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Henning Zeumer 6 Wege um eine Initiative zu versenken
Unternehmensführung, Portfolio- und Projektmanagement – nicht selten verwischen die Grenzen, sind sie doch eng miteinander verwoben. Da verwundert es eigentlich nicht, wenn das Eine unter einem halbherzig ausgeführten Anderen leidet und unbefriedigende Ergebnisse im Gesamten einbringt.
Mein Essay „6 Wege um eine Initiative zu versenken“ beschreibt solche Situationen, wie sie uns aus dem Alltagsgeschäft hinlänglich bekannt sind, und ihre Folgen. Es zeigt aber im Umkehrschluss auch, was Executives und Management ändern können, um mit ihren Unternehmen besser zu werden und zu wachsen.
Nehmen Sie sich etwas Zeit – zum Lesen und zum Nachdenken: http://eobz.de/?p=1523
Silvia Schmid Wie setzen Sie Veränderungen im Unternehmen ohne Widerstand um?
Wenn im Unternehmen größere oder kleinere Veränderungen anstehen, mündet die erste Euphorie schnell in Widerstand und Ablehnung. Werden diese Anzeichen ignoriert oder übergangen, sind die Veränderungsprojekte schnell zum Scheitern verurteilt.
Viele Risiken können bei schlecht durchgeführten Change-Projekten entstehen:
• Rückgang der Produktivität
• Wertvolle Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
• Projekte laufen finanziell sowie zeitlich aus dem Ruder
• Mitarbeiter finden Wege zur Vermeidung der neuen Arbeitsanweisungen
• Mitarbeiter teilen sich in "Dafür" oder "Dagegen" Parteien
• Fehlgeschlagene Projekte mehren sich
Setzen Unternehmen jedoch auf ein strukturiertes Change Management, steigt die Wahrscheinlichkeit der Erreichung der Projektziele auf das Sechsfache. Dies haben wissenschaftliche Untersuchungen von Prosci® ergeben.
Ungeachtet des Umfangs einer Veränderung führt der konsequente Einsatz von Change Management zur Einhaltung von Zeit und Kosten und der Erreichung des gewünschten Return on Investment.
Prosci® stellt eine prozessorientierte Methode bereit, mit deren Hilfe sich Veränderungsprojekte aller Größen branchenübergreifend umsetzen lassen. Dies wurde auf Basis einer umfassenden Forschungsarbeit entwickelt.
Kostenfreies Info-Webinar zur Prosci®-Methode
• 21.06. - 12:30-13:00
Anmeldung: https://bit.ly/1o6PyaL
Die Prosci® Xing-Gruppe bietet Ihnen Best Practices und News rund um das Thema Change Management: http://bit.ly/2BZnUY7
Im Prosci® Zertifizierungsprogramm erlernen Sie die Entwicklung einer erfolgreichen Veränderungsstrategie und werden zum Prosci® Change Practitioner zertifiziert.
Aktuelle Trainings mit Zertifizierung
• 18.06. - 20.06. - München
• 27.06. - 29.06. - Zürich (Englisch)
• 10.07. - 12.07. - Linz
• 16.07. - 18.07. - München (Englisch)
• 17.07. - 19.07. - Berlin
• 08.08. - 10.08. - München
• 08.08. - 10.08. - Hamburg (Englisch)
• 29,08. - 31.08. - Zürich
Mehr Infos und weitere Termine: https://bit.ly/2slQGKS
Seit 2014 ist Tiba exklusiver Partner von Prosci® für den deutschsprachigen Raum (D-A-CH) und gehört zum Prosci® Global Affiliate Network.
Gerne beraten wir Sie auch persönlich:
Tiba Business School GmbH
Silvia Schmid
Telefon: +49 (0) 89 / 89 31 61 - 26
E-Mail: business-school@tiba.de
http://www.tiba-business-school.de

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Über die Gruppe "Projekte oder das Management von Vorhaben"

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