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Maike Sander Kostenloses Webinar: 7 Marketing Tipps für Berater
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Montag, 11.03., um 19 Uhr. Wir freuen uns auf Sie! 👨‍💻💎
Nur für XING Mitglieder sichtbar Projektmanagement Grundlagen-Seminar mit Zertifizierung TÜV-Rheinland
Sie bereiten sich gerade auf ein neues Projekt vor und möchten auf einer soliden fachlichen Basis starten? Sie suchen einen professionellen Einstieg in die Projektarbeit?
Dann empfehlen wir Ihnen das Projektmanagement Grundlagen-Seminar. In nur fünf Tagen erlernen und trainieren Sie die wichtigsten Methoden und Skills, die ein professionelles Projektmanagement ausmachen. Sie schließen das Seminar mit der Zertifizierung zum „TÜV Rheinland geprüften Projektmanager“ ab.
Welche Inhalte vermittelt das Seminar?
► Sie erlernen das sichere Leiten von Projekten und werden mit den Prozessen, Methoden und Werkzeugen für erfolgreiche Projektarbeit vertraut gemacht.
► Für Ihre Projekte geben wir Ihnen einen Werkzeugkoffer an frei verwendbaren Vorlagen und Checklisten auf den Weg.
Auch vermitteln wir Ihnen Kenntnisse in Führung/Kommunikation und fokussieren auf Ihre sozialen Fertigkeiten.
Welchen Nutzen bietet das Seminar?
► Sie verbessern Ihre Anerkennung und Einsatzfähigkeit als Projektmanager
► Sie machen einen wichtigen Schritt in Ihrer beruflichen Karriere-Entwicklung
► Sie erreichen eine hohe Zuverlässigkeitsstufe für Projektplanung und -durchführung und können Probleme und Risiken frühzeitig und sicher erkennen
► Sie haben Ihre Projekte sicher unter Kontrolle und treffen die richtigen Entscheidungen
Aktuelle Termine in München
01.04.-05.04.
13.05.-17.05.
24.06.-28.06.
15.07.-19.07.
Gerne beraten wir Sie auch persönlich.
Ihre Ansprechpartnerin:
Silvia Schmid
Tiba Business School GmbH
Hotline: +49 (0) 89 / 89 31 61 - 26
business-school@tiba.de
https://www.tiba-business-school.de
René Kiem Fehlermanagement - Etablieren Sie eine bessere Fehlerkultur
Viele Unternehmen ahnden Fehler immer noch mit Sanktionen. Psychologen aber sagen schon lange: Härtere Sanktionen verhindern keine Fehler, sie fördern stattdessen ihre Vertuschung. Wer Angst davor hat, Fehler zu begehen, wird diese niemals freiwillig offenlegen. Der Fehler wird daher nicht oder erst sehr spät erkannt. Studien belegen jedoch: Je früher ein Fehler gefunden und behoben wird, desto geringer sind die damit einhergehenden Kosten. Das Ziel modernen Fehlermanagements liegt deshalb darin, Fehler zwar als unerwünscht zu betrachten, diese aber zugleich als eine Chance auf Verbesserung zu sehen, zu analysieren und zielgerichtet die Ursachen zu beseitigen. Anstelle der Sanktionen, welche erst nachträglich greifen und eine Fehlervertuschung fördern, sollte daher eine pro-aktive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen etabliert werden.
Seminarinhalte
Wir helfen Ihnen dabei, eine moderne Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Diese wird
1. Fehler frühzeitig offenlegen,
2. diese sachlich analysieren,
3. Ursachenforschung betreiben,
4. die Ursachen beseitigen und dadurch
5. weitere Fehler in der Zukunft vermeiden.
Sanktioniert werden in Ihrem Unternehmen fortan nicht mehr die Fehler selbst, sondern deren Vertuschung. Hierfür bedarf es aber einer grundlegenden Fehlerkulturänderung, sowohl in der Führungsetage als auch bei jedem einzelnen Mitarbeiter. Das neue Fehlermanagement muss zielgerichtet, konsequent und nachvollziehbar eingeführt werden. Wir zeigen Ihnen daher in diesem Seminar nicht nur, wie Ihre neue Fehlerkultur aussehen kann, sondern auch deren konkrete Einführung, Umsetzung sowie langfristige Optimierung.
Seminarziele
Das Ziel unseres Fehlermanagement-Seminars liegt darin, Ihnen eine konkrete Vorstellung einer modernen Fehlerkultur mit auf den Weg zu geben und Sie praktisch an deren Implementierung sowie Umsetzung heranzuführen. Sie erhalten einen Leitfaden an die Hand, wie Sie Ihre Mitarbeiter in die Integration des neuen Fehlermanagementsystems einbeziehen und so mit Unterstützung anstelle von Widerstand arbeiten können. Wir zeigen Ihnen auf, wie sich die Fehlerkultur auf jeden einzelnen Bereich Ihres Unternehmens auswirken wird, vom Lager bis ins Controlling, und worin die großen Vorteile dieses Umdenkens liegen.
Mehr Informationen finden Sie auf:
http://www.fmea-kontor.de
http://www.kontor-gruppe.de
Schulungen, Webinare und Termine finden Sie auf:
http://www.seminar-plenum.de
Kennen Sie schon unser Fachbuch zum Thema Qualität und Industrie 4.0?
Qualität 4.0 Autor René Kiem, Inhaber KONTOR GRUPPE by René Kiem.
Erhältlich beim Hanser Verlag:
http://www.hanser-fachbuch.de/buch/Qualitaet+40/9783446447363
Und natürlich gerne persönlich: r.kiem@kontor-gruppe.de
Herzlichen Gruß

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Über die Gruppe "Positionierung von Kleinen und Mittelständischen Unternehmen (KMU)"

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