt wurden, sind ein Frauenförderplan, Führung in Teilzeit sowie Schaffung von Bewusstsein und die Verpflichtung von Führungskräften, sich für mehr Diversity einzusetzen.

Herausforderungen bei der Umsetzung von Diversity

Doch trotz grundsätzlicher Offenheit gegenüber Themen rund um Diversität und Chancengleichheit, machen die Ergebnisse der Studie deutlich, dass für eine gleichberechtigte Teilhabe benachteiligter Gruppen in der Arbeitswelt noch manche Hürden zu überwinden sind.

• Das größte Hindernis für die Förderung von Diversität und Chancengleichheit sehen 60 Prozent der Befragten darin, dass ein Mangel an Vielfalt nicht als Problem wahrgenommen wird.

• Mentoring-Programme für benachteiligte Gruppen erhalten eher wenig Zustimmung: Nur knapp 38 Prozent bewerten dies als sehr/äußerst wirksam.

• Homosexuelle Befragte sind häufig nicht geoutet.

Gezielte Förderung bislang benachteiligter Gruppen:

„Menschen haben aufgrund ihrer Zugehörigkeit zu bestimmten sozialen Gruppen Nachteile und besondere alltägliche Herausforderungen, die ein berufliches Vorankommen erschweren.”, schätzt auch Carsten Wagner, Geschäftsführer vom VKU Verlag die Situation ein.

Und Franziska Morgner, Geschäftsführerin bei Lots*, ergänzt: „Es geht nicht allein darum, Zugangsbarrieren zu beseitigen und für alle die gleichen Ausgangsbedingungen zu schaffen. „Gleich“ reicht nicht. Benachteiligte Gruppen müssen noch einmal besonders betrachtet und unterstützt werden, um die Benachteiligung aufzuholen.”

Diversity Management - mehr als einzelne Maßnahmen zur Steigerung von Diversität

Die Ergebnisse der Studie machen auch deutlich, dass Diversity-Maßnahmen bislang nur selten Teil eines umfassenden Organisationsentwicklungsprozesses sind. Diversität und Chancengleichheit sind Führungsthemen, die jedoch von der Leitungsebene nicht oder nicht ausreichend wahrgenommen werden. Somit werden Führungskräfte und das Thema Leadership zu einem unterschätzten Erfolgstreiber in der Diversity-Diskussion.

Über die Studie

„Vielfalt, Teilhabe und Chancengleichheit: Wo kommunale Organisationen in Deutschland stehen“ ist eine deutschlandweite Studie, die von der Lots* Gesellschaft für verändernde Kommunikation mbH gemeinsam mit dem VKU Verlag und der Zeitung für kommunale Wirtschaft (ZfK) als umfassende Online-Befragung von Dezember 2020 bis März 2021 durchgeführt wurde.

Dazu wurden Führungskräfte, Entscheider*innen und Personaler*innen zu verschiedenen Aspekten von Diversität und Chancengleichheit in ihrer Organisation befragt.

Die Ergebnisse geben erstmalig einen Einblick zu Einstellungen, Erfahrungen und Herausforderungen in der Kommunalwirtschaft und -politik wieder.

Download zur Studie: www.lots.de/diversity-studie-kommunale-unternehmen

Happy Pride!

Verbreiten wir zusammen Liebe, Respekt, Toleranz und Hoffnung für einander. 🏳️‍🌈

Wusstest du, dass Diversity die Hauptquelle von Innovation ist? Denn Innovation entsteht an der Schnittstelle von verschiedenen Disziplinen.

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Ziele unserer Community

Diversity bedeutet Vielfalt. Menschen aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Non-Profit-Organisationen müssen sich permanent mit dieser Vielfalt auseinandersetzen - sowohl in der Belegschaft als auch im Umgang mit Kundinnen und Kunden sowie Partnerinnen und Partnern.

Diversity Management hat zum Ziel, die Potenziale, die in dieser Vielfalt stecken zu nutzen und dadurch Wettbewerbsvorteile zu realisieren. Darüber hinaus werden gezielte Strategien für den Umgang mit der Vielfalt entwickelt und Maßnahmen zum Aufbau von Diversity-Kompetenz bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durchgeführt.

Die Ziele unserer XING-Gruppe zum Diversity Management sind:
- Bekanntmachung des Themas in allen Aspekten (Geschlecht, Alter, ethnisch-kulturelle Prägung,
Religion und Weltanschauung, Behinderung, sexuelle Identität und Orientierung)
- Förderung des interkulturellen und interreligiösen Austauschs
- Aktivierung einer breiten Öffentlichkeit
- Bereitstellung einer Informations- und Diskussionsplattform
- Darstellung als eine ganzheitliche Unternehmensstrategie, auch im Marketing
- Fokussierung auf Organisationen und die Umsetzung in der Praxis
- Blended Community: Möglichkeiten zum On- und Offline-Networking

Wir bitten alle Gruppenmitglieder unsere folgende Gruppen-Netiquette zu beachten:
https://www.xing.com/communities/posts/gruppen-netiquette-aktualisierte-version-vom-02-punkt-09-punkt-2015-1010138065

Für Fragen steht Ihnen das Moderatorenteam gerne zur Verfügung.

Wir freuen uns über Ihre Mitgliedschaft und aktive Beteiligung in unserer Community zum Diversity Management.

Sie finden diese Gruppe auch in Twitter: http://www.twitter.com/Diversity_Welt

Offizielle Gruppen-Events: Kulinarische Weltreisen
Wir veranstalten regelmäßig kulinarische Weltreisen für unsere Gruppenmitglieder. Wir besuchen an einem Abend drei bis vier Restaurants aus unterschiedlichen Kulturen und die Weltenbummlerinnen und Weltenbummler können viele verschiedene kulinarische Spezialitäten probieren. Parallel dazu erhalten Sie ein Begleitheft mit Informationen zu den Ess- und Geschäftskulturen der besuchten Länder-Restaurants.
Details zu diesen Events: http://www.kulinarische-weltreise-muenchen.de

Offizielle Gruppen-Events: Interreligiöse Reisen
Bei unseren interrelgiösen Reisen besuchen wir drei religiöse Einrichtungen, die verschiedene Weltrelgionen repräsentieren, an einem Tag (samstags von 9 bis 17 Uhr). In jeder Einrichtung bekommen wir eine Führung und eine Einführung in die betreffende Religion. Danach gibt es jeweils noch eine Diskussionsrunde.
Weitere Details: http://www.interreligioese-

Falls Sie Fragen zu diesen Events haben, schicken Sie bitte eine Mail an: contact@sonja-app.com