Rubikonüberschreiter

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Das letztliche Ziel der Entwicklung von Fühungskräften ist nicht Wissen, sondern produktives Handeln, Handlungskompetenz stärken.

Wir tragen für die Rubikonüberschreiter in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen.

Heute geht es um folgende Themen:

• 5 Tipps für das Führen auf Augenhöhe

• Kontinuierliches Leistungsmanagement: Individuum im Mittelpunkt

• Wie die Krise das Führungsverhalten verändert

• Wie führt man ein Kündigungsgespräch?

https://tinyurl.com/yvkyzny7

#strategie #strategieberatung #strategieentwicklung #strategieimplementierung #Mittelstand #Ambidextrie #Exploitation #Exploration #100PersEnt

Wir tragen für die Rubikonüberschreiter in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen.

Heute geht es um folgende Themen:

• New Work, New Normal, New What?

• 7 Gedanken zum Coaching von Mitarbeitenden

• Keine Leader ohne Liebe

• Konkrete Ziele für mehr Motivation und Produktivität

https://tinyurl.com/3vtastd8

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Online-„Führungsimpuls Mittelstand“

Der Online Führungsimpuls Mittelstand ist das Veranstaltungsformat, um in einem exklusiven Kreis ein offenes Gespräch über relevante Führungsthemen zu führen. Es freut uns daher besonders, dass wir mit Herrn Alexander Hofmann, Geschäftsführer des Bechtle GmbH IT-Systemhaus Stuttgart, eine Unternehmerpersönlichkeit aus dem Mittelstand als Gast und Gesprächspartner für unsere nächste Diskussionsrunde gewinnen konnten. Sehr herzlich laden wir Sie ein zum Führungsimpuls

Freitag, den 20.05.2022

von 11.00 bis ca. 12.15 Uhr

Bitte beachten Sie: die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um einen persönlichen Austausch zu ermöglichen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Schicken Sie uns gleich das Online-Anmeldeformular auf der Veranstaltungswebseite:

https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/fuhrungsimpulse/der-neue-chef/

„Unless a strategy has “degenerated into work”, it is not a strategy; it is at best a good intention.” Strategieentwicklung ist das eine - Strategieumsetzung ist das andere.

Gehört Ihr Unternehmen zu den glücklichen 10% Umsetzern oder straucheln Sie hier und da an einer der Barrieren?

In diesem Aufsatz möchte ich die Managementbarriere näher betrachten.

https://erfolgsfaktormanagementimmittelstand.com/2022/04/03/die-managementbarriere-der-strategieumsetzung/#more-4353

Die Managementbarriere der Strategieumsetzung – Erfolgsfaktor Management im Mittelstand

Wir tragen für die Rubikonüberschreiter in regelmäßigen Abständen wichtige Studien, Meldungen und interessante Artikel rund um das Thema „Führung“ zusammen.

Heute geht es um folgende Themen:

• 5 Leadership-Tipps für die hybride Arbeitswelt

• Fachkräftemangel: Definitionen, Ursachen, Folgen und Maßnahmen

• 3 HR-Trends für 2022

• Der Umgang mit Trittbrettfahrer:innen im Team

https://tinyurl.com/mr3zb8k8

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