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Martin Moss Neue Experten-Videoserie: Welche Vorteile bringt Projektsteuerung für den Projekterfolg?
Teil 1: Wie führe und motiviere ich als Projektleiter meine Projektbeteiligten?
Wie sieht jetzt genau Führung aus? Was heißt das? Führung kann als die Aufgabe zu motivieren definiert werden. Im Projekt ist damit die Motivation durch den Projektleiter in Bezug auf die am Projekt beteiligten Personen gemeint.
Wie ist dabei Motivation im Projekt zu verstehen? Motivation im Projekt kann definiert werden als: Die am Projekt beteiligten Personen sollen pro-aktiv und freiwillig das gemeinsame Projektziel verfolgen. Natürlich jeder mit seiner Rolle und den damit verbundenen Aufgaben im Projekt.
Genau hier stellt sich die Frage, wie Motivation durch Projektleiter in der Praxis erreicht werden kann. Welche spontanen Möglichkeiten stehen einem Projektleiter zur Verfügung, um z.B. das neue Projektteam von fünf Personen, die jeweils zu 50% dem IT-Projekt zur Verfügung stehen, zu motivieren?
Der Inhalt steht Ihnen als Video, Podcast und Text zur Verfügung.
Ich freue mich auf Ihre Rückmeldungen, Anregungen,.....
Viele Grüße
Ihr
Dr. Martin Moss
Martin Moss Letztmalig: Egal welche PM-Methode: diese 4 Tipps zur Motivation des Projektteams sind sofort anwendbar - kostenfreies Webinar
hiermit lade ich Sie herzlich zu folgendem Online-Seminar ein, das im November zum letzten Mal stattfindet (für 2016 sind andere Themen in Vorbereitung):
"4 wichtige Tipps zur Motivation des Projektteams und für den Projekterfolg - NEU: Mit Beispielen"
Anmeldung:
Am 12. November 2015, um 17.00 Uhr: https://www.edudip.com/w/134438
Am 16. November 2015, um 17.00 Uhr: https://www.edudip.com/w/134436
Sie müssen das Projekt fürr jeden Einzelnen aus Ihrem Team zu einer großen Versuchung werden lassen.
Geben Sie jedem Ihrer Teammitglieder z.B. die richtige Information zur richtigen Zeit. Das macht oft den Unterschied im Projekt zwischen Kontrolle und Vertrauen, zwischen Selbstverständnis und Wertschätzung.
Man spricht auch vom Aufbau eines "Winning Project Team"...
Geben Sie Ihrem Teammitglied einen unwiderstehlichen Grund dafür, warum er in diesem Projekt mitarbeiten soll. Und gestalten Sie das Projekt so, dass Ihr Projektteam pro-aktiv und motiviert mitarbeiten kann.
Lernen Sie in diesem Webinar, wie Sie Ihr eigenes "Winning Project Team" schon beim Start formen.
Möchten Sie an der kostenlosen Online-Veranstaltung teilnehmen? Alle Informationen und die Möglichkeit sich anzumelden, finden Sie hier:
Am 12. November 2015, um 17.00 Uhr: https://www.edudip.com/w/134438
Am 16. November 2015, um 17.00 Uhr: https://www.edudip.com/w/134436
Herzliche Grüße
Ihr
Dr. Martin Moss
Martin Moss
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Martin Moss
Heute Abend ist die letzte Gelegenheit für dieses Webinar. In 2016 starten wir mit neuen Themen.
Wenn Sie an diesem 4 Tipps interessiert sind, dann gleich anmelden: heute, 17.00 Uhr: https://www.edudip.com/w/134436
Daniel Zweininger Herausforderungen im agilen Projektmanagement - Veranstaltungstipp Ende November
Projektmanager aufgepasst:
10 Referenten geben am 25. November 2015 in Wiesbaden ihre Erfahrungen im agilen Projektmanagement weiter. Darunter Personen aus angesehenen Unternehmen wie z.B. Flyeralarm, Xing und SAP SE.
Hier kann man mehr erfahren und sich kostenpflichtig anmelden: http://www.pm-institut.de/expertentagungen/agiles-projektmanagement-2015/
Der Frühbucherrabatt endet am 13.11.2015. Teilnehmer der Expertentagung „Agiles Projektmanagement 2015“ erhalten am Ende der Veranstaltung zwei Studien: ´Status Quo Agile´ und ´Erfolgsfaktoren im Projektmanagement´.
Folgende Themen werden in dieser Expertentagung behandelt:
- Projektmanagement neu gedacht: agil, hybrid, evidenzbasiert, lean und fehlerbejahend.
- Agile Teams und transparente Projektplanung – Adaption von Scrum unter Berücksichtigung der PRINCE2-Methodolgie.
- Die Auswirkungen von kultureller Einflussfaktoren auf die Anwendbarkeit agiler Methoden im internationalen Kontext.
- Agile Methoden in Projekten sind kein Glücksspiel – ein Praxisbeispiel der C&L Gruppe.
- Workshop: Was macht Projekte - agil oder klassisch geplant - nachhaltig erfolgreich? - Grenzen des Projektmanagements
- Projekt Management vs. Scrum oder Projektmanagement mit Scrum?
- Das Henne-Ei-Problem – War zuerst das Projektmanagement oder das Unternehmen agil?
- Extreme agile leadership – Ansätze für kooperative Führung in einer agilen Organisation
- Einsatz agiler Projektmanagement-Methoden in einem großen Compliance Projekt
Sollte aus technischen Gründen eine Anmeldung nicht möglich sein, können Sie mir gerne auch eine Email an tagungsbuero@pm-institut.de senden.
Unsere Empfehlung:
Am 24.11.2015 findet ein Expertenseminar zum Thema „Agile konkret“ statt. Bei einer Doppelbuchung (Expertentagung und Expertenseminar) erhalten Sie 10% Rabatt auf beide Veranstaltungen. Anbei der Link zum Expertenseminar: http://www.pm-institut.de/expertenseminare/agile-konkret-agiles-projektmanagement/
Unsere Qualitätsgarantie:
Wir achten streng darauf, dass unsere Referenten wirklich aus der Unternehmenspraxis berichten – das bringt die gemeinsame Basis mit unseren Teilnehmern. Und: Wir verhalten uns strikt neutral, binden uns nicht an einen Dienstleister oder Software-Anbieter: Redaktioneller- und Anzeigenteil werden bei uns konsequent getrennt.
Wir würden uns freuen, Sie in einer unserer Experten-Veranstaltungen begrüßen zu dürfen.
Herzliche Grüße
Daniel Zweininger
Institut für Prozess- und Projektmanagement
Tagungsbüro
tagungsbuero@pm-institut.de
http://www.pm-institut.de
Martin Moss YouTube Kanal zur Projektsteuerung
Mein YouTube-Kanal ist jetzt "modernisiert". Dort finden Sie viele Informationen über Projekte und Projektsteuerung.
Viel Spaß!
https://www.youtube.com/channel/UCUHALN_Su4qVUmI7OKZQCKQ
Daniel Zweininger Referatsanfrage: Agiles Projektmanagement 25.11.2015
Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen des agilen Projektmanagements,
aktuell sind wir an der Vorbereitung einer neuen Expertentagung zum Thema „Agiles Projektmanagement 2015“ am 25.11.2015 in Wiesbaden. Damit verbinden wir die Anfrage, ob wir Sie für ein Referat auf unserer Tagung gewinnen können.
Seit ca. 15 Jahren führt das Institut für Prozess- und Projektmanagement laufend Fachtagungen zu speziellen Fragestellungen im Projektmanagement durch. Dabei fördern wir den unternehmensübergreifenden Erfahrungsaustausch im Bereich Projektmanagement und unterstützen so gegenseitiges Orientieren und Lernen.
Ihr Vorteil an einer Teilnahme als Referent/in:
Sie können kostenfrei an der Expertentagung teilnehmen und somit diese wertvolle Weiterbildung und Kontaktaustausch mit Gleichgesinnten genießen!
Hier können Sie sich einen kurzen Überblick über die Tagung verschaffen: http://www.pm-institut.de/expertentagungen/agiles-projektmanagement-2015/
Wir sind auf der Suche nach:
Personen, die als Projektmanager oder einer ähnlichen Tätigkeit (z.B. Projektleiter, PMO) im Angestelltenverhältnis arbeiten. Personen, die kommerziell im Projektmanagement tätig sind (z.B. Consulting, Software-Anbieter), können bei uns nur das Sponsoren- oder Ausstellerpaket buchen (mit dieser Einschränkung ist auch eine kurzes Referat möglich).
Sollten Sie Interesse daran haben, Ihr Wissen mit unseren Interessenten zu teilen und auf unserer Expertentagung Ihr Netzwerk zu erweitern, senden Sie uns über Xing oder an tagungsbuero@pm-institut.de eine Nachricht, damit ich Ihnen weitere Informationen zukommen lassen kann.
Wir würden uns freuen, wenn wir Sie mit einem Referat auf unserer Tagung begrüßen könnten und sehen Ihrer hoffentlich positiven Antwort entgegen.
Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Herzliche Grüße
Daniel Zweininger
Tagungsbüro

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