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Jennifer Konkel Vortrag "Effektive Selbstfindung" in Düsseldorf
Die Local Group Rheinland des PMI Chapters Köln bietet eine interessante Veranstaltung zum Thema "Effektive Selbstführung" an.
Datum: 20.09.2018 (18.00-20.00)
Ort: Düsseldorf (U-Bahn Lohweg)
Referent: Marcus Schmidt
Moderator: Martin Keil, PMP, PMI-ACP
Die Veranstaltung ist kostenlos (2 PDU's)..
Peter Fey Was ist, was bleibt, was wird im Projektmanagement?
Auf dem Chapter Meeting des PMI Cologne Chapters haben sich die Teilnehmer gedanklich intensiv mit den aktuellen Fragen rund um die globale Wirtschaft und die möglichen Antworten des Projektmanagements auseinandergesetzt. Für die Umsetzung von Lösungen werden Projekte eingerichtet und von Projektverantwortlichen (klassisch: Projektmanager, agil: Scrum Master / Agile Coach oder Product Owner) gemanagt. Siehe Bericht auf https://www.pmicc.de/cm180607-muenster-rueckblick/
Peter Fey Zukunft des Projektmanagements
Wird die disruptive Dynamik jetzt beherrschbar? Verfügen wir im Rahmen des Projektmanagements nun über die richtigen Modelle, Methoden, Tools und Prozesse? Ist die sog. Taylor-Wanne bildlich eher eine Wellenbewegung? Diskutieren Sie mit dem @PMICologne in Münster am 7.6. https://www.pmicc.de/cm180607-chapter-meeting-about-disruption_taylor/
Peter Fey Was folgt auf die Phase der Dynamik?
Das PMI Köln Chapter fragt: “Sind bald alle Unternehmen dynamikrobust?” und will am 7.6. in Münster mit den Projektmanagement-Kollegen diskutieren, ob die aktuelle Phase der Dynamik nun wieder sicher beherrschbar wird durch Prozesse. Tatsache ist, dass die großen PM-Organisationen viel tun, um die Unternehmen mit den adäquaten Methoden zu versorgen, um die Herausforderungen beherrschbar zu machen. Mit "struktureller Digitalisierung" könnte die Phase benannt werden, in der Design Thinking, Agiles Projektmanagement oder Team of Teams (McChrystal) nicht mehr nur in Nischen bekannt sind, sondern als gut verstandene Methoden in allen Unternehmen je nach Bedarf zur Verfügung stehen werden. Die Lösung ist dann auf einem sehr hohen Niveau prozessual gut verstanden. Die Vorgehensmethoden und die Unternehmenskultur entwickeln sich so weiter und so aufeinander zu, dass sie gezielt und eben strukturiert zu nutzen sind. Was meinen Sie - ist das die Zukunft auf die wir uns einstellen müssen, dürfen, sollen? Willkommen zur Diskussion in Münster am 7.6.
https://www.pmicc.de/cm180607-chapter-meeting-about-disruption_taylor/

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