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In dieser Gruppe behandeln wir Themen rund um softwarebasierte Personalentwicklung sowie Arbeits- und Unternehmenskultur.

Sie befassen sich im Rahmen Ihrer Arbeit mit Themen wie Eignungsdiagnostik, Talent Management, Personalauswahl, Führung von Mitarbeitenden, Personalentwicklung usw.

Um Ihrer Arbeit und den Ihnen anvertrauten Menschen gerecht zu werden, brauchen Sie Kenntnisse in den Persönlichkeitsstrukturen z.B. Kompetenzen, Eigenschaften, Emotionen, Motiven usw.

ThinkSimple hat in Zusammenarbeit mit deutschen Universitäten Kompetenz- und Kulturmodelle entwickelt und anschließend in das HR Tool ThinkSimple+ integriert.

Die gesammelte Expertise wollen wir HR-Professionals, Coaches, Führungskräften im Rahmen von Zertifizierungskursen zur Verfügung stellen.

Neugierig? Detailinformation unter: https://www.thinksimple.de/news-artikel/zertifizierte-r-kompetenzen-coach-und-oder-persoenlichkeits-ki-coach-online-kurse

Anmeldung: https://www.thinksimple.de/zertifizierung

#ThinkSimple #ThinkSimpleplus #Zertifizierung #SmartePersonalentwicklung

Takeaways

• Der Stimmungsbarometer über die Emotionen der Mitarbeitenden offenbart die Befindlichkeit im Homeoffice. Eine KI-Engine kann hier helfen

• Wiederum Homeoffice erfordert neue Kompetenzprofile wie Resilienz, Selbstorganisation. Daher müssen diese online analysiert werden, um den Gap zum neuen Jobprofil festzustellen

• Mit der individualisierten Entwicklung der Kompetenzen lassen sich Produktivität und Kreativität verbessern. Beide führen zu mehr Engagement und Zufriedenheit.

Status Quo

Homeoffice gehört heute zum Alltag von vielen von uns. Sei es wegen Pandemie, wegen der New Work – Kultur oder schlichtweg als Freelancer oder Selbstständige.

Während früher die Einführung von Homeoffice zumeist auf freiwilliger Basis erfolgte und durch monatelange Vorbereitung von statten ging und hier häufig als Hybrid-Modell gelebt wurde, ist heute Homeoffice ohne große Abstimmung und als Single-Modell durch die Hintertür eingeführt worden. Das bringt mit sich, dass in vielen Fällen weder die technischen noch die ergonomischen Voraussetzungen gegeben sind. Dazu kommt, dass Homeoffice andere Kompetenzen erfordert.

Nachfolgend möchte ich einige Meinungen zusammentragen und anschließend einen Lösungsansatz für die oben skizzierten Aspekte präsentieren.

Meinungen: Pros und Cons

In den letzten Monaten sind viele Artikel zum Thema Homeoffice erschienen.

Manche Autor*Innen sehen in der Homeoffice eine Verbesserung der Kreativität (1), andere der Produktivität (2,7), andere wollen auch nach der Pandemie am Arbeitsmodell festhalten (3). Diese Artikel verschweigen oft, dass die Mitarbeiter*innen in diesen Fällen über die nötigen Facilities verfügen: Notebook, Handy, passenden Arbeitsraum, starkes W-LAN, Beleuchtung, ruhigen Raum, Erfahrung mit Online-Meetings usw. In vielen Fällen wurde bereits früher Homeoffice praktiziert, nur jetzt verstärkt oder ausschließlich.

Andere Artikel (4,5,6,8) betonen oder thematisieren den negativen Stress: Ausbleiben von informellen Begegnungen, fehlende Praxis mit Online – Meetings, mangelhafte Unterstützung durch Kolleg*Innen und Vorgesetzten, Arbeit in der Küche, schwaches W-LAN, paralleles Homeschooling, fehlende Trennung von Arbeit und Freizeit zu Hause.

Lösungsansatz zur Verbesserung der Arbeit im Homeoffice

Bei Homeoffice bricht der direkte Kontakt untereinander: mit den Kolleg*Innen und mit dem Vorgesetzten. Dazu kommt, dass manche Kompetenzen wie Resilienz, Feedback geben, Teamfähigkeit, Interessen durchsetzen usw. nicht in dem Maße vorhanden sind, wie für diese neue Situation nötig wäre. Neben den Kompetenzen spielen auch die Emotionen eine wichtige Rolle beim Meistern der neuen Situation.

Um die Arbeit in Homeoffice erfolgreich zu gestalten, haben wir bei ThinkSimple mehrere Maßnahmen getroffen: Online Analyse der Kompetenz- und Emotionsprofile sowie deren Online Entwicklung mit dem HR Tool ThinkSimple+.

Die KI-basierte Analyse des Emotionsprofils dient als Stimmungsbarometer. Innerhalb von 3 bis 5 Minuten ermittelt auf Basis eines Videointerviews jeder / jede für sich die eigenen Emotionen: Freude, Angst, Trauer, Gelassenheit usw. Dies machen Mitarbeitende nach eigenem Bedarf in regelmäßigen Abständen. Damit erhalten sie mehr Klarheit über die eigene Stimmung und können diese mit früheren Ergebnissen vergleichen und so einen Trend feststellen.

Die Personalabteilung kann aggregiert (ab N=5) diese Ergebnisse visualisieren und so Stimmungsänderungen feststellen -sowohl positive wie negative Trends- und darauf reagieren.

Die Auswertung der Videoanalysen erfolgt über eine KI-Engine. Das garantiert objektive und diskriminierungsfreie Ergebnisse. Dieses Verfahren ist daher besser als konventionelle Selbsteinschätzungen über Fragebögen.

Zum Erfolg der Maßnahmen tragen drei weitere Komponenten dazu: Vergleich mit aggregierten Ergebnissen von Kolleg*Innen, interaktive Auswertung und Hinweise auf Verbesserungsmaßnahmen. Das Motto heißt: Nicht allein lassen! Aus den Ergebnissen werden Handlungsempfehlungen unterbreitet und Weiterentwicklungsmaßnahmen angeboten, um mögliche Defizite schnell zu beheben.

Ergänzend zur Analyse der Emotionen führen wir online Befragungen zu diversen Themen wie Führung, Facilities usw. Mit diesen Puls-Befragungen halten wir das Ohr bei den Mitarbeitenden und vermeiden Fehlentwicklungen.

Homeoffice ist eine gute Zeit, um an der eigenen Entwicklung zu arbeiten. Daher führen unsere Mitarbeitende in regelmäßigen Abständen Kompetenzanalysen durch. Damit erkennen sie ihren Entwicklungsbedarf und können gezielt in der eigenen Lernbibliothek sich gezielt weiterentwickeln. Kompetenzanalysen sind nicht Defizitanalysen, sondern dienen sie vielmehr der Feststellung der eigenen Stärken nach dem Prinzip „Stärken stärken“. Dies führt zu meiner Selbstwirksamkeit und zu mehr Erfolg im Beruf. Und beides brauchen wir im Alltag.

Quellen

(1) New Work macht Leistungsfähiger

Jan Bechler, Focus Online, 21.10.2020

https://www.focus.de/finanzen/gastbeitrag-von-jan-bechler-new-work-macht-leistungsfaehiger_id_12512370.html

(2) Konsequenzen völlig unterschätzt“ – Adidas-Chef lehnt Homeoffice ab“

Gerhard Hegmann, Julien Wolff, Welt – Online, 6.12.2020

https://www.welt.de/wirtschaft/article221866480/Adidas-Chef-Kasper-Rorsted-will-keine-Mitarbeiter-im-Homeoffice-nach-der-Krise.html

(3) Kontaktarmut und sinkende Hirnaktivität: Das Homeoffice ist nicht die Zukunft der Arbeit

Eike Wenzel, Handelsblatt – Online, 24.11.2020

https://amp2-handelsblatt-com.cdn.ampproject.org/c/s/amp2.handelsblatt.com/meinung/kolumnen/expertenrat-eike-wenzel-kontaktarmut-und-sinkende-hirnaktivitaet-das-homeoffice-ist-nicht-die-zukunft-der-arbeit/26649906.html

(4) Von der Präsenzkultur zur Vertrauensarbeit

Marcel Burkhardt, ZDF – Online, 3.12.2020

https://www.zdf.de/nachrichten/wirtschaft/corona-homeoffice-beruf-arbeit-100.html

(5) Umfrage zeigt psychosoziale Auswirkungen der Pandemie

https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/118962/Umfrage-zeigt-psychosoziale-Auswirkungen-der-Pandemie 2.12.2020

(6) Homeoffice will gelernt sein

Studie von Joachim E. Lask, Verena J. Heidrich und Prof. Dr. Eleonore Soei-Winkels. Kurzbericht 1 zur Studie Onboarding-Homeoffice, 16.12.2020

https://www.linkedin.com/pulse/homeoffice-gelernt-sein-joachim-lask/

(7) Studie: Homeoffice wirkt sich positiv auf Produktivität aus

https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/coronakrise-studie-homeoffice-wirkt-sich-positiv-auf-produktivitaet-aus/26025990.html?ticket=ST-22270772-0x9yfYscLtyLg3HmnArZ-ap5

(8) Fernarbeit: Auf der Suche nach dem Teamspirit

Philip Coggan, Focus.de, 29.12.2021

https://www.focus.de/die-welt-2021/die-welt-in-2021-fernarbeit-auf-der-suche-nach-dem-teamspirit_id_12781902.html

(9) BPM-Berufsfeldstudie People & Organization2020

K. Herrmann, J. K. Ritter, M. Baier, R. Sadowski

https://www.bpm.de/Berufsfeldstudie2020

(10) State of Remote Work – Survey Report – the 2020 Covid-19, onelogin

https://www.onelogin.com/resource-center/ebooks/2020-state-remote-work

In den nächsten Tagen werden Sie das Weihnachtsfest im Kreise der Familie und der Bekannten feiern. Die Corona Pandemie hat unsere Nerven ziemlich strapaziert. Ruhige Tage werden uns guttun.

Einige Tage später verabschieden wir das Jahr 2020. Das ist ein guter Anlass, um Revue zu passieren.

Was hat sich bei ThinkSimple getan?

Wir haben ein neues Führungsteam mit Katrin, Mihai und Karl. Dazu haben wir haben ein Team von Consultants aufgestellt, um Kundenprojekte zu übernehmen. Dadurch erhöhen wir Wirksamkeit unserer Software ThinkSimple+.

Und wir stehen kurz vor einem Produktlaunch mit dem Feature KI-basierte Persönlichkeitsanalyse. Diese rundet unseren systemischen Ansatz der Personaldiagnostik. Dazu haben wir zwei Webinar-Reihen über Personalentwicklung sowie vier Meetups unserer Gruppe „Smarte Personalentwicklung“.

Wir würden uns freuen, im Jahr 2021 von Ihnen zu hören: www.ThinkSimple.de. Sie können uns folgen in LinkedIn und XING oder abonnieren Sie unsere Newsletter https://www.thinksimple.de/tsnews

#ThinkSimple #ThinkSimpleplus #NEWWORK #Personalentwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Personal #HR #Kompetenzen #Digitalisierung #Learning #Zukunft #Experience #Webinar

am Montag fand das 8. Meetup unserer Gruppe „Smarte Personalentwicklung“ statt.

Mehrere Experten aus dem PE-Umfeld haben Aspekte der „Learning Experience“ aus mehreren Blickwinkeln betrachtet und beschrieben.

Manche von ihnen konnten dabei sein, einige nicht. Für sie alle liegen die Unterlagen und die Aufzeichnungen parat.

Die Links findet ihr unter: https://www.thinksimple.de/news-artikel/learning-experience-20-more-7-dezember-2020-um-1830-uhr

Axel Koch Lerntransfer-Turbo: Aktives Rückfallmanagement

Dr. Jan Ullmann Plädoyer für menschlicheres e-Learning

Harald Radmacher : 4 Stufen der Personalentwicklung

Jan Foelsing : Schifting Learning – Spaces in der VUCA - Welt

Karl-Maria de Molina: Learning Experience 2.0 - individualisierte Personalentwicklung

Als Ergänzung zum Meetup: Wir haben im Oktober und November 2020 eine Webinarreihe zum Thema „Kompetenzen und Personalentwicklung der Zukunft“ gehalten. In der Seite findet ihr die Unterlagen und die Videos: https://www.thinksimple.de/webinare

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Gruppenbeschreibung

In dieser Gruppe wollen uns mit dem Thema „Arbeitskultur und Kompetenzmanagement“ befassen.

Wir stellen einmal im Monat einen Beitrag passend zu den übergeordneten Themen ins Netz.

Wir freuen uns darüber hinaus auf Ihre Beiträge, Kommentare und Diskussionen.

Events finden einmal im Jahr statt.

Wir freuen uns auf Ihre rege Mitwirkung!

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Tags:
Arbeitskultur, Kompetenzmanagement, Testverfahren, Arbeitsmethodik, Arbeitsproduktivität, Komplexitätsreduktion, Stressfreies Arbeiten, Zeitmanagement, Selbstmanagement