Projekte oder das Management von VorhabenProjekte oder das Management von Vorhaben

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Aktivitäten außerhalb der Arbeit, wie Sport zu machen, sich mit Freunden zu treffen, zu kochen oder Fernsehen zu schauen sind wichtig, um sich von der Arbeit zu erholen. Erholung von der Arbeit ist wiederum wichtig, um bei der Arbeit langfristig leistungsfähig und produktiv zu bleiben.

Mit dem Ziel herauszufinden, welche Erholungsprozesse auch über eine längere Zeit effektiv sind und eine positive Wirkung auf unsere Arbeitsleistung haben, führen wir in unserem von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) unterstützten Forschungsprojekt eine Online-Studie zum Thema „Erholt und produktiv durch das Jahr“ durch.

Wir suchen berufstätige Teilnehmer und Teilnehmerinnen (weder im Schichtdienst noch selbstständig), die in Abhängigkeit von der Teilnahmehäufigkeit bis zu 40 Euro und die Chance auf einen von drei Reisegutscheinen im Wert von je 1.200 Euro haben!

Wie läuft die Studie ab?

Es gibt im Verlauf eines Jahres insgesamt sechs Befragungen. Die Fragebogen erhalten Sie per E-Mail und das Ausfüllen erfolgt online (Computer, Tablet, Smartphone). Die einzelnen Befragungen nehmen jeweils nur ca. 20-30 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch!

Sie sind interessiert, benötigen jedoch noch weitere Informationen?

https://www.soscisurvey.de/erholung_LS/Flyer_ErholungLS.pdf

Sie sind interessiert und möchten sich direkt anmelden?

https://www.soscisurvey.de/erholung_LS/?q=Anmeldung

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Den Ausschluss der am intensivsten auf die Erholung angewiesenen Gruppen ist m. E. falsch, ein systemischer Fehler der das Ergebnis a priori als nicht-repräsentativ typisieren lässt.

PRINCE2® zählt zusammen mit den Standards von IPMA® und PMI zu den renommiertesten Projektmanagement-Methoden. Dabei handelt es sich um eine äußerst flexible Methode, die Ihnen das Wesentliche für erfolgreiches Projektmanagement beibringt – unabhängig von Art und Umfang Ihres Projekts.

Laut Axelos gibt es weltweit über eine Million zertifizierte PRINCE2® Fachkräfte. Darüber hinaus sollen 59% aller Projektmanager über eine PRINCE2® Qualifikation verfügen.

Erfahren Sie in unserem Blogbeitrag, worin die Vorteile und Besonderheiten der PRINCE2® Methode liegen!

► Zum PRINCE2® Blogbeitrag:

https://www.tiba-business-school.de/prince2-methode-vorteile/

Gerne berate ich Sie auch persönlich.

Ihre Mandy Mertin

Tiba Business School GmbH

Telefon: +49 (0) 89 / 89 31 61 - 28

Business-school@tiba.de

https://www.tiba-business-school.de

Wie große Unternehmen erfolgreiche Projekte verhindern

https://eobz.de/?p=2054

In meinem Beitrag beschreibe ich, wie und warum gerade große Unternehmen bereits in der Anfangsphase ihrer Projekte deren Erfolg aufs Spiel setzen – oft einfach nur weil die „Vorschriften“ so sind...

www.der-Projekt-Sanierer.de

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Als Prosci Certified Change Practitioner beginnt eine Reise für Personen, die ihre Karriere vorantreiben, ihre Kompetenzen ausbauen und die Ziele ihrer Organisation im Bereich Change Management unterstützen wollen.

Obwohl jede Practitioner-Reise unterschiedlich und individuell ist, sehen wir häufig, dass Practitioner einem dieser fünf Pfade folgen:

https://www.tiba-business-school.de/die-reise-des-prosci-change-practitioner/

Welche Ziele Sie im Bereich des Change Managements auch verfolgen, das Prosci® Certified Change Practitioner-Zertifikat ist der Ausgangspunkt Ihrer Reise. Die Prosci® Change Management Methode ist branchenübergreifend auf alle Arten von Veränderungsprojekten skalierbar. Sie erlangen die Fähigkeit zur Leitung mittelgroßer oder großer Change Projekte und unterstützen aktiv die Implementierung einer effektiven Change Management Kultur in Ihrem Unternehmen.

➤ Prosci® Change Management Zertifizierung

https://www.tiba-business-school.de/zertifizierungen/prosci-change-management/

Für Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

Ihre Ansprechpartnerin: Mandy Mertin

Tiba Business School GmbH

Telefon: +49 (0) 89 / 89 31 61 - 28

Business-school@tiba.de

https://www.tiba-business-school.de

Das klassische, eher mechanistische Projektmanagement, welches auf langfristige Planung und Vorhersagbarkeit basiert, wird immer mehr in Frage gestellt. Es braucht ein Projektmanagement, das mit der steigenden Komplexität der Produkte und Projekte umgehen kann und gleichzeitig den Rahmen für neue Arten der Zusammenarbeit bietet.

Wann macht die Anwendung von agilem Projektmanagement Sinn? Es gibt drei sehr einfach zu identifizierende Hinweise, die auf den Einsatz von agilen Methoden bzw. das Infragestellen der klassischen Vorgehensweise hinweisen. Diese stellen wir Ihnen in unserem Blogbeitrag vor:

➤ Weiterlesen: https://www.tiba-business-school.de/ist-agiles-projektmanagement-sinnvoll-fuer-ihr-projekt/

Sie möchten ein „Agile Mindset“ in Ihrem Unternehmen voranbringen und sich einen Überblick über die gängigen agilen Methoden und Prozesse verschaffen? Dann empfehlen wir Ihnen unser Agile Mindset Seminar inkl. Zertifizierung zum Agilen Projektmanager:

➤ Agile Mindset Seminar: https://www.tiba-business-school.de/zertifizierungen/agile-mindset/

Für Fragen stehe ich Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.

Ihre Mandy Mertin

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Business-school@tiba.de

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