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PMI Köln - Local Group Ruhrgebiet

Die Local Group Ruhrgebiet des PMI Chapter Köln e.V. bietet eine regionale Plattform für Informationen, Austausch und Vernetzung.

Lg ruhrgebiet logo PMI Köln - Local Group Ruhrgebiet Rückblick unseres Treffens am 14.5.
In unserem wieder gut besuchten Treffen in den Räumen der RUHR PM auf Zeche Bonifacius führten Vanessa Stickl und Carsten Schneider die Teilnehmer anschaulich in die hohe Kunst der Verhandlungstechnik ein.
In einem mit szenischen Beispielen unterlegten Impulsvortrag wurden zentrale Begriffe und Techniken, wie Anker setzen, ZOPA, BATNA, WATNA, Harvard Ansatz und weitere Konzepte erläutert.
Natürlich konnte jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer aus der eigenen Erfahrung über erfolgreiche und gescheiterte Verhandlungen berichten. Ein durchgehender Aspekt in der Diskussion bildete die in vielen Unternehmen geübte Praxis der Trennung von Einkauf und Projekt. Vielfach führt dies aus Sicht des Projektes zu nicht optimalen Verhandlungsergebnissen oder zu einer nicht passenden Produkt-/Lieferantenauswahl. Als Grund hierfür wurden insbesondere die anders gelagerten Entscheidungskriterien in Einkaufsabteilungen und das geringere Verständnis für die Projektanforderungen genannt.
Gleichzeitig wurde in der Diskussion auch deutlich, dass einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren einer Verhandlung in der gezielten Vorbereitung liegt. Dabei sollten nicht nur die eigenen Ziele betrachtet, sondern auch versucht werden, die Ziele und Situation des Verhandlungspartners zu verstehen. Neben der Vorbereitung von Einzelargumenten und Argumentationsketten sollte man sich auch über Alternativen und Verhandlungsgrenzen klar werden. Auch die Erkennung nicht sachorientierter Verhandlungstaktiken und der persönliche Umgang damit spielt dabei eine große Rolle.
Mit diesem Treffen hat sich das neue Patenmodel der Local Group Ruhrgebiet als erfolgreich bewährt. Wie üblich kam die Gruppe schnell wieder in die Diskussion, die mit Fragen, Beiträgen und Erfahrungen aus den verschiedenen Branchen viele interessante Aspekte beleuchtete.
Das nächste Treffen der Local Group Ruhrgebiet findet zum Thema “Methodenkoffer” (https://www.xing.com/events/methodenkoffer-2-7-local-group-ruhrgebiet-2102488?sc_o=si1942_com) am 2. Juli wie üblich in den Räumen der RUHR PM auf Zeche Bonifacius in Essen-Kray statt. Themenpate ist diesmal Patrick Kiwitter. Wir freuen uns wieder auf Ihre rege Teilnahme.
Lg ruhrgebiet logo PMI Köln - Local Group Ruhrgebiet is organising the following event: Agiles im Anlagenbau...
...war das Motto des zweiten Treffens der Local Group Ruhrgebiet. Am 25. März trafen sich bekannte und neue Mitglieder der Local Group Ruhrgebiet in den Räumen der RUHR PM erstmalig in der ehemaligen Lampenstube der Zeche Bonifacius in Essen-Kray. Nach ein paar einleitenden Worten durch mich, den Paten des Treffens, stieg die Gruppe sehr schnell in die Diskussion ein.
Die Diskussionsbeiträge umkreisten schwerpunktmäßig zwei Themenbereiche. Einerseits ging es um die Frage, ob und wenn ja welche der aktuellen Methoden schon agile Aspekte aufweisen. Dabei wurden, sozusagen en passant, die grundlegenden Konzepte und Zielsetzungen agiler Arbeitsweisen erarbeitet, die für einige der Teilnehmer vielleicht auch eher aufgefrischt wurden. Die wichtigsten Methoden und Ansätze hat Patrick Kiwitter am Ende der Sitzung auch noch mal zusammengefasst.
Zweiter Schwerpunkt der Diskussion war die Frage, in welchen Phasen und Situationen in einem Anlagenbauprojekt agile Methoden grundsätzlich anwendbar sind. Hierbei kristallisierten sich insbesondere zwei zentrale Momente heraus. Einerseits der Bereich der Produktdefinition, also die eher vertriebliche Phase der Projekte. Wenn es darum geht, mit dem Kunden zu definieren, welches Produkt bzw. welche Anlage für die Erfüllung seiner Anforderungen geeignet ist. Je offener dabei der Lösungsraum ist, desto agiler kann die Phase angegangen werden.
Ein zweiter Bereich, in dem agile Ansätze zur Geltung kommen, sind - für mich auch eine neue Erkenntnis- Änderungen im Produkt. Immer, wenn geplante Anforderungen nicht mit den geplanten Mitteln und Wegen umsetzbar sind, bietet sich die Möglichkeit, das Produkt und seine  Anforderungen neu zu überdenken und das Produkt umzugestalten. Sicherlich sind Anlagen hierbei anderen Einschränkungen unterworfen als vielleicht Softwareprodukte. Aber auch hier kann durch eine bewusste flexible Gestaltung des Produktes zumindest eine gewisse Agilität gewonnen werden. Diese eröffnet sowohl im weiteren Projektverlauf als auch beim Betrieb von Anlagen Spielräume für die Erschaffungen zusätzlichen Nutzens.
Sowohl die Anzahl der Teilnehmer als auch die Lebhaftigkeit der Diskussion haben gezeigt, dass auch oder vielleicht sogar gerade in den klassischen Projektbranchen ein hohes Interesse an aktuellen Projektmanagementansätzen besteht. Auch uns Moderatoren der Local Group hat die Diskussion mit Projektmanagern aus anderen Branchen viele neue Erkenntnisse gebracht, die wir auch in weiteren Treffen der Local Group Ruhrgebiet mit einfließen lassen werden.
Für die Teilnahme der Local Group können mit dem Claimcode C298464BDT unter https://ccrs.pmi.org zwei PDUs im Bereich Technical Project Management beantragt werden.
Das nächste Treffen der Local Group Ruhrgebiet beschäftigt sich am 14. Mai mit dem Thema "Verhandlungstechniken" und findet am selben Ort statt. Patin für das Treffen ist Vanessa Stickl.
Herzlichen Dank an die Teilnehmer für spannenden Diskussionen.
Eckhard
VP Communications
PMI Köln Chapter e.V.

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