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NachfolgerForum

Eine einzigartige Plattform für Wachstum und Unternehmensnachfolge. Bringt Unternehmer, Investoren und pot. Nachfolger zusammen.

Peter Hertweck Zwei Gruppen von Unternehmens-Verkäufern - Welche Erfahrung haben Sie dazu?
Grundsätzlich gibt es zwei Gruppen von Unternehmern, die übergeben möchten. Die erste Gruppe ist die Generation der 70- bis 85-Jährigen, denen oft das Zutrauen in die Nachfolger fehlt, insbesondere wenn diese aus der Familie stammen. Eher vermeiden die Senioren Lösungen und suchen nach Argumenten für das Beharren auf ihrer Position, weil sie nicht wirklich loslassen können. Denn nach dem Unternehmensverkauf fehlt ihnen häufig der Sinn in ihrem Leben, der Inhalt für die Zeit danach. Deshalb kann er/sie nicht loslassen.
Da ist häufig das Unternehmen ganz speziell auf den Senior-Familienunternehmer zugeschnitten. Deshalb haben es Nachfolger hier besonders schwer, die bisherige Unternehmenskultur an die sich verändernden Rahmenbedingungen anzupassen.
Die zweite Gruppe, die 55- bis 67-jährigen Unternehmer/innen, will die Nachfolge oder braucht sie sogar. Denn diese fühlen sich oft erschöpft, obwohl sie noch so „jung“ sind. Deshalb möchten sie ihre Firma an einen Nachfolger übergeben.
Friedrich Wohlfarth Frank Dobner Joost Schloemer Peter Hertweck
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Letzter Kommentar:
Sabrina Apel Ingenieurbüro für Straßenplanung in Baden-Württemberg sucht Nachfolger (m/w)
Das von uns begleitete Ingenieurbüro mit Sitz in der Region Stuttgart wurde vor zehn Jahren vom Inhaber gegründet. Es deckt den gesamten Leistungsbereich der Straßenplanung (wie z. B. Objektplanung Verkehrsanlagen, verkehrstechnische Entwürfe, örtliche Bauüberwachung, Vermessungsarbeiten, Konzeption von Entwässerungseinrichtungen, Erstellung von Verkehrszeichenplänen und Bauphasen- und Beschilderungsplänen, Lärmschutzmaßnahmen, etc. ) ab und wird als Einzelunternehmen geführt.
Dank des hervorragend eingespielten Teams von drei festangestellten Mitarbeitern, einer freien Mitarbeiterin und einer langjährig aufgebauten Stammkundschaft, hat sich das Büro auf dem Markt etabliert. Durch die engen und vertrauensvollen Kontakte zu den Ansprechpartnern der Hauptauftraggeber, gepaart mit einer großen Flexibilität in den Projekten und gleichzeitiger Termintreue kommt es häufig zu Wieder- und Folgebeauftragungen. Die Betriebszughörigkeit liegt zwischen einem halben und 30 Jahren. Somit kann bei den Mitarbeitern auf eine gute Durchmischung von langjähriger Erfahrung und junger Zielstrebigkeit geschlossen werden.
Gesucht wird eine Einzelperson, die den Schritt in die Selbständigkeit wagen und das gut eingespielte Team sowie die bestehenden guten Kundenkontakte übernehmen möchte. Innerhalb einer Übergangsregelung von maximal zwei Jahren, wäre der Inhaber bereit, als Berater zur Verfügung zu stehen. Die gesuchte Person sollte über ausreichend Projekt- und Führungserfahrung verfügen sowie unternehmerische Kompetenzen für Akquise und Beratung mitbringen.
Alternativ wäre auch die Übernahme durch ein anderes Büro denkbar, welches eine Standorterweiterung plant oder sich aufgrund einer guten Auftragslage und Kapazitätsengpässen ein zusätzliches Standbein suchen möchte.
Eine genaue Ausgestaltung der Übergabe soll gemeinsam mit dem potentiellen Übernehmer entwickelt werden.
Bei Interesse melden Sie sich bitte bei Sabrina Apel, s.apel@preissing.de.
Frank Suchy Es interessiert mich sehr...
Liebe Freunde,
heute habe ich eine Frage an die Unternehmer und Führungskräfte unter Euch.
Mich interessiert, was ist deine größte Herausforderung als Unternehmer bzw. als Führungskraft, was ist da dein größter „Schmerzpunkt“?
Ich möchte das Ergebnis dieser Umfrage in meine Vorträge und Seminare mit einfließen lassen.
Vielen Dank für deine Antwort im Voraus.
Mit herzlichen Grüßen aus Lichtenau
Frank Suchy
Peter Hertweck Nachfolge - Planung und Vertraulichkeit interessieren am meisten
Unternehmer/innen, die für sich bzw. für das Unternehmen die Nachfolge gestalten wollen, suchen den Austausch mit anderen Unternehmern in ähnlicher Situation oder zu solchen, die bereits Erfahrung haben. Der Dialog in einem vertraulichen Kreis und auf Augenhöhe ist ihnen wichtig. 64% interessiert die Planung und Vorgehensweise. Weitere 56% brauchen Vertraulichkeit. Wann kommuniziere ich mit wem über das Thema? Die richtigen Käufer finden, interessiert nur 37% der befragten Unternehmer/innen. So das Ergebnis der BWS-Umfrage unter 100 Unternehmer/innen im Vorfeld des NachfolgerForum Hier finden Sie Antworten darauf:
Peter Hertweck Gelingende Unternehmensnachfolge - Das benötigen Unternehmer dazu ...
Gelungene Unternehmensnachfolge ist, wenn Interessen von Unternehmen und Nachfolgern übereinstimmen. Ein Beispiel für eine erfolgreiche Staffelübergabe bietet das Willstätter Traditionsunternehmen Philipp Kirsch GmbH, vertreten auf dem diesjährigen BWS NachfolgerForum.
http://www.NachfolgerForum.de
Dorothee Schenten
In den nächsten 4 Jahren stehen über 600.00 Unternehmensnachfolgen an. Der schleichende Prozess, Unternehmen schließen ihre Türen für immer, ist im vollen Gang. Sie suchen einen Nachfolger. Sie haben keinen Nachfolger gefunden, aus welchen Gründen auch immer.
Da geht es z. B. auch um den Malerbetrieb im Sauerland mit 15 Mitarbeitern, Auftragsbuch gut gefüllt, Mitarbeiter haben kein Interesse den Betrieb zu übernehmen und der Mitwettbewerb, der wartet bis dann die Kunden von alleine kommen.
Ok, mag sein der Unternehmer hat einen Fehler gemacht, er hat sich nicht helfen lassen. Fakt ist, diese schleichenden Prozesse, sind auch verantwortlich dafür, dass die Vielfältigkeit am Markt verloren geht.
Wir sind alle gefordert in diesem Wirtschaftsprozess mitzuwirken. Gleichzusetzen mit dem Strukturwandel, den haben die Unternehmer und Unternehmerinnen Schulter an Schulter gemeinsam gestemmt. Es sind viele Betriebe damals auf der Strecke geblieben und etlich unter ihnen haben auch wieder neu angefangen. Heute ist das Miteinander in der Wirtschaft nur noch dezent ausgeprägt.

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