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StrategieForum

Netzwerk für Erfolg und Wachstum - Forum für Interessierte und Nutzer der Mewes-Strategie

Rudolf Müller Besser schreiben – 2. April München – mit 3 Speakern
Wir laden Sie einem intensiven und interaktiven Abend
Dr. Müller: Die Zielgruppe und Ihre Botschaft bzw. Ihr USP
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Am Beginn jedes Schreibens ist die eigene Zielsetzung zu klären und dazu auch, wem man welche Botschaft senden will. Sie muss für diesen Nutzen bieten, egal ob Mail, Blog oder ein Buch. Das ist identisch mit Positionierung und USP.
Sonja Lehmann: Schreiben im geschäftlichen Alltag
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Wie kreatives Schreiben und Storytelling zu einer gesteigerten Wahrnehmung von Texten führt, die aufmerksamer gelesen, verstanden und weiterverbreitet werden. Zum Kundennutzen und Ihrem eigenen Nutzen.
Rüdiger Lehmann: Der Weg zum eigenen Buch
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Sie erfahren die Wichtigkeit einer strukturellen Autorenarbeit mit Ziel- und Nutzendefinition, Stoffsammlung und Gliederung. Und wie Sie im kreativ-spielerischen Umgang mit Schreibstil, Figuren, Krise, Handlungsgerüst und Perspektive in die Kraft der visuellen Poesie gelangen.
Ihr Nutzen des Abends
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Nicht das, was Sie ausmacht, sollte im Zentrum ihrer Textarbeit stehen, sondern das, was Sie von Ihrer Zielgruppe verstanden haben. Wo deren Ansprüche und Probleme liegen. Und was Sie bieten können, diese zu lösen.
Termin: Dienstag 2. April 2019
Zeit: ab 18.30 Uhr Get-Together, Vorträge jeweils ca 40 Minuten ab 19.00 Uhr, zusätzlich eine halbe Stunde Kurzworkshop zur Vertiefung mit einem der Themen nach Ihrer Wahl . Ende ca. 22.00 Uhr mit einer Pause dazwischen.
Mehr Info https://bit.ly/2EKH1oL
Ort: 80797 München, Saarstraße 5, Freiraum-Zentrum 1. Stock
Orga-Pauschale: 35 € (29,41+ MwSt.), inkl. gesundem und leckeren Imbiss und Getränken. Für Mitglieder von GABAL und Strategieforum nur 20 €. GfA-Mitglieder kostenlos (trägt der Verein).
Anmeldung/Zusagen
per formlose Mail oder https://www.xing.com/events/lesernutzen-erkennen-losungen-bieten-alltag-beruf-poesie-2071107
Kostenlose Stornierung bis 36 Stunden vorher, danach 50 %. - Drücken Sie den button "vielleicht" wenn Sie noch nicht genau wissen, ob der Termin bei Ihnen passt. Der Workshop findet auf jeden Fall statt, auch bei geringer Anmeldezahl hier in Xing, weil sich die meisten Teilnehmer direkt anmelden.
Besonderer Nutzen
Wir beginnen mit 3 Vorträgen in Folgen von je ca. 40 Minuten. Die Übergänge werden mental oder emotional-kinästhetisch gestaltet. Dann teilt sich die Gesamtgruppe zur Vertiefung in 3 parallele Kurzworkshops mit den Referenten auf. Hier können Sie am besten Ihre persönlichen Fragen stellen und klären. Am Schluss findet eine individuelle Integration in einen persönlichen Umsetzungsplan der verschiedenen Impulse statt.
Weitere Vorschau für das Erfolgsforum:
Am 8.4.19 in Rosenheim: Psychologie, Strrategie und Netzwerken - mit Ralf Hartmann.
Am 7.5.19 in Rosenheim: „Projekt Welt verbessern“ Dr. Rudolf Müller als Autor, Lesung und Diskussion
René Kiem Lean Production in Zeiten von Industrie 4.0 und Digitalisierung: Verschwendung hoch sieben und wie Sie die vermeiden
Zeit ist knapp, Zeit ist Geld und fehlende Zeit ist der Feind von Effizienz. Deshalb muss alles immer so schnell wie möglich gehen. Einerseits. Andererseits kostet mit Abstand die meiste Zeit Verschwendung. Wer in der Hoffnung, dass es schon gut geht, Zeitersparnis über alles andere stellt, wird schnell feststellen, dass diese Rechnung nicht aufgeht. Sieben Formen der Verschwendung machen Ihnen das Leben besonders schwer. Oder eben leicht, wenn Sie sie vermeiden:
1. Überproduktion: Zur Überproduktion kommt es, wenn die Fertigung nicht gut geplant wird und der Kunde nicht das benötigt, was produziert wird bzw. wurde. Dadurch wachsen die Lagerbestände, was die Kosten erhöht. Doch noch gravierender ist die Tatsache, dass die überproduzierten Waren womöglich gar nicht mehr benötigt und dann zu Ausschuss werden. Überproduktion ist in der Lean-Lehre ein Problem, das unbedingt beseitigt werden muss.
2. Bestände: Ein Zuviel des Bestandes ist thematisch nah dran an der Überproduktion, denn hier stapeln sich Rohmaterialien, die zu Beginn der Wertschöpfungskette „Work in Progress“ (WIP) und an deren Ende die Fertigprodukte bilden. Zu hohe Bestände behindern die reibungslose Produktion und schaffen unnötige Kosten.
3. Transport: Ohne Transport geht es nicht, das ist klar. Material muss von A nach B gebracht werden, um den Produktionsprozess am Laufen zu halten. So werden Rohmaterialien transportiert, Werkstücke, Werkzeuge, Betriebsmittel und nicht zuletzt das fertige Produkt. Doch wenn der Transport zum Selbstzweck, plan- und organisationslos gestaltet wird, entsteht weitere Verschwendung, die leicht zu vermeiden wäre, wenn der Transport besser organisiert wird.
4. Bewegung: Bewegung ist gesund, keine Frage! Doch in der Produktion sollte sie auf ein Minimum reduziert werden. Es gilt das Prinzip der kurzen Wege, also Werkzeuge, die in direkter Reichweite liegen und möglichst wenige Gänge zur Werkzeugausgabe. Wer sich hier zu Beginn von Prozessen ein wenig mehr Zeit nimmt, wird diese später „mit links“ wieder einholen.
5. Warten: Wenn Zeit Geld ist, dann ist Warten Verschwendung pur. Denn während der Wartezeit wird nichts produziert. Natürlich gibt es Tätigkeiten, die mit Wartezeiten verbunden sind, beispielsweise wenn Zement trocknen muss, dann hat man darauf keinen Einfluss und muss naturgemäß warten, bis dieser Vorgang beendet ist. Doch statt dem Zement ehrfürchtig beim Trocknen zuzuschauen, kann man die Zeit auch anders, produktiver nutzen.
6. Ausschuss und Nacharbeit: Ausschuss kann als Synonym für Verschwendung gedeutet werden, Nacharbeit in leicht abgeschwächter Form ebenfalls. Je nachdem, wie weit die Produktion bereits fortgeschritten ist, kann Ausschuss oder Nacharbeit zu einer sehr intensiven Aufgabe werden, die sämtliche zuvor erarbeiteten Vorteile wie eine Seifenblase platzen lässt. Es ist ein bisschen so, als wolle man einen Raum streichen, verzichte aber darauf, Ränder und Fenster abzukleben oder Lichtschalter abzubauen. Man mag oberflächlich schneller fertig sein, doch die Nacharbeit relativiert diesen Vorteil schnell wieder. Mit anderen Worten: je genauer die Vorbereitung auf den Prozess, desto geringer wird die Ausschuss- und Nacharbeitsrate sein.
7. Falsche Prozesse und/oder falsche Technologie: Falsche Prozesse führen zu richtigen Problemen, denn sie sind überflüssig und kostenintensiv. Erhält ein Produkt zum Beispiel Eigenschaften, die überhaupt nicht notwendig sind, besteht „Verschwendungs-Alarm“. Gleiches gilt für aufwändige Kontroll- oder Messverfahren, die überflüssig sind. Und wenn die Genehmigungsverfahren sich über unnötig viele Ebenen erstrecken und womöglich sogar gegeneinander wirken, ist nichts gewonnen.
Verschwendung zu verhindern, ist gar nicht so schwer, man muss nur wissen, wo sie passiert und wo man ansetzen muss, sie zu verhindern. Wir helfen Ihnen dabei, dass Verschwendung verschwindet.
Just-in-time Produktion Die Just-in-time Produktion (kurz: JIT) wird auch bedarfssynchrone Produktion genannt. Und damit ist eigentlich schon das Wesentliche gesagt: Es geht darum, wirklich nur das herzustellen, was auch benötigt wird. Man spricht auch von einem logistikorientierten, dezentralen Organisations- und Steuerungskonzept. Kernstück dieses Prinzips ist die Stückzahl des Materials. Diese wird exakt auf den tatsächlichen Bedarf ausgerichtet, also darauf, was für die Erfüllung der Kundenaufträge benötigt wird.
Damit die Just-in-time Produktion realisiert werden kann, müssen unterschiedliche Liefer- und Produktionsmethoden einbezogen werden.
Der Produktions- und Materialfluss muss entlang einer Lieferkette aufeinander abgestimmt werden, dazu gehört unter anderem eine enge Zusammenarbeit zwischen Lieferanten und Abnehmern. Als Folge wird der Gesamtprozess schlanker. Das bedeutet, dass Lieferzeiten und Kapitalbindung reduziert werden und das Lagerrisiko faktisch ausgeschaltet wird, schließlich gibt es kaum noch Dinge, die gelagert werden müssen, wenn sie sofort und bedarfsgerecht verarbeitet werden.
Just-in-time Produktion setzt die ganzheitliche Betrachtungsweise voraus, wie sie auch in der Methode Kanban gelebt wird. Mittels Kanban wird ein auf Karten basierendes System verwendet, das zur Steuerung des Material- und Informationsflusses dient und die Just-in-time Produktion ermöglicht. Auch hier geht es immer darum zu ermitteln, welche Menge benötigt wird, um Liefertermine einhalten zu können.
Die Idee, die der Just-in-time Produktion zugrunde liegt, ist so einfach wie genial, ihre Umsetzung erfordert aber neben Gewissenhaftigkeit auch das Einarbeiten in die Thematik, damit auch wirklich an den richtigen Stellschrauben gedreht wird.
Wir kennen diese Stellschrauben und sagen Ihnen, wie Sie Ihre Just-in-time Produktion optimal gestalten können.
Weitere Infos und die entsprechenden Notrufnummern erhalten Sie unter:
Mehr Informationen finden Sie auf:
http://www.lean-kontor.de
http://www.tech-kontor.de
http://www.kontor-gruppe.de
Schulungen, Webinare und Termine zu den Themen Digitalisierung, Industrie 4.0, MES / CAQ, Qualität und Quality Management erhalten Sie auf:
http://www.seminar-plenum.de +++ Wenn Ihnen der Beitrag gefallen hat und Sie mehr davon lesen möchten, dann besuchen Sie unseren Blog:
http://evelynehett.blogspot.de
Kennen Sie schon unser Fachbuch zum Thema Qualität und Industrie 4.0?
Qualität 4.0 Autor René Kiem, Inhaber KONTOR GRUPPE by René Kiem.
Erhältlich beim Hanser Verlag:
http://www.hanser-fachbuch.de/buch/Qualitaet+40/9783446447363
Und natürlich gerne persönlich: r.kiem@kontor-gruppe.de
Herzlichen Gruß
René Kiem
René Kiem
Wir sollten reden...
… wenn Sie sich in einem Thema wie Lean Management Prinzipien, Lean Management Tools / Werkzeugen, Lean Management Methoden wie 5S / 5A, Lean Management Praxisbeispiele oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.
Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen Qualitätsmanagement, Leadership / Führung, Digitalisierung und Industrie 4.0?
Informationen zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Leadership erhalten Sie hier: https://www.manager-plenum.de/ - https://www.mallorca-kontor.de/ - https://www.kraftwerk-kontor.de/
Informationen zum Thema Qualitätsmanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.automotive-kontor.de/ - https://www.iatf16949-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und ISO 9001 erhalten Sie hier: https://www.audit-kontor.de/ - https://www.tqm-kontor.de/ - https://www.qm-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen FMEA, Risikomanagement, Risikoanalyse und QFD erhalten Sie hier: https://www.qfd-kontor.de/ - https://www.fmea-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen Lean, Changemanagement / Veränderungskultur, KVP, 5S, Six Sigma erhalten Sie hier: https://www.lean-kontor.de/ - https://www.kaizen-kontor.de/ - https://www.sixsigma-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen APQP, Automotive Core Tools, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen Industrie 4.0, Digitalisierung, MES Lösungen und CAQ Software Einsatz erahlten Sie hier: https://www.mes-kontor.de/ - https://www.tech-kontor.de/ - https://www.industrie40-kontor.de/ - https://www.caq-kontor.de/
Weitere Informationen zu den Themen Product-Lifecycle-Management / PLM, Enterprise Content Management / ECM, Customer Relationship Management / CRM und Dokumenten Management Systemen / DMS erahlten Sie hier: https://www.crm-kontor.de/ - https://www.plm-kontor.de/ - https://www.ecm-kontor.de/ - https://www.dms-kontor.de/
Informationen zu den Themen Reklamationsmanagement / Beschwerdemanagement, Service Excellence und Kundenorientierung erhalten Sie hier: https://www.servicequalitaet-kontor.de/ - https://www.8d-kontor.de/ - https://www.lead-kontor.de/ - https://www.salesforce-kontor.de/
Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement, Lean, KVP und 5S im Pharma, Medizintechnik und Lebensmittel Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/- https://www.gmp-kontor.de/ - https://www.fda-kontor.de/
Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?
Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum
Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?
Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in https://www.kontor-gruppe.de/glossar.html. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen.
Brigitte E.S. Jansen Einladung zur Vernissage am 16.02.2019, ab 15:30
Unser GfA-Gruppenmitglied Peter Deglow lädt herzlich zur Vernissage ein.
Wann: 16.02.2019, ab 15:30
Wo Langestr. 6, Eingang Büttenstr., 76530 Baden-Baden
Walter Eisele
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Letzter Kommentar:
Walter Eisele Wie Berater die Möglichkeiten der EKS und des Online-Marketings für sich nutzen können
Liebe EKS-ler,
erklärungsbedürftige Dienstleistungen zu verkaufen ist nicht einfach und benötigt häufig auch viel Zeit.
In Zeiten des Internets ist das heute jedoch viel leichter. Und wenn man strategisch vor geht kann man sehr schnell Erfolge zu sehr geringen Marketingkosten verzeichnen.
Mit einer Landingpage, einem professionellen Webinar, einem Fragebogen zur Vorabqualifikation von Interessenten und einem automatisierten E-Mail-System wird die Sache jedoch viel einfacher.
Lassen Sie einmal das System https://www.clevere-geldanlage24.de auf sich wirken und überlegen Sie, wie so etwas auch für Sie von Vorteil sein könnte.
Gerne beantworte ich Ihre Fragen
Mit strategischen Grüßen
Ihr
Walter Eisele
Rudolf Müller Gesund Schlafen – keine Selbstverständlichkeit
Es geht an diesem Abend um
- um die Integration von Schlaf und Chronobiologie.
- darum, dass in allen Lebensstilbereichen (Wohlfühlgewicht, Training, Stressmanagement) Ziele besser erreicht werden, wenn wir ausgeschlafen sind.
- um neuste Erkenntnisse über das Schlafen.
- darum, dass Sie Impulse für gesundes Schlafen erhalten.
Mehr Info: https://bit.ly/2tAnjWv
Referentin
Ulrike Jung, Gauting, http://www.vita-pad.de
Ihr Nutzen des Abends
- Sie erfahren wahrscheinlich Dinge über das Schlafen, die Sie noch nicht wussten
- Sie nehmen umsetzbare, natürliche Strategien mit, die Ihren Schlaf erholsamer werden lassen.
- Sie erhalten Impulse, wie Sie Ihren Schlaf und Chronobiologie in Ihr Business einbauen können und die Motivation, mehr auf sich selbst zu achten
Zeit
Donnerstag 14.3.2019 von 18 bis 20 h, danach beginnt ein unter-uns Teil mit Mitgliedern der GABAL e.V. bis 21 h
Ort
81241 München-Pasing, Bäckerstraße 14, MVHS Pasing, Raum 119
Anmeldung
per formlose Mail oder auch .
https://www.xing.com/events/munchen-14-3-19-gesunder-schlaf-naturliche-regeneration-2068360
Kostenlose Stornierung bis 36 Stunden vorher, danach 50 %. - Drücken Sie den Button "vielleicht" wenn Sie noch nicht genau wissen, ob der Termin bei Ihnen passt. Der Workshop findet auf jeden Fall statt, auch bei geringer Anmeldezahl hier in Xing, weil sich die meisten Teilnehmer direkt anmelden.
Orga-Pauschale
30 € für Gäste, für Mitglieder von GABAL und Strategieforum 15 €, GfA kostenlos
Weitere Vorschau für das Erfolgsforum
Am 2.4.19 geht es in München weiter rund um „Besser schreiben im Beruf, Alltag, Poesie“ mit 3 Referenten.
Danach am 8.4.19 in Rosenheim: Psychologie, Strategie und Netzwerken - mit Ralf Hartmann
Rudolf Müller
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Letzter Kommentar:
Erholsamer Schlaf ist eine Grundvoraussetzung für seelische und körperliche Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Oft wird jedoch besonders von leistungsbereiten und aktiven Menschen der Schlaf als Zeitverschwendung abgetan. Eine Einschätzung, die nicht nur selbstschädigend ist, sondern auch die Arbeitsleistung beeinflusst.
https://bit.ly/2tAnjWv